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关于SAP顾问发展的话题也不仅仅是一次的谈起,但是我想对于自己的规划很多人是否有没有深刻的考虑过.这对于你我来说都非常的重要,那么作为我来说,我仅仅把自己的观点阐述以供大家思考,希望对大家能有所帮助.    第一阶段:职场新手(工作1-5年左右)     此时经历最重要.如果有机会做SAP相关工作,无疑是个很好的机会.无论是从事SAP初级顾问还是去从事已经实施SAP企业的关键用户.这样无论是学习SAP本身,还是通过SAP去学习先进的管理思想,都会有很大的收获.如果发现自己并不适合将SAP作为长期…
今天朋友圈盛传一则消息,说是南瑞集团的一名名为牛耕耘的SAP顾问因为工作强度大,连续不分昼夜加班而猝死在工作岗位上,遗留下年迈的父母.体弱的妻子.刚满周岁的孩子和巨额的债务.我无法证实该消息的真伪,但SAP圈子里加班确实是一个常态,似乎做项目不加班反而不太正常,尤其是到项目后期,加班到深夜甚至通宵都是常有的事儿. 看着今天这种悲哀的消息,让人不禁思考:做项目频繁加班真的是正常的吗? 我个人认为,SAP项目经常要顾问加班,大概有以下几个原因:       一.项目风险把控不过关 对项目风险的精准把…
今天的文章来自我的老乡宋浩,之前作为SAP顾问在美国工作多年.如今即将加入SAP成都研究院S4CRM开发团队.我们都是大邑人. 大邑县隶属于四川省成都市,位于成都平原西部,与邛崃山脉接壤.东与崇州市交界,东南与新津县毗邻,西南与邛崃市相邻,西与雅安市芦山县.宝兴县相连,北与阿坝州汶川县接壤.县域总面积1327平方公里.大邑辖3乡.17镇.大邑古县志曾这样载:" 鹤鸣山以东,其邑广大,遂以为名." 道出了大邑设县的历史渊源. 常山赵子龙这五个字,相信每个三国迷都不陌生.就连霓虹国的软件&…
相信每个从事SAP的顾问都会遇到这样的场景:听着歌,录着SAP数据,写着ABAP代码,突然一切都消失了. 是的,SAP GUI又崩溃闪退了. 可能你还一脸懵逼不知道发生什么事情,当你重新登录系统的时候却发现自己的账号卡在系统里面,甚至锁定部分单据,辛辛苦苦码的代码都来不及的保存. (查看权限数据,退出关闭窗口,闪退) SAP GUI闪退现象缠绕着每个使用SAP的人,IT每天都要忍着用户的吐槽.开发人员早已习惯写一行代码就按一次Ctrl+S.用户在批导单据的时候默默祈祷一切顺利不闪退. 久而久之,…
去年也是这个时候,SAP成都研究院体育界大神邓阳,曾经赏脸在Jerry这个公众号上赐文一篇,介绍了他和围绕在他身边的一群小伙伴们的体育故事:SAP成都研究院的体育故事 而今天文章的主角则是SAP成都研究院一位低调的女顾问,因为低调,所以这位同事不愿意透露自己的姓名和工作部门.尽管如此,Jerry对她仍然非常钦佩,因为我感觉她自从坚持锻炼之后,从外观上仿佛完全变了一个人. 2011年夏天,Jerry参与了对一位应聘SAP成都研究院开发岗位的女求职者的面试.见面之后,我心里嘀咕: 这位姑娘长得好"健…
ittype致力于成为最专业的<企业管理研究+管理信息化需求研究+解决方案+项目+人才>全生态链服务与功能平台,平台网址:www.ittype.com. 平台由导师+学员模式,导师教导学员,导师与学员共同完善平台功能与内容,并将平台功能向外开放,大部分知识内容与公众共享. 培训目标:让麻雀变顾问! 重点在创新,老瓶装新酒! 导师背景: 我们主导导师都有八大顾问公司(IBM,惠普,埃森哲,,凯捷,德勤,汉得,德硕,联想)项目背景! 培训方向: 个人培训:保证学员在细分领域接受平台导师2月以上学习…
岗位职责: 1.负责SAP系统各模块日常运维工作,解决用户在系统操作过程中遇到的问题: 2.评估用户需求(新需求.功能优化)的可实现性,完成SAP系统及相关系统的配置调整及功能实现: 3.负责CRM等系统与SAP相关业务的集成需求分析.系统配置及功能实现 . 4.负责SAP SD/MM/PPFICO等模块.CRM等系统的用户培训工作: 5.配合完成SAP系统跨模块需求的讨论及跨模块问题的解决: 6.完成领导交办的其他工作. 任职要求: 1.统招本科及以上学历,25-40岁,: 2.有3年以上的S…
跟大部分电工一样,SAP顾问也经常有迷茫的时候.因为,这个世界变化实在太快了.每一个电工,总是在担心自己会不会被飞速发展的技术所淘汰.那么,作为 一个BW顾问,应该如何保持市场竞争力呢?我觉得需要两个方面的努力:其一是不断更新自己的技术组合以适应职业发展的需要.其二是构建一个围绕你职业发展 的社交网络以让你经常能够获得一些机会.社交网络的建设对任何一个职场人士都非常重要,每个人也都有他自己的方式.这里,我重点结合我自己的学习规划,谈谈BW顾问如何保持职业技能的市场竞争力. BW顾问在构建自己的职…
SAP领航社区,开设了一个导师性质的师徒圈子,类似大学导师带研究生,导师给学生安排课题.分配任务.分享资料,让学生自学提高.我们的教学方法是以自学为主.辅导为辅助,在实践中积累经验掌握原理.主要方向ABAP.FICO.SD.MM.PP.HR.CS.CRM.Webdynpro.BO.BW 等等,经验丰富的老顾问带新徒弟,既能够教徒弟技术.又能够给徒弟推荐项目机会 (特殊说明:非线下或者网络授课,通过分享资料,让学生自学,不懂问导师.引导之路) 教学方法: SAP领航推出的导师性质的培训(经验老道的…
这是一个失败的选型项目,而且在可遇见的未来公司也不会再经历SAP选型,甚至不会再启动erp项目,个中原因很难一言道尽,在此简要的说说我们的选型过程以及在选型过程中对各种因素的考虑. 一.重启选型工作七月,在刚刚中止了和上一家ERP公司的合作以后,公司决定重新开始ERP的选型工作.中止合约的同时公司内部也总结了上次失败的原因.1.顾问的流动太频繁.对于咨询公司来说咨询顾问的流动是正常的,但顾问与顾问之间的交接必须做的很完善.一个项目启动以后,顾问会依据自己与关键业务部门人员沟通的情况定下大致的业务…