上一篇「 互联网公司目标管理OKR和绩效考核的误区 」介绍了使用 OKR 时要澄清的一些概念,但是实际使用中又如何呢?我们快手也是很大的互联网公司,大家都是年轻人,思维活跃,容易接受新事物,敢尝试,但即便是这样,我们在使用OKR的时候也遇到了很多的困难.下面是我们在使用 OKR 中的一些实践和我的一些反思. OKR的目的 从上篇文章中,我们总结了 OKR 到底是什么和使用OKR 的主要作用,我们简单回顾一下. OKR是主动承接上级战略目标,分解公司的主要战略目标,使公司的战略落地.OKR中列出了…

什么是OKR 近几年OKR的概念在国内开始流行起来了,之前公司也有人想实施OKR,但现在看来之前的OKR实施者只是在哪儿看了一下OKR的资料,本着跟老板邀功的想法比较功利的在推进,所以基本没有效果,今年换了一个不错的团队,比较幸运的成为了技术部(150人左右)OKR实践的操盘手,于是整个对OKR的认识便不太一样了,这里分享一些心得出来与各位交流,互相促进. OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套帮助我们明确目标,并且有一套跟踪完成情况的路径,这里…

下面从公司文化.组织架构.管理者.落地执行和区别绩效考核五个方面,讲述了如何在公司落地目标管理(OKR),这些是实施OKR的基础,也是原则,虽然写得比较简单,其实是我过去两年多不断观察.实践和摸索的总结,希望对你有用. 透明的企业文化和工作氛围 这里的难题在管理层.如果管理层的战略和目标都不清晰,那么下面也就成了一坨:如果管理层以各种理由不公开自己的OKR,仅凭口述或者小范围内开会传达,那么下面执行起来就会有偏差.上行下效,大家也都遮遮掩掩,也都口述,难以协同:如果管理层的OKR不能按时完成,下…

OKR 实践指南:知乎任向晖.雷明灿作品 (知乎「一小时」系列) 作者所在的公司已经实施了OKR十个季度了.算是目前少有的OKR老司机.书中介绍的是作者的实践经验,在目前的OKR中文书中这本算是比较少见的. 书中的两个重要观点:1:OKR的作用是帮助企业聚焦战略目标避免跑偏:2:KPI同绩效挂钩是管理水平低劣的表现. 总体评价4星,很有价值. 以下是书中一些内容的摘抄: 1:或者准确地说,OKR在中国的关注度几乎和美国是同步的.在Google时代之前,也只有极少数的美国企业对OKR感兴趣.#49…

Spring Boot 需要独立的容器运行吗? 可以不需要,内置了 Tomcat/ Jetty 等容器.通过pom.xml中导入依赖: <!--spring-boot-starter-web:代表web模块,在这个模块中含了许多JAR包,--> <!--有spring相关的jar,内置tomcat服务器,jackson等,这些web项目中常用的的功能都会自动引入--> <dependency> <groupId>org.springframework.boo…

2019.6.20 python近期实践总结与反思 记录一些这两天python犯的一些低级却易犯的错误.千万不要犯第二次啊!! 1. py文件名字问题 py文件命名不能和调用的模块名一样! 比如,我要调用csv模块import csv, 那么该文件名就不能再取csv.py!否则系统调用时, 会调用csv.py本身, 而不是真正的调用系统csv模块 2. 多行字符串中的注释问题 若定义了一个多行字符串 str = ''' ... ''' 那么不可在str中再加入# 注释, 否则引起内容解析错误 3…

本期内容包括 JUC多线程并发.JVM和GC等目前大厂笔试中会考.面试中会问.工作中会用的高频难点知识.斩offer.拿高薪.跳槽神器,对标阿里P6的<尚硅谷_互联网大厂高频重点面试题(第2季)>发布.本套课程总结分析了2019年大厂互联网公司常见常考的技术点,通过对40多个题目共计120集视频详细全面的讲解,让大家深刻掌握.扎实吃透当前的主流Java高级技术. NoSQL数据库Redis 消息中间件MQ JUC多线程及高并发并发和并行有什么区别并发:多个线程去访问同一个资源并行:各种事情同时…

深度解析互联网大厂面试难题自定义@EnableXX系列   其实是一个@Import的设计技巧 创建注解@EnableXX(任何名称注解都行,只是这个名字好一些) XXConfiguration类不能使用@Component,不然Bean就立即注册了,达不到开关的目的 使用@EnableXX注解的时候,一定是与@Component或者@Configuration进行复合使用,否则开关本身无效,换句话说就是让别的@Component或者@Configuration把自己的@Bean带进去. 实体类…

最近看了一篇关于「谷歌放弃OKR,转向全新的GRAD系统」的文章,我转到了研发效能DevOps的微信群里,结果引起了大家热烈的讨论,正好我们也在使用 OKR,所以也来谈谈我的理解以及我们应用起来的实际情况. OKR是一种目标管理体系 OKR即objective and key results(目标与关键结果),是一种目标管理体系,通俗理解就是帮助目标更好完成的方法,适用于公司,也适用于个人成长.OKR起源于英特尔公司,后来谷歌.Zynga.领英.General Assembly(硅谷知名的创业教…

原文出处:https://www.cnblogs.com/beef/p/7743594.html ref: [DevOps]团队敏捷开发系列--开山篇 https://www.cnblogs.com/hyhnet/p/8082390.html 现在DevOps已经成为发展的趋势了,那它又是怎么实现落地的呢? 落实DevOps的指导思想 首先我们还是要回到什么是DevOps,如果大家忘记了可以回到之前再温故一下,包括我总结的DevOps公式. 其实DevOps核心思想就是:“快速交付价值,灵活响应…