转自:http://blog.csdn.net/adaptiver/article/details/7494121 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领, 40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40 岁附近的经理人是很尴尬的.我见过的40 岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远.而进外企的人往往并不…

我们工作到底为了什么 (HP大中华区总裁孙振耀退休感言) 一.关于工作与生活    我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的.我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远.而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归…

HP大中华区总裁孙振耀退休感言 : 如果这篇文章没有分享给你,那是我的错. 如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我. 如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了. 如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年少无知. 如果你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来,你的人生也将继续重复着昨日的…

一.关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的.我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远.而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩…

开篇转发一篇好文,苦闷,消沉,寂寞,堕落的时候看看. 发现这篇文章是09年之前就有人转发到自己博客了.放到自己的地盘,容易记起有这么个心灵鸡汤.   一.关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的.我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的…

一.关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的.我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远.而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带…

原文地址:http://www.businessinsider.com/youtubes-ceo-response-to-work-life-balance-2015-7 译文: 在2015年Aspen举行的科技头脑风暴大会上,YouTube CEO Susan Wojcicki被问到了一个刁钻的问题:你是怎样平衡工作和生活之间的关系的? 根据Jon Brod 透露,这个特殊的问题使得Wojcicki自己也反问道"我是怎样管理一个大企业并且做好5个孩子的母亲呢?" 所有成功的女性似乎都…

1 开场白 大家好,今天是工作四年来第一次站在部门的分享会议上,所以有讲得不好的地方请大家见谅!而对于今天我想给大家介绍的"GTD工作方法",从2012年接触,认为对工作非常有帮助,但如今依旧是入门水平,所以今天的分享会主要是以经验分享和探讨为主. 什么是GTD呢? Get Thing Done! 用粤语来说:"搞掂啦".列举项目出来,分清"轻重缓急"处理,而且定期回想整理自己的项目情况 具体内容參照附录中提到书.而今天我主要想分享下三个方面基本…

我们所有人的生活都受到有限空间和有限时间的限制,因此常常面临一系列难以抉择的问题.在一天或者一生的时光里,哪些事是我们应该做的,哪些是应该放弃的?我们对杂乱无序的容忍底线是什么?新的活动与熟悉并喜爱的活动之间如何平衡,才能取得令人愉快的结果?这些看似是人类特有的难题,其实不然,因为计算机也面临同样的问题,计算机科学家几十年来也一直在努力解决这些问题,而他们找到的解决方案可以给我们很多启发. 通过丰富的跨学科研究,<算法之美:指导工作与生活的算法>指出,计算机算法也可以用来解答人类面临的这些问题…

Costco开业你去现场了吗?人口普查似的排队场面对于上海人来说已经不稀奇,毕竟当新鲜的商品或是业态来到中国时,上海常常是第一站.但当Costco的新闻不断发酵的同时,在互联网的角落里也有一群人提出了自己的疑问:Costco什么时候来北京? 北京和上海,一个政治中心一个经济中心,中国人心里的红玫瑰和白玫瑰.它们的关系如同肯德基隔壁的麦当劳,耐克对面的阿迪达斯.它们是所有社会生存类话题的常客,也是绝大多数城市比较文章的主角.它们集聚了最丰厚的商业社会文化资源,城市性格却截然不同.而选择不同的城市,…