导读:阿里巴巴高级技术专家云狄将为大家从管理的角度分享技术TL的核心职责,这其中包括团队建设.团队管理.团队文化.沟通与辅导.招聘与解雇等,希望与大家共同探讨.交流. 背景 互联网公司的技术团队管理通常分为2个方向:技术管理和团队管理,互联网公司的技术TL与传统软件公司的PM还是有很大的区别,传统软件公司的PM更多注重于对项目的管理包括项目任务拆解.项目进度以及风险等.对于多数互联网公司而言,技术TL更多的职责不再局限于项目角度,而是对业务与技术都要有深入的了解,就像黑夜里的灯塔,能够引导和修正…
转自 51CTO技术栈 内容 团队建设 团队管理 团队文化 沟通与辅导 招聘与解雇 互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向:技术管理和团队管理,互联网公司的技术 TL 与传统软件公司的 PM 还是有很大的区别. 传统软件公司的 PM 更多注重于对项目的管理,包括项目任务拆解.项目进度以及风险等. 对于多数互联网公司而言,技术 TL 更多的职责不再局限于项目角度,而是对业务与技术都要有深入的了解,就像黑夜里的灯塔,能够引导和修正团队成员前进的航向. 综合技术和业务角度去深度思考问题,具备一定的前…
转自: https://blog.csdn.net/lykangjia/article/details/56485295 TestNG详解-深度好文 2017年02月22日 14:51:52 阅读数:8609 1. 介绍    TestNG是一个设计用来简化广泛的测试需求的测试框架,从单元测试(隔离测试一个类)到集成测试(测试由有多个类多个包甚至多个外部框架组成的整个系统,例如运用服务器). 编写一个测试的过程有三个典型步骤: * 编写测试的 业务逻辑并在代码中插入TestNG annotati…
(深度好文)重构CMDB,避免运维之耻 CMDB,几乎是每个运维人都绕不过去的字眼,但又是很多运维人的痛,因为CMDB很少有成功的,因此我也把它称之为运维人的耻辱. 那么到底错在哪儿了?该如何去重构它? 今天我想从我的角度来和大家探讨一下业务失败的原因,基于失败再去看重构的逻辑,也许会成功. 从失败中寻找成功的逻辑,往往是最有效的,那我们就来逐一看看: 1.组织的设计问题 我必须把核心原因归结成这一条,很多公司把CMDB的建设责任放到基础设施建设部门,由他们主导承建.最后他们梳理出来的核心逻辑是…
推文<阿里凑单算法首次公开!基于Graph Embedding的打包购商品挖掘系统解析>笔记 从17年5月份开始接触Graph Embedding,学术论文读了很多,但是一直不清楚这技术是否真的能应用于工业界? 最近导师转发给我一篇文章,名为<阿里凑单算法首次公开!基于Graph Embedding的打包购商品挖掘系统解析>,眼界大开! 今天就阅读这篇推文,做一些摘录和笔记...侵删! 传送门:http://mp.weixin.qq.com/s/diIzbc0tpCW4xhbIQu…
点击关注上方"开源Linux", 后台回复"读书",有我为您特别筛选书籍资料~ 相关阅读: 深度好文:Linux文件系统剖析 Linux 内存是后台开发人员,需要深入了解的计算机资源.合理的使用内存,有助于提升机器的性能和稳定性.本文主要介绍Linux 内存组织结构和页面布局,内存碎片产生原因和优化算法,Linux 内核几种内存管理的方法,内存使用场景以及内存使用的那些坑. 从内存的原理和结构,到内存的算法优化,再到使用场景,去探寻内存管理的机制和奥秘. 一.走进L…
转自:http://www.infoq.com/cn/articles/alibaba-broadcast-platform-technology-challenges 鏖战双十一-阿里直播平台面临的技术挑战 作者 陈康贤 发布于 2016年1月28日 | 2 讨论 分享到:微博微信FacebookTwitter有道云笔记邮件分享 稍后阅读 我的阅读清单   前言:一直以来双十一都是以交易为重心,今年当然也是如此,但是这并不妨碍万能的淘宝将双十一打造的让用户更欢乐.体验更丰富.玩法更多样.内容更…
阿里云大数据三次技术突围:Greenplum.Hadoop和"飞天"    对于企业来说,到底什么是云计算?相信很多企业都有这样的困惑,让我们一起回到这个原始的起点探讨究竟什么是云计算?云计算对于企业而言到底意味什么? 云计算的三条发展路径及三种落地形态 当回到最初的起点再审视云计算的发展路径,可以发现,经过十余年的发展演进,云计算有三条发展路径,并且最终沉淀下来了三种落地形态. 第一条路:源自于谷歌对大规模数据的处理,谷歌为全球的互联网用户提供同一个服务--搜索,它需要将全世界所有的…
点击蓝字,关注泥瓦匠 本文阅读大约 3 分钟.感谢阅读 喝了最后一口百事可乐,想到它的 slogan:新一代的选择.新一代的选择,每个人选择不同,人生道路历程也不同.就像我刚毕业的时候,毕业选择不一样,现在就不一样了 没毕业前,报名医科大读书,但因为色弱被调剂到信管专业.这就是被选择了,但幸好兴趣有点在技术.然后一直在实验室拼命学技术,觉得学到了就无所不能,可其是狗屁不如,差远了.当时 2014 年,还为技术付出了点代价,进了急诊.详细可以看我以前写的很差的一篇技术笔记<健康,home?[jav…
做一个合格的Team Leader -- 基本概念 1.领导和管理   人们乐于被领导:他们不喜欢被管理,不喜欢像牛一样被驱赶或指挥.   管理者强迫人们服从他们的命令,而领导者则会带领他们一起工作.   管理是客观的,没有个人感情因素,它假定被管理者没有思想和感受,必须被告知要做什么和该如何做.管理适合处理无生命的对象或者例行公事.   领导是引领.引导,它激励人们达成目标.领导力是带有强烈个人感情色彩的,它不是你能命令的,也不是你能测量评估和测试的. 2.变革型领导(内在激励)和交易型领导(…