1.产品组成分为:Server,control,agent三个组件,支持CS和BS架构.独有的中继服务器可以解决跨网段的问题,这里应该还是采用了多网卡模式. 其中:Agent负责对流程的执行工作.Control发起流程.操作和报表的指令,主要功能有流程设计与管理.数据同步.报表管理.容灾管理.指标管理和脚本管理.Server根据Control的指令调用Agent执行,并接收Agent的执行结果. 2.灾备架构 在双中心的架构下,采用热备方式,主备机双活,系统将会设置备机地址和端口并通知所有的Ag…
4 月 23 日,主题为<智汇科技,维新至善>的腾讯数据中心智维技术研讨会在深圳胜利召开,发布了腾讯智维 2.0 技术体系,深度揭秘了智维 2.0 新产品战略和技术规划.图扑软件(Hightopo)作为合作伙伴之一,受邀参加与腾讯云和腾讯数据中心的签约会议,并正式开启腾讯智维生态发展计划. 关于腾讯智维 腾讯智维是腾讯自主研发的数据中心自动化运营管理平台,为数据中心运营管理提供全面自动化智能化的支撑,已服务腾讯近百个互联网数据中心(Internet Data Center, IDC),超过 2…
前言: 应部门急需,开发了一套基于Ansible Playbook的产品上线系统.由于时间很紧,UI直接套用了之前开发的一套perl cgi模板,后续计划用 django 重新编写. 个人感觉该系统的功能也可以用jenkins实现,只是自己开发的系统可以针对特殊需求进行定制. 1. 系统概述 本系统通过Web管理Ansible Playbook版本上线脚本,支持参数传递.动态显示.并发执行.日志管理. ... 4. 登录系统 用浏览器打开服务器IP的80端口,并用已创建的用户登录:…
商业转载请联系腾讯WeTest获得授权,非商业转载请注明出处. 能否解决"高并发"问题一直是检验一个产品后台是否稳定,架构是否合理,性能是否强大的核心标准.对于产品而言,多高的并发才算是"高"?不同的产品不尽相同.对于小型的产品来说,每秒上百的在线人数就会导致产品无法响应,而对于一些几经考验的产品,每秒上万,上百万的并发才能满足他们的业务需求.当产品的承载能力遇到瓶颈的时候,会出现什么样的问题呢?发包不断超时,页面不断加载,然后页面无法响应,直到最后服务器崩溃. 在…
又是一阵一阵的时光过去了,今夜,码的不是代码,是文字,继续和大伙分享创业的这一路历程. 话说,在突破技术的领域,IT连和IT恋上线后,慢慢走上运营这条路时,发现自己经常容易迷失. 毕竟,做为一名技术型创业者,攻克产品第一关不是问题,但第二关运营,却不是我所长. 于是乎:招人啊!!!! 于是乎:没钱啊!!!! 好吧,那就招几个新人吧,该花的钱还是逃不了的!!!! 然后,好不容易招来一个帅哥,和他说,给你两星期,给我弄1000个美女过来,都要这么美的: 后来的故事,在之前的文章里,有透露过 :他是新…
2017/08/21 产品内测期Day11 说出来可能你不信,原定于9月15号结束的内测活动,今天居然被甲方投诉导致强制停止,原因是这个内测活动没有经过批准,并且有用户打了甲方所在公司的客服部门,增加了管理成本..[笑哭] 到今天为止我们有200个内测用户.这个成绩不知道好还是坏,但成绩不是最重要的,最重要的是我们有了真正的粉丝用户,而且用户反馈效果不错. 我们内测活动是这样的:由公司内部人员去推,必须有推荐人的才能进微信群,我们公司的客服妹子们就一对一或者在微信群里给每个人解答啦,还要收集各种…
根据bug的大小,如果影响业务逻辑及用户提醒及时处理,如果只是一些状态.文案等等对业务无重大影响可以跟版本迭代走 很严重的bug必然要回滚,想都不要想赶紧去着手安排做. 检查回滚版本是否会丢失数据,如果危害小可以让用户自己决定是否忽略(推送告知用户会丢失哪些数据一般说「部分数据」),如果危害大,替问题用户保存好数据并告知用户不要轻易回滚. 配合开发及测试人员,快速定位bug,并且锁定影响范围. 做好备份,及时发出上线公告,产生bug的功能暂且不上线,其他功能继续上线. 上线成功后,做一个上线总结…
等运营篇写完,计划是想写一个IOS系列,把IT连App里用到和遇到的坑都完整的和大伙分享. 不过写IOS系列前,还是要认真把这个运营篇写完,接下来好好码字!!! 上篇说到,我们计划去一次富士康门口,拉一批美女回来,而且还只要这么美的 然后就要计划行动了: 接着让UI的妹子在网上订了些小礼品,然后印了不少宣传单,大概几千张吧. 还弄了一个宣传易拉宝(其实是两个,IT连那个没架起来): 然后,我们挑了一个星期天,带上公司员工共5个人(深圳那边叫了4个股东,一共凑了9个人头). 一切就绪,从9点折腾到…
细说软件产品和业务& 业务过程(流程) & 业务逻辑   by:授客 QQ:1033553122   作为一名测试人猿,需要懂产品,不懂产品的测试猿不是好测试猿猴.而业务逻辑是软件产品的支柱,所以,要懂产品,就必须懂业务逻辑. 介绍业务逻辑之前,先介绍下相关的一些概念. 什么叫业务? 从企业的角度来讲,业务是企业运用科学方法和生产工艺生产出可交付用户使用的产品与服务,并以此为企业带来利益的行为. 举例: 对服装企业来说,业务一般是生产服装:对银行企业来说,业务可以是办理贷款:对软件公司来说…
转自:https://blog.csdn.net/neikutaixiao/article/details/40819445 商业需求文档Business Requirement DocumentBRD和MRD,PRD一起被认为是从市场到产品需要建立的文档规范.是产品生命周期中最早的文档,再早就应该是脑中的构思了,其内容涉及市场分析,销售策略,盈利预测等,通常是供决策层们讨论的演示文档,一般比较短小精炼,没有产品细节.是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品…