也许是老板的意识不强,也许员工的意识薄弱,关于老板的意识强不强,我们只能看他是只顾眼前的利益,还是放眼于未来呢. 1:有一个领导的样子现在,在我国,聊天是非常时髦的,也非常受我们这个年龄段的人欢迎.如果你一个项目负责人整天把工作一分配就开始聊天,那么你的员工如何看待你,你的工资比他们高,而做的工作又是什么呢.也不看看自己的工作分配是否合理.如果实行强制,说你到某天一定交你的代码或式样书,那么即使他到时候给你,那么最终他会选择离开公司.因此,我希望做为一个领导最好在工作的时候有一个领导的样子. 2…

https://www.jianshu.com/p/bbb858431c81 人力资源管理-从新手到入门(正文) 第一章 必备基础能力 第三节 人性 人力资源管理者(HR)日常工作中面对的主要对象是人,不可避免的要面对人最深层的本能,即—人性.古语云:“人性本善”,我认为,善恶与否,都来自于周边环境的影响,会因环境的变化和时间的推移产生变化,不同的情境,表现出不同的善与恶.无论是善还是恶,都包含利己的成分,正所谓:“人不为己,天诛地灭”,当然也不乏道德高尚之辈—“大爱无疆”的正能量使者,倾囊相授…

一.项目启动会initiating meeting 召开时间:是启动阶段结束时召开的会议:主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资源的权力:注意事项:(1)会议召开前已经对干系人进行了识别,已经有了干系人登记册与干系人管理策略.此时应当让各方干系人进行认识和会面,让客户方领导表达信息化推动的决心,向项目经理和项目小组成员进行授权,调动员工的积极性,让客户方从上到下达成一种共识,为项目团队日后开展相关的工作扫除障碍.(2)启动会召开时已经对风险进行了初步规划与识别(风险类别)…

<启示录>作者,前易贝高级副总裁,硅谷产品集团创始人马蒂·卡根在<OKR工作法>的序言中提到了目标管理法的两个原则: 不要告诉下属具体怎么做,要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果: 用关键结果衡量工作绩效. tita目标OKR 首先是第一条原则,它在强调要让员工明白做这件事情的意义是什么,调动员工的积极性,让他们用自己的方式去实现整个团队共同的目标.因为如果员工不理解目标的含义,只是按照“命令”去执行完成布置下来的任务,即使在过程中发现了问题产生了质疑,也没有办法反馈出来,因…

蝴蝶效应(Butterfly Effect) 来自于大洋彼岸的让你看不懂的解释: 蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应,是一种混沌的现象.“蝴蝶效应”在混沌学中也常出现. 蝴蝶效应通常用于天气.股票市场等在一定时段难以预测的比较复杂的系统中.如果这个差异越来越大,那这个差距就会形成很大的破坏力.为什么天气或者是股票市场会有不可预测的自然灾害和崩盘. 蝴蝶效应在社会学界用来说明:一个坏的微小的机制,如果不加以及时地引导.调节,会给社会带来非常大的危…

老牌管理杂志.本期我给4星.以下是书中一些信息的摘抄: 1:爱因斯坦曾说:“任何傻瓜都能让事情更复杂,只有天才能让事情变简单.”单就这一点来看,乔布斯无疑是天才中的天才.#137 2:通过让苹果聚焦于生产四种电脑,乔布斯成功地挽救了公司.“决策不去做什么和决策去做什么同等重要.”他告诉我,“这道理适用于企业,也适用于产品.”#150 3:在人生这条轨迹上,乔布斯一路引领了7个产业的变革:个人电脑.动漫电影.唱片.移动通信.平板电脑.零售和数字出版业.#194 4:沃伦不相信要依赖卓越员工才能成功…

今天要写这篇文章,来自最近有两个点触动了我.第一个触动点是奈飞(netflix)做出了一个巨大动作<"不搞职级.人人平等" 25 年后行不通了?Netflix 破天荒引入细分职级:气走老员工>,开始进行职级划分; 第二个触动点是「DevOps 研发效能群里」讨论的效能度量与绩效考核.两者之间的本质都是要给员工分出个三六九等,无论是招聘的时候(职级)还是考核的时候(职级).我想把我观察到的一些现象分享给大家. 奈飞(Netflix)职级划分的根因 首先讲讲奈飞的职级划分.当初…

PHP是一个使用者非常多的开发语言,但在每个领域里的开发侧重点有所不同互联网方面,在稳定的基础上,更注重性能.高并发,高负载的处理. PHP职业发展规划一般有三条路线,一条技能专精发展路线.另两条,是在技能发展遇到“瓶颈”时,分别向产品或运营转型的路线. 以下是PHP中文网风尘浪子的一篇文章,原文为:分享8年开发经验,浅谈个人发展经历,明确自己发展方向 正文: 在中国有很多人都认为IT行业是吃青春饭的,如果过了30岁就很难有机会再发展下去!其实现实并不是这样子的,在下从事.NET及JAVA方面的…

鲶鱼效应(Catfish Effect) 来自于大洋彼岸的让你看不懂的解释: 鲶鱼效应(Catfish Effect):鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力.鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业.其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘.需要强调的一点,在某些企业中,由于一些官僚长期无所作为或者无力承担新任务新责任,鲶鱼性人才成为企业正向提升的动力. 鲶 鱼:一种生性好动的鱼类,其本身并没有什么十分特别的地方.然而…

Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的attilax总结 1. 四个理念 1 1.1. 绩效管理的三个目的.四个环节.五个关键2 1.2. 绩效目标smart2 2. 考核对象2 3. 绩效管理模式2 3.1.1. 德能勤绩2 3.2. 6.2 检查评比2 3.3. 6.3 共同参与2 3.4. 6.4 自我管理2 4. 绩效实施流程 2 5. 绩效方法(BSC.KPI及360度考核)3 5.1. kpi3 6. 第9章 绩效管理与绩效评价 9.1 绩效管理和绩效评价的基本概念 9.2…