总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议.在这件事下,什么是任务?什么是结果? 通知到所有参会的人员,然后秘书自己也参加会议来做服务,这是“任务”.但我们想要的结果是什么呢?下面是一至九段秘书的不同做法. 一段秘书的做法:发通知——用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议. 二段秘书的做法:抓落实——发通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到. [1-2] 三段秘书的做法:重检查——发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变…