Scrum 每日站会

【第二周】【作业五】Scrum 每日站会

1.首先来看一下什么是Scrum: Scrum是一种敏捷软件开发的方法学,用于迭代式增量软件开发过程.Scrum在英语是橄榄球运动中争球的意思. 虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法.Scrum之间的合作称为“Scrum of Scrums”. 2.Scrum特点: Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架.Scrum中的主要角色包括: 'Scrum Master'是Scrum教练和团队带头人,确保团队合理的运作Scrum…

Scrum的三个仪式：Sprint规划会，Scrum每日站会，Sprint评审会

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6997f01501010m21.html Sprint Planning Meeting(Sprint规划会) 根据Product Owner制定的产品或项目计划在Sprint的开始时做准备工作.Product Owner可以是客户或者客户代表或代理.对于产品型的公司,客户就是市场,Product Owner扮演市场代理的角色.一个Product Owner需要一个确定产品最终目标的远景,规划出今后一段时间产品发展的路线图,以…

站立式会议(Daily Scrum, 有时候我们直接叫做Daily Meeting)是Scrum敏捷软件开发方法学的实践之一,也是团队最容易实施的敏捷实践,实施成本低. 具体做法,团队成员每天固定时间,在固定的地点开会.一般是站着围成一圈,之所以站着,一个是保持精神集中,另外一个就是尽可能保持会议的简短:还一个我觉得比较重要的是,表明团队成员的平等性,这个站会不是一个进度的汇报会.如果不是Scrum团队的成员,是可以旁听,而不能发言或者干涉会议,即使是Team Leader也是如此. 一般,会议…

《Scrum实战》第3次课【富有成效的每日站会】作业汇总

1组崔儒: http://kecyru.blog.163.com/blog/static/2741661732017626101944123/ 2017-07-26 孟帅: http://www.cnblogs.com/mengshuai1982/p/7241495.html 2017-07-26 3组 1作业3-站会或DOD 凯峰 http://www.jianshu.com/p/9b6837b03201 2017-07-26 2 作业3-每日例会糖颖 http://www.j…

《Python 测试开发技术栈—巴哥职场进化记》—每日站会的意义

上文<Python测试开发技术栈-巴哥职场进化记>-一道作业题我们讲到华哥给巴哥出了一道作业题,让巴哥用Python实现记录日志的功能,巴哥历经"千辛万苦",终于做出了一个版本,但是也意识到当前由很多开源方案可供选择.今天我们来看看巴哥会经历哪些事情,精彩还在继续---- 01 又要开站会第二天,巴哥早早的来到办公室~ 他还在思考昨天华哥给布置的作业题. 想着最好能实操使用下loguru日志库,巴哥开始动手写demo程序. "这loguru确实好用,在控制台打印…

敏捷开发（十）- Scrum每日例会

本文主要是为了检测你对SCRUM 评估会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下 1.你们的SCRUM 没人例会的过程和步骤 2.SCRUM 每日例会的输出结果一.会议目的团队成员间工作进度的沟通和协调沟通任务板和燃尽图二.会议时间 1. 该会议时间限制为不超过 15分钟,最好控制在10分钟以内三.会议准备 1. 邀请与会者: 产品负责人(可选) Scrum Master 团队…

每日Scrum站会实践推荐

流程 1.团队在Scrum 白板前集中,推荐围成一个半圆形状. 2.最左边的成员开始讲述昨天/上一次Scrum每日站会后到现在为止,完成了什么任务,只需讲对应的任务就行了,不要讲很长的故事. 3.讲述同时移动对应的卡片到正确位置. 4.讲述今天打算完成什么,讲述同时移动对应卡片到正确位置. 5.昨天的任务如果不顺利,讲出遇到的障碍或者问题,如果可以解决的就马上解决,不能马上解决的确定由谁进行跟进解决. 6.由左至右的顺序团队成员重复2-5的步骤. 不要做 1.不是要将进度报告给Scrum Mas…

Scrum总结

Scrum总结一个轻量级的软件开发方法 Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量迭代的开发过程..在这个框架整个开发周期由若干个小的跌代周期,每个小的的跌代周期称为一个Sprint,每个Sprint的长度2到4周.在每个Sprint中,Scrum的开发团队拿到一个排列好优先级的需求列表,我们称它为用户故事或者叫Sprint backlog, 所以我们先开发的是对客户具有较高价值的需求. 在每个迭代结束后,都会开发完成可交付的产品. 一个简单的框架 Scrum由三个角色,三种活动,3种交付物组成…

Scrum转型(二) Scrum的角色

1.1 ScurmMaster 作为Scrum流程的捍卫者和布道者,ScrumMaster在Scrum团队中起到至关重要的作用,他们确保团队使用正确的流程,确保团队正确地召开各种会议,他们训练团队的敏捷思维,他们和团队外的相关干系人沟通.根据最新的Scrum研究报告,ScrumMaster自组织中倾向于服务于多个Scrum团队.另一个倾向就是在组织中ScrumMaster同项目经理分担职责. ScrumMaster对Scrum团队而言,是一位服务型领导.ScrumMaster帮助Scrum团队之…

使用Visual Studio Team Services敏捷规划和项目组合管理（四）——冲刺计划和任务板

使用Visual Studio Team Services敏捷规划和项目组合管理(四)--冲刺计划和任务板团队在sprint计划会议期间创建冲刺积压工作项,通常在冲刺的第一天召开该会议.每个冲刺都对应一个时间盒,它具备支持团队使用敏捷过程和工具的能力.在规划会议期间,产品负责人与团队合作,确定在冲刺中完成的哪些故事或待办事项. 规划会议通常由两部分组成.第一部分,根据之前的冲刺经验,团队和产品负责人确定团队认为可以在中词中完成的待办事项列表.这些条目会添加到冲刺待办李彪中.第二部分,团队决定如…

敏捷测试模式之Scrum及其实践

一. 敏捷开发模式简介敏捷是近年来软件研发领域很火的一个词,采用敏捷开发模式的研发团队是越来越多了,尤其是敏捷模式中的Scrum更是佼佼者大行其道,这表明敏捷模式确有其好处,能给企业带来效率的提升和成本的降低. 让我们看看大名鼎鼎的敏捷宣言,如下图所示: 大家对这段敏捷宣言都有自己的理解,我理解的其核心观点就是敏捷:能够快速,灵活的对变化做出响应,能够去掉繁文缛节,做到身轻如燕,专注于目标并在短期内产出成果物. 其实敏捷开发模式的提出和壮大也是被现实所迫.近年来软件需求变化越来越迅速,如…

瀑布式开发、迭代开发、敏捷开发、XP与SCRUM的区别

瀑布式开发.迭代开发,区别[都属于,生命周期模型] 两者都是一种开发模式,就像设计模式一样,考虑的角度不一样,个人感觉谈不到取代一说. 传统的瀑布式开发,也就是从需求到设计,从设计到编码,从编码到测试,从测试到提交大概这样的流程,要求每一个开发阶段都要做到最好.特别是前期阶段,设计的越完美,提交后的成本损失就越少.我现在从事的外包项目就是这样的流程. 迭代式开发,不要求每一个阶段的任务做的都是最完美的,而是明明知道还有很多不足的地方,却偏偏不去完善…

让我们来讲讲，SCRUM和AGILE(资料来源:https://www.youtube.com/ 文中有代理参数配置)

本期我们讨论的主题是项目管理以前,一直以为“ Write the code, Change the world ”.但实质上,我们就一写代码的.如果我们能上升到项目管理的角度来实行Project Management, 定期的对issue进行 Risks control, 实时评估Project status,将Challenge(也可以说,坡道定点60度起步)中的风险即时的throwable,因为对于OTD(on-time delivery)来讲,我们只有两种状态:YES or NO.(就像…

[QCon] Scrum阅读随想

最近从群里面下载到几篇文章,看到QCon出来的相关文章,觉得都写的很不错,都是一些个大公司的非常好的方法 QCon:是为团队领导者.架构师.项目经理和高级软件开发人员量身打造的企业软件开发大会,其所覆盖的主题内容与InfoQ网站相同,关注架构与设计.真实案例分析等等. 个人感觉,看过几篇文章之后 ,发现讲解的诸多内容确实是业界比较先进的案例而且是很真实的案例. 回到正题,用这篇文章来记录一下,Autodesk的scrum之路: 第一阶段:Form Teams,形成team阶段,这个阶…

0502团队项目 SCRUM团队成立

Scrum团队成立团队名称:对不对?队团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台团队口号:我们都不是神的孩子团队照: 角色分配产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开…

Scrum介绍

Scrum介绍摘要如今,项目管理的步伐越来越快.项目管理需要更灵活.更积极地,向应客户的需求.使用敏捷项目管理方法,项目经理可以在不影响价值.质量和商业规则的前提下实现所有目标,Scrum是一种迭代增量式的软件开发过程,用于敏捷软件开发.Scrum是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架.本文从瀑布模型出发,介绍了scrum的主要要素.过程以及遇到的挑战. Scrum主要角色: Product Owner Scrum master 团队 Scrum过程: 建立Product backlog…

一步步学敏捷开发：5. Scrum的4种会议

在Scrum会议中包括:计划会议.每日站会.评审会议和回顾会议. 1.Sprint计划会(Sprint Planning) 在Scrum中,Sprint计划会议有两部分:1. 决定需要完成哪些工作?2. 决定这些工作如何完成? 第一部分:需要完成哪些工作?参会人员:Team.Scrum Master.Product Owner第一部分的会议,产品负责人向开发团队介绍排好序的产品待办事项,由整个Scrum团队共同理解这些工作.Sprint中需要完成的产品待办事项数目完全由开发团队决定.做多少工作只…

适合码农工作时玩的游戏：Scrum

适合码农工作时玩的游戏:Scrum 昨天遇到一个来自微软的面试者,在面试的最后,我简单介绍了一下我们团队使用一周一次的 Scrum 来做项目管理.他回答说:” 我在微软也用 Scrum,不过我们一周两次,时间在周二和周四上午,每次 15 分钟 “.我听了就笑了,我说:“同学,你说的这个应该是 Scrum 的站立会议,Scrum 实际上有 4 个会议,站立会议只是其中一个.另外,标准的站立会议应该每天一次,不是每周两次.” 接着我给他介绍了 Scrum 的 4 个会议,每个会议的意义是什么,他若有…

Scrum之Sprint会议

Scrum的项目过程有一系列的Sprint组成. Sprint的长度一般控制在2-4周. 通过固定的周期保持良好的节奏. 产品的设计.开发.测试都在Sprint期间完成. Sprint结束时交付可以工作的软件. 在Sprint过程中不允许发生变更. Sprint计划会议: Sprint每日会议: • 每日Scrum会议,即团队每日例会,条件允许的话,每天都应该在同样的时间和地点,组织所有成员站立进行. • 最好是每天早晨开,一般15分钟左右,时间比较短,也有利于团队成员安排好当天的工作. • 只…

!! Scrum之流程和术语

!!Scrum之流程和术语 http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2009/07/15/1523680.html 以下将对一些术语进行简单介绍,以便大家现在开始逐步了解Scrum. [Backlog] Product Backlog 在项目开始的时候,Product Owner要准备一个根据商业价值排好序的客户需求列表.这个列表就是Prodct Backlog,一个最终会交付给客户的产品特性列表,它们根据商业价值来排列优先级. 在下一篇我将着重讲解如何制定…

ios专题－ Scrum

什么是Scrum? Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的.迭代的开发过程.在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个 Sprint,每个Sprint的建议长度是2到4周.在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事.Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求.在Sprint中,Scrum团队从产品 Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发.挑选的需求…

Scrum 学习笔记

Scrum 学习笔记敏捷火了非常长一段时间了,可是一直没有机会实践,如今開始组队实践了,哈哈,先好好研习下规则~~ 什么是 scrum Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的.迭代的开发过程.在这个框架中,整个开发周期包含若干个小的跌代周期,每一个小的的跌代周期称为一个 Sprint,每一个 Sprint 的建议长度2到4周.在 Scrum 中,使用产品 Backlog 来管理产品或项目的需求,产品 backlog 是一个依照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事.Scr…

[敏捷开发实践]（2）用于开发和维持复杂产品的敏捷开发框架Scrum

[敏捷开发实践](2) 用于开发和维持复杂产品的敏捷开发框架Scrum 1,Scrum概述上篇中提到敏捷开发有两种主流的方法,一个是XP,另一个是Scrum,本篇简要介绍Scrum方法.Scrum是一套开发和维护复杂产品的框架或说是管理方法. 我们提到敏捷开发是一个增量的.迭代的开发过程.而在Scrum框架中,整个开发过程我们分解为若干个短的迭代周期,在Scrum中每一个迭代周期,我们称为一个Sprint(原义为冲刺,Scrum中指一个迭代).根据Scrum的建议一般为4周(也可以根据实际产品…

敏捷视界：Scrum起源、Scrum术语

Scrum起源 Scrum的原始含义 Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球.争球双方各有8个队员参与,各方出3名前锋队员,并肩各站成一横排,面对面躬身互相顶肩,中间形成一条通道,其他前锋队员分别站在后面,后排队员用肩顶住前锋队员的臀部,组成3.2.3或3.4.1阵形.然后,由犯规队的对方队员在对阵一侧1码外,用双手低手将球抛入通道,不得有利于本队.当球抛入通道时,前排的3对前锋队员互相抗挤,争相踢球给本方前卫或后卫队员,前卫和后卫队员必须等候前锋将球踢回后,方可移动. 1…

和团队齐头并进——敏捷软件开发的Scrum的学习

敏捷开发的介绍概念更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作.面对面的沟通(认为比书面的文档更有效).频繁交付新的软件版本.紧凑而自我组织型的团队.能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用. 沟通建模不但能够促进你团队内部的开发人员之间沟通.还能够促进你的团队和你的project stakeholder之间的沟通. 简单画一两张图表来代替几十甚至几百行的代码,通过这种方法,建模成为简化软件和软件(开发)过程的关键.这一点对开发人员而言非常重要-它简单,容易…

敏捷开发(2)-Scrum

什么是SCRUM Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作:把一个开发流程的名字取名为Scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速.富有战斗激情.人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的. 原始含义 Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球.争球双方各有8个队员参与,各方出3名前锋队员,并肩各站成一横排,面对面躬身互相顶肩,中间形成一条通道,其他前锋队员分别站在后面,后排队员用肩顶住前锋队员的臀部,组成3.2…