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你可能并不需要一个 CTO
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一个CTO谈自己的技术架构体系
理解算法背后的世界观 我比较擅长的领域可能是数据和架构两个方面吧. 大数据方面就是数据挖掘.数据分析等领域,我现在带着极光推送整个的数据团队,需要把握数据团队的技术方向,还需要做很多算法方面的研究. 对于数据挖掘,我经常提到的就是大家在理解一个算法的时候,一定要理解这个算法背后的世界观,一定要明白这个算法是为什么产生的.它解决了什么样的问题. 另外,算法是为产品服务的,所以,你关注到算法的时候,也一定要想清楚,这个算法到底能用到我们什么产品上.另外,算法是会有一个瓶颈的,所以你必须清楚什么时候需…
你可能并不需要一个 CTO
转自:http://dbanotes.net/CTO 有朋友在微信里让我给推荐一个 CTO.说是一家公司在找人,据说「项目不错」,因为之前的业务不是很互联网,现在有一个新的项目要做,要做一个社会化电商的社区,类似一个国外的某某网站,所以他们说需要一个 CTO ,问我是否有人选推荐. 我给的回复是,这可能并不需要一个 CTO .原因有如下几个: 1.对类似的社区类产品来说,技术可能并不是最重要的,当然我不是说技术完全不重要,只是重要程度没有想象的那样.实际上搭建一个论坛随便一个工程师也能做: 2.…
[转]CTO、技术总监、首席架构师的区别
经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码…
一位程序员如何修炼成CTO
几乎整个互联网行业都缺CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著.从我自己的感受,身边各种朋友委托我找CTO的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就有3个,而且这三家都是刚拿了A轮的.其他那些公司CTO大部分空缺了一两年,或者其他高管临时暂代过渡.实话说,我觉得每个公司都不错的,但通常也只能遗憾的说,真没有能推荐的. 几乎整个互联网行业都缺CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著.从我自己的感受,身边各种朋友委托我找CTO的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就…
如何快速开发出一个高质量的APP——创业谈
[起] 今早,一个技术群里有人想快速做出一个app,然后询问技术方案,大概是这样, 拿到了200w投资,期望花20w两个月先做出一个app,包括iOS,Android, 先,呵呵,一下, 大概预估了一下,两个月20w,一个月10w,基本就是一个高级ios,一个高级android,一个高级后台,基本不靠谱. [问题] 经常有人问,做一个类似xx的app需要多久多少钱,这样的问题, 这样问还算比较靠谱,如果是"我有一个想法,就差一个程序员~",那就呵呵了. 结合上面的问题,如何快速搞出一个…
【转】】CTO、技术总监、首席架构师的区别
经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码…
【创业积累】如何快速开发出一个高质量的APP
[起] 今早,一个技术群里有人想快速做出一个app,然后询问技术方案,大概是这样, 拿到了200w投资,期望花20w两个月先做出一个app,包括ios,android, 先,呵呵,一下, 大概预估了一下,两个月20w,一个月10w,基本就是一个高级ios,一个高级android,一个高级后台,基本不靠谱. [问题] 经常有人问,做一个类似xx的app需要多久多少钱,这样的问题, 这样问还算比较靠谱,如果是"我有一个想法,就差一个程序员~",那就呵呵了. 结合上面的问题,如何快速搞出一个…
CTO这点事(技术,业务,管理,情商,周期,趋势)转
几乎整个互联网行业都缺 CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著.从我自己的感受,身边各种朋友委托我找 CTO 的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就有 3 个,而且这三家都是刚拿了A轮的.其他那些公司 CTO 大部分空缺了一两年,或者其他高管临时暂代过渡.实话说,我觉得每个公司都不错的,但通常也只能遗憾的说,真没有能推荐的. 其实,根据个人的观察,每个互联网团队都喊需要 CTO,但是具体诉求却各不相同,如果说共性,就只有一点,那就是,公司老板对技术的期望值与目前技术团队的能…
[转载]CTO和技术总监区别
原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6024cfa90101cb0h.html 技术总监(Chief Technical Officer)与CTO(Chief Technology Officer,首席技术官)的区别是,技术总监主要思考技术,而CTO主要思考的是公司技术战略.国内很多软件公司只有技术总监,而没有CTO.虽然总监技术能力不错,但与公司的发展不沾边,光有技术是发挥不了核心作用的,没有技术前瞻性的视野,公司的业务发展也沾不上他技术的光. “原因就是技…
极光推送CTO黄鑫:技术人员要建立自己的知识图谱
本周,我们邀请到了极光推送CTO兼首席科学家黄鑫进行人物专访,在展示风采的同时,也分享会员们对技术.对工作.对人生的感悟. 扎实的底层服务是扩张关键 极光推送是一个做第三方云服务的公司,在最开始的时候做的是JPush,就是通过云服务的方式,为所有的APP提供一种推送的能力.现在,我们同时也启动了多款产品,包括聊天.支付.数据分析平台等. 我对公司的规划,是希望有很多横向的服务,这也是为什么在Push之外,我们要做IM.Pay的原因.这样业务的横长能首先保证公司收益呈线性向上增长,但这…