CEO 是一家创业公司的天花板】的更多相关文章

大家说是不是呢?一秒钟内看到本质的人,和半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运.…
创业之路,一经踏上,即永无止境.当然,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循. 来源 | 盛盛GO(ID:fstalk) 文  | 傅盛 经常有创业者问我,如何当好创业公司CEO,或如何创业,我发现,这是一个值得终极讨论的好问题.而我,其实同样也在探索中,并深深意识到:创业之路,一经踏上,即永无止境.当然,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循. 两年前的三篇CEO系列文章,再整理出来分享给大家,也算是关于CEO这个角色的一些思考,童鞋们各取所需. CEO系列之一: <如何当好创业公…
[独家]硅谷创业公司在中国常跌的五个坑|禾赛科技CEO李一帆柏林亚太周主题演讲 李一帆 Xtecher特稿作者 关注  Xtecher推荐   演讲者:李一帆   翻译:晓娜   网址:www.xtecher.com   微信公众号ID:Xtecher  Yifan Li, Ph.D., CEO of Hesai Technologies  2016/5/26 Keynote at Berlin Asia-Pacific Week 李一帆博士,禾赛科技CEO 2016/5/26 柏林亚太周上的…
1. 创业公司要先定一个目标,要善于把目标简化, 分解成一个, 一个更具体,更简单的问题2. 针对简单的问题进行聚焦, 做深做强3. 在做的过程中, 把断地推出自己的产品到市场上去试错, 要用事实来证明你的产品是有意义的4. 你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰,有时候,我们花在目标思考上的时间太少.思考目标这件事很难,我们不愿意去思考,一味地埋头干活.其实,我们不过是用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰.“目标”要极简,要聚焦.自己对目标的聚焦点想得不够,就是对用户的本原想得不够 CEO 系列之一:如何当…
关于采访提纲上“对互联网+如何理解?”的问题能否不做回答? 他的说法听上去谦虚而实在,“我一般对于这种大的.有点政策性的问题其实是Hold不住的,我的谈话风格就是比较随性.感性,也很难说去推出一个很强的观点和看法,就喜欢自然一点地谈,比较好.”事实上,两个多小时的采访中,他谈兴最高的还是公司产品. 采访中他有一句话让人印象很深:“我一般都跟人说自己是一个产品经理.”尽管美图从一个20人的小团队发展到今天400多员工,估值20多亿美金的互联网公司,但吴欣鸿依旧很“怕”别人叫他CEO. “被定位成C…
语音丨吴伯凡 乞丐与其说是一种身份, 不如说是一种精神状态, 习惯性索取且心安理得, 习惯性寻求安慰,习惯性抱怨, 与之截然对立的, 是“操之在我”(Proactive)的精神, 乞丐型员工是公司内部的癌细胞, 不除必致大患. — 最近读了一篇文章,标题是<公司中一旦出现这种员工或管理者,坚决辞退>,这篇文章列出了需要被辞退员工的“八宗罪”: 1.领导不和我沟通,我就不和领导沟通: 2.领导不认可我,我就不好好干: 3.领导不鼓励我,我就不好好干: 4.我不开心,是因为领导不会哄我: 5.完不…
#0 前言 入职新公司没多久,闲来无事在博客园闲逛,看到园友分享的面试经历,正好自己这段时间面试找工作,也挺多感想的,干脆趁这个机会总结整理一下.博主13年开始实习,14年毕业.到现在也工作五六年了.今年面试最大的感受就是触及了.net的天花板.坐标,杭州. #1 背景 今年九月份从一家创业公司离职,原因么自然是公司创业失败倒闭.当初以技术合伙人的身份进入,雄心勃勃,然后挨了一顿社会毒打,从此老实做人,面朝黄土背朝天,老老实实去搬砖. 九月份出来,已经是中旬,开始刷新简历,准备稳坐钓鱼台,等着电…
编者按: 当聊到早期项目时,人们经常会问投资人一个问题:“在评价早期 SaaS 创业公司时,投资人会关注什么——指标还是其他方面?” Nakul Mandan 作为 Lightspeed 风投机构的合伙人,在文中解答了人们的疑问. 对于创业者来说,这是一个非常重要的问题,但也是投资人很难回答的一个问题,因为目前没有科学研究表明创始人对哪一家创业公司更感兴趣.有些创业公司在早期就能拿到很大一笔投资,而有的创业公司即使各种指标看起来已经很好了,也不得不艰难前行.为什么它的不可预测性这么强? 在 A…
今天,我想先说一下个人消息.在 YC 工作了 11 年之后,我明年想去休假.我希望把精力放在一些项目上,说实话,我有点累了. YC 是这世界上我最喜欢的事情之一,但它也很费精力. 11 年不间断的耗费巨大精力工作是一件很难的事情.我也想花更多的时间与我的儿子们一起.他们一个 7 岁一个 4 岁,我将来无法再拥有他们的这个年纪.因此,这次会议结束后,我将开始我的休假. 接下来就是我要谈的话题.我会告诉你,我走了以后,希望你仍然记住的东西.我曾想过,如果我离开了,我希望 YC 的创始人们记住什么.我…
编者按: 当聊到早期项目时,人们经常会问投资人一个问题:“在评价早期 SaaS 创业公司时,投资人会关注什么——指标还是其他方面?” Nakul Mandan 作为 Lightspeed 风投机构的合伙人,在文中解答了人们的疑问. 对于创业者来说,这是一个非常重要的问题,但也是投资人很难回答的一个问题,因为目前没有科学研究表明创始人对哪一家创业公司更感兴趣.有些创业公司在早期就能拿到很大一笔投资,而有的创业公司即使各种指标看起来已经很好了,也不得不艰难前行.为什么它的不可预测性这么强? 在 A…