敏捷:  分工角色  大项目分小项目   每个节点时间设置里程碑 Scrum实施的核心可以概括为“化繁为简”,从几个维度解释下: 团队角色的定义,将团队人员定义为三个角色,Scrum Master(主要负责消除障碍,带领团队运作).Product Owner(主要负责描绘产品远景,定义优先级).Scrum Team(主要负责实现产品) 工作任务的拆分,将产品需求拆分成小的用户故事,并评估优先级 时间的拆分,将项目周期拆分成固定时长的迭代周期,每个迭代交付一部分可验收的功能,通常迭代长度为1到4周…

文:姚冬(华为云DevCloud首席技术布道师,资深DevOps与精益/敏捷专家,金融解决方案技术Leader,中国DevOpsDays社区核心组织者) 前言 敏捷是什么?DevOps是什么?两者有什么区别? 持续集成不是XP里面的么,怎么DevOps也有持续集成? 我们之前在做敏捷转型,现在又开始DevOps转型,到底啥情况? 总觉得与其去纠缠一个定义,不如踏踏实实做点儿事情. 没必要太纠结,因为两者都在演进,两者也越来越像,否则不会有这些疑问. 原本没想写这个话题,客户问起也只是简单说明.…

什么是敏捷开发方法?什么是SCRUM? 有人在这个字面上下功夫,说敏捷就是反应要灵敏,动作要快捷:有人还在字面上进行延伸,说敏捷就是又好又快,或者就是多快好省:有人说敏捷就是光写代码不写文档:有人觉得敏捷就是没有制度,管理松散的工作方式:有人觉得只要敏捷了,就代表高软件交付水平. 那么,敏捷这个词到底由何而来呢?在九十世纪中期,涌现了一批软件行业的激进人士,他们反对那些以过程为本的重型软件开发方法(例如:传统的瀑布开发方 法).在2001年,17位软件业界的专家们齐聚一堂,讨论正在兴起的轻量级开…

规模化敏捷-简要对比SAFe.LeSS和DAD模式 http://blog.sina.com.cn//s/blog_15e1409550102x5yx.html   分类: 敏捷开发 目前有三种将Scrum扩展到大型企业的方法. 这三种方法分别是Dean Leffingwell的Scaled Agile Framework(“SAFe”),Scott Ambler的纪律敏捷开发(DAD)和Craig Larman和Bas Vodde的大规模Scrum(LeSS).   在还没有搞清楚一个团队的敏…

规模化敏捷之于项目群,就像Scrum之于敏捷团队.为了创建高质量业务解决方案,企业需要提高自身能力,提升团队和技术敏捷性,实现真正的规模化敏捷. 敏捷发布火车 实现团队和技术敏捷性,首先需要敏捷团队围绕共同的达成目标团结起来. 这里引申出 “ 敏捷发布火车(ART)”: 在敏捷发布火车上,有着可靠的列车时刻表.固定的开发节奏.标准的敏捷发布速度.可预测的计划. 另外,敏捷发布火车上的人员包括:车长(Scrum Master).司机(Product Manager).维修人员(System Arc…

1.1 为什么敏捷 由于传统的瀑布模型管理方法无法满足现代某些软件产品开发过程的特点,我们需要使用敏捷的方法(例如,Scrum是一个让我们关注于在短时间里交付高质量商业价值的敏捷框架). 需求频繁变动,技术不确定,这正式传统管理方法不满足现在软件产品开发的两个突出问题.因为传统管理方法不满足需要,才出现了敏捷的方法. 需求不明确是指:虽然对要做一个怎么的产品有规划,但是并不明确和确定所有的功能细节:并且随着产品的开发,极有可能对产品功能不断地改变以适应最终用户的需求.这种情况经常发生对全新概念的…

两种不同的扩展Scrum的方式 1.LeSS和LeSS Huge –大型Scrum LeSS(和LeSS Huge –真正的大型程序)的合著者Craig Larman首先批评了管理,开发人员和客户传统上在事态发生时将责任归咎于"契约游戏"或"承诺游戏"(不可避免地)在一个项目上出错. 它具有挑衅性和娱乐性,但与扩展敏捷无关. 他用剩余的时间为端到端跨职能功能团队重组组织架构提供了工作代码,这些团队提供工作代码,而不是专家组件团队和职能小组或矩阵. 功能团队可以通过共…

1.1 ScurmMaster 作为Scrum流程的捍卫者和布道者,ScrumMaster在Scrum团队中起到至关重要的作用,他们确保团队使用正确的流程,确保团队正确地召开各种会议,他们训练团队的敏捷思维,他们和团队外的相关干系人沟通.根据最新的Scrum研究报告,ScrumMaster自组织中倾向于服务于多个Scrum团队.另一个倾向就是在组织中ScrumMaster同项目经理分担职责. ScrumMaster对Scrum团队而言,是一位服务型领导.ScrumMaster帮助Scrum团队之…

现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP...      为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解:所以我决定写一篇扫盲性的博文,同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下,希望对初学者有帮助. 什么是敏捷开发?敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心.迭代.…

一.    敏捷开发模式简介 敏捷是近年来软件研发领域很火的一个词,采用敏捷开发模式的研发团队是越来越多了,尤其是敏捷模式中的Scrum更是佼佼者大行其道,这表明敏捷模式确有其好处,能给企业带来效率的提升和成本的降低. 让我们看看大名鼎鼎的敏捷宣言,如下图所示: 大家对这段敏捷宣言都有自己的理解,我理解的其核心观点就是敏捷:能够快速,灵活的对变化做出响应,能够去掉繁文缛节,做到身轻如燕,专注于目标并在短期内产出成果物. 其实敏捷开发模式的提出和壮大也是被现实所迫.近年来软件需求变化越来越迅速,如…