官方<Scrum指南>中定义:Scrum Master在Scrum团队中属于服务型领导,负责践行和支持<Scrum指南>中定义的Scrum,要帮团队的每个人理解Scrum理论.实践.规则以及价值观. 最近我们进行了一次调查,其中92%的受访者表示他们正在实践的scrum是按需定制的,而非“按章办事”.这让我们想知道,这对扮演训练和帮助团队理解scrum角色的scrum master来说意味着什么? 这些scrum master是如何适应不断发展的且有别于官方规定实践的敏捷世界的?…
摘要:<Scrum精髓>一书中将Scrum Master的职责总结为六类:敏捷教练,服务型领导,“保护伞”,“清道夫”,过程权威,“变革代言人”.作为“保护伞“,Scrum Master应该保护团队免受任何干扰,当然也包括团队内冲突,成员关系等. 背景 拜访企业的过程中,不少企业领导提到过一个相似的问题:“我们团队有个人平时总是和我(或者其他成员)对着干,把团队氛围搞得很差,Scrum Master应该怎么引导他们,让他们好好工作?” 本文就针对这样的问题来聊聊,团队中遇到“刺头”应该怎么办?…
Scrum 是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架.Scrum 基于试验性过程控制理论,借鉴了精益思想.时间盒.模块化设计等,并完整地体现了敏捷宣言和敏捷原则.Scrum 采用一种迭代.增量式的方法来优化对未来的预测和管理风险,建立组织响应变化的敏捷能力,从而达致更好的效果.Scrum框架包括3个角色.3个工件.5个活动.5个价值观.在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,称为Sprint,每个Sprint的建议长度是1到4周.使用产品Backlog来管理产品的需求,它是一个按照商业…
权威的国际敏捷认证Certified Scrum Master (CSM) A. 认证前 在学习Certified Scrum Master (CSM)之前,你需要了解: 什么是CSM CSM认证与其他敏捷认证有什么区别 常见问题 CSM培训课程大纲 1. 什么是CSM 什么是Certified Scrum Master (CSM) 2. Scrum国际敏捷认证 敏捷认证的对比 敏捷认证的对比(更新版) 敏捷认证的对比 3. CSM认证的常见问题 常见问题列表 4. CSM培训课程大纲 CSM课…
什麼是 Scrum Master? Scrum master 是一個團隊角色,負責確保團隊遵守敏捷方法和原則並符合團隊的流程和實踐. Scrum Master 促進敏捷開發團隊成員之間的協作.Scrum是一種使敏捷團隊能夠快速自組織和實施修改的技術.此外,Scrum Master 負責信息共享過程. 該職位負責以下工作: 營造有利於團隊效率的氛圍. 處理團隊動態. 確保團隊.產品所有者和外部利益相關者之間建立積極的工作關係. 保護團隊免受外部干擾和轉移. 敏捷 Scrum Master 的難點…
  随着敏捷在国内的推行,越来越多的公司和组织开始使用敏捷领导团队. 敏捷团队如雨后春笋之势涌现. 敏捷教练的团队也越来越壮大.   原先只需要一个敏捷教练就能搞定,但是随着团队越来越多,我们难免会将一些新成立的或者已有的团队交接给新的敏捷教练. 如何做好敏捷团队的交接也是我们面临的最现实的一个挑战.   每次当有新的scrum master入职,接到领导分配给他的一个scrum Team,会思考的第一个问题,可能就是:我到底要做些什么.   情境领导模型   对于如何领导一个敏捷团队,Mike…
近年来,出现了一批新兴且广受关注的岗位,以 Scrum Master 为典型代表.2018年,Scrum Master 的平均工资为98239美元.领英更是将其列为2019年最有前途的工作之一.但对于 Scrum Master 这一角色,不少人仍一知半解. 在<Scrum指南>中,是这样定义 Scrum Master 的: Scrum Master 以 Scrum 指南中的定义为前提,通过帮助每个人理解Scrum理论.实践.规则和价值,来促进和支持 Scrum.对 Scrum 团队而言,Scr…
以下的22个问题基本上涵盖了Scrum所涉及的内容,如果你能够正确回答出所有问题,那么你已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质:当然,作为一名合格的Scrum Master,更重要的是你的经验,因为Scrum Master更多的需要和人打交道,很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的,有些还很微妙. 也许你对这些问题的答案不尽相同,这没有关系:这些答案是我根据自己的经验给出的,你所使用的方法和理解不一定一样,这也正是Scrum的特色之一,它帮助你找到最适合你的方式,它并不是你…
注明:原文来自 Mike Cohn的邮件推送,我已将原文贴在最后供参考,翻译的目的是为了锻炼自己的能力和理解水平,如有版权侵犯,请告之. Scrum Master 和 产品经理应该是领域专家吗?让我们来看看他们各自的角色. 产品经理通常被期待为开发团队安排工作,并为他们的工作排优先级.为了让团队更高效,产品经理需要理解用户,他们的目标,竞争格局,行业趋势以及他们之间的影响. 那就意味着产品经理应该是在团队开发的这个产品领域里面的专家.假设一个伟大的产品经理正在为金融行业开发产品,然后我们让他去为…
敏捷开发的介绍 概念 更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作.面对面的沟通(认为比书面的文档更有效).频繁交付新的软件版本.紧凑而自我组织型的团队.能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用. 沟通 建模不但能够促进你团队内部的开发人员之间沟通.还能够促进你的团队和你的project stakeholder之间的沟通. 简单 画一两张图表来代替几十甚至几百行的代码,通过这种方法,建模成为简化软件和软件(开发)过程的关键.这一点对开发人员而言非常重要-它简单,容易…