转发地址:http://www.jintiankansha.me/t/Js1R84GGAl DNS 是 Kubernetes 的核心功能之一,Kubernetes 通过 kube-dns 或  CoreDNS 作为集群的必备扩展来提供命名服务,通过 DNS 扩展,每一个 Service 都会产生一个独一无二的 FQDN(Fully Qualified Domain Name)名称. 在大多数使用场景下,我们并不会太关心 DNS 插件的内部运作细节,直接使用 Kubernetes 预设的 DNS…

引用自:http://blog.jobbole.com/107759/ gdb 调试 ncurses 全过程: 发现网上的“gdb 示例”只有命令而没有对应的输出,我有点不满意.gdb 是 GNU 调试器,Linux 上的标配调试器.当我看 Greg Law 在 CppCon 2015 上的演讲<给我 15 分钟,我将改变你的对 GDB 的认知>的时候,我想起了示例输出的不足,幸运的是,这次有输出!这 15 分钟太值了. 它也启发我去分享一个完整的 gdb 调试实例,包含输出和每个步骤,甚至钻…

发送关键词[高管指南]至灵雀云公众号,立即下载完整版电子书 "本书将提供企业领导者/IT高管应该了解的,所有关于容器技术和Kubernetes的基础认知和关键概念,突破技术语言屏障,全面梳理云原生技术架构与应用价值,为企业数字化转型及应用现代化提供有效的理论参考.实践工具."   企业高管为什么要具备IT战略思维?   作为一名企业管理者,过去几年,相信大家都在追赶数字化转型的浪潮,努力融入飞速发展的技术环境. 那么什么是数字化转型?只有企业业务跟IT挂钩,把IT变成业务的一部分,利用…

OKR 实践指南:知乎任向晖.雷明灿作品 (知乎「一小时」系列) 作者所在的公司已经实施了OKR十个季度了.算是目前少有的OKR老司机.书中介绍的是作者的实践经验,在目前的OKR中文书中这本算是比较少见的. 书中的两个重要观点:1:OKR的作用是帮助企业聚焦战略目标避免跑偏:2:KPI同绩效挂钩是管理水平低劣的表现. 总体评价4星,很有价值. 以下是书中一些内容的摘抄: 1:或者准确地说,OKR在中国的关注度几乎和美国是同步的.在Google时代之前,也只有极少数的美国企业对OKR感兴趣.#49…

JBoss7配置指南   1.    jboss各主要版本特性... 3 1.1.     jboss4特性... 3 1.2.     jboss5特性... 5 1.3.     jboss6特性... 6 1.4.     jboss7特性... 7 2.    为什么JBoss AS7 这么快... 8 3.    JBoss AS7中的新概念-域... 10 3.1.     域(Domain)的概念及其与群集(Cluster)的区别... 10 3.2.     实验... 11 1…

全书是关于绩效管理与OKR的比较新比较全的资料汇编.从泰勒的科学管理说起,一直到现代的KPI.最近的OKR.梳理了工业革命以来重要的绩效管理思想的具体方法.适应情况,详细讲OKR的来龙去脉.适应情况.使用细则. ​ 可以看出相关的书作者看了不少,讲泰勒科学管理的时候,把泰勒书中的两个具体改进案例拿了出来.这一点恐怕要战胜90%的经管书了. ​ 绩效使能是作者造的一个词. ​ 我根据书中信息总结OKR跟KPI最重要的区别是两个: 1:目标是自下而上制定的,团队的目标,个人的目标,都是在公开的情况下…

原文链接:Istio 1.4 部署指南 Istio 一直处于快速迭代更新的过程中,它的部署方法也在不断更新,之前我在 1.0 版本中介绍的安装方法,对于最新的 1.4 版本已经不适用了.以后主流的部署方式都是用 istioctl 进行部署,helm 可以渐渐靠边站了~~ 在部署 Istio 之前,首先需要确保 Kubernetes 集群(kubernetes 版本建议在 1.13 以上)已部署并配置好本地的 kubectl 客户端. 1. Kubernetes 环境准备 为了快速准备 kuber…

PMI:Project Management Institute,项目管理协会于1969年在美国成立,致力于全球范围内的项目管理研究.标准制定和出版.价值倡导.职业认证和学位 课程认证.现在,PMI已经成为一个全球的项目管理知识与智囊中心. PMP:Project Management Professional,是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该认证的人员将获得  “PMP Project Management Professional”资格证书.在世…

转自:http://www.infoq.com/cn/articles/11devops 关于作者 Gene Kim在多个角色上屡获殊荣:CTO.研究者和作家.他曾是Tripwire的创始人并担任了13年的CTO.他写过两本书,其中包括<The Visible Ops Handbook>,目前他正在编写<The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win>和<DevOps C…

我们应该怎样在企业中释放出每一个人都可能内在的自我驱动力呢? 我创业十多年来,结识了很多创业家,他们中很多和我一样也试图通过学习实践找到有效管理的捷径,一个最简单的法则,最好还是比较容易的.事实上,最后我发现,难易并非重要的,有效才是最关键的.在创办明道项目以后,我得以有机会和众多企业家沟通管理和协作方面的现象和问题,他们中大部分是中小企业,我发现所有人都一样的痛苦,在各种管理理念和行为中摇摆不定.能够坚持下来的自然会有自己的总结,还在立业过程中的企业家常常因为生存压力,不能聚焦在战略和管理问题…