文/资深顾问 杨学明 IPD作为先进的产品开发理念,思想起源于PRTM公司,PACE,培思的力量,首先在IBM和波音公司迅速完善,中国是深圳华为公司. 1992年IBM公司利润停止增长,财务困难,IBM发现他们在研发费用.研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳. PRTM公司是一家世界著名的管理咨询公司,自1976成立以来,PRTM 改变了企业的经营方式,为客户创造了竞争优势.该公司是经营战略.供应链.产品开发以及客户管理方面的领导者. 在我们国家,是上世纪90年代末期直接从IB…

最近一直在学习领域驱动设计(DDD)的理论知识,从网上搜集了一些个人认为比较有价值的东西,贴出来和大家分享一下: 我一直觉得不要盲目相信权威,比如不能一谈起领域驱动设计,就一定认为国外的那个Eric Evans写的那本书中的一些概念就一定是正确的,认为领域驱动设计就一定是聚合,聚合根,实体,值对象等概念.我们要有自己的思想,要有自己判断真正的领域模型该是什么样子的勇气和追求. "领域驱动设计" = “问题域模型驱动领域建模” + “领域建模驱动软件实现” 问题域建模的过程就是业务领域分…

原文:关于DDD领域驱动设计的理论知识收集汇总 最近一直在学习领域驱动设计(DDD)的理论知识,从网上搜集了一些个人认为比较有价值的东西,贴出来和大家分享一下: 我一直觉得不要盲目相信权威,比如不能一谈起领域驱动设计,就一定认为国外的那个Eric Evans写的那本书中的一些概念就一定是正确的,认为领域驱动设计就一定是聚合,聚合根,实体,值对象等概念.我们要有自己的思想,要有自己判断真正的领域模型该是什么样子的勇气和追求. "领域驱动设计" = “问题域模型驱动领域建模” + “领域建…

之前写过一篇文章日志的艺术(The art of logging),提到了输出日志的时候记录上下文信息的重要性,我认为上下文信息包括: when:log事件发生的时间 where:log事件发生在哪个模块(文件.函数) how important:log 事件的紧急程度 who:事件产生者的唯一标识 what:具体的事件内容,以及其他所必须的上下文信息 其中,when.where.how important都很容易通过logging框架自动包含,但是who(事件生产者的唯一标识)就不能框架自动填…

2017年,msup将咨询服务列入公司发展战略目标,并邀请前IBM大中华区技术总监姚冬成为咨询合伙人.近一年来,msup在咨询服务方面持续发力,与包括百度.平安科技.用友等在内的大型公司形成企业合作联盟,推出企业“方法+”,走进企业将成功落地成可借鉴可实操的经验和方法,助力更多企业在快变环境下实现指数级增长. 从技术培训,走向企业咨询服务,并非是msup做出的选择,而是客户做出的选择.在过往的企业服务过程中,我们发现客户的诉求,从授之以鱼的培训,越来越多的追求是授之以渔的咨询服务. ——msup…

导读 POI是“Point of interest”的缩写,中文可以翻译为“兴趣点”.在地图上,一个POI可以是一栋房子.一个商铺.一个公交站.一个湖泊.一条道路等.在地图搜索场景,POI是检索对象,等同于网页搜索中的网页.在地图客户端上,用户选中一个POI,会有一个悬浮的气球指向这个POI. 如上图左边,这家商场内的屈臣氏是一个POI:而所谓类别标签,就是在类别维度对POI属性的一种概括,比如,屈臣氏的类别标签化妆品,而屈臣氏所坐落的凯德mall,类别标签是商场:右侧则是商场query搜索召回…

之家哥 2017-11-15 09:12:31 微信QQ微博 下载APP 摘要 网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于<为什么很多人坚信"富贵险中求"?>的相关文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助. <为什么很多人坚信"富贵险中求"?> 精选一 经验事实告诉我们:人的风险态度与收入之间呈非常明显的正相关关系. 也就是说,敢于冒险的人与有钱人这两组人重合度是相当高的,但这一定意味着想要挣钱多就要冒风险吗? 01 越敢冒险越富有 o…

高并发.多线程一直是Java编程中的难点,也是面试题中的要点.Java开发者也一直在尝试使用多线程来解决应用服务器的并发问题.但是多线程并不容易,为此一个新的技术出现了,这就是虚拟线程. 传统多线程的痛点 但是编写多线程代码是非常不容易的,难以控制的执行顺序,共享变量的线程安全性,异常的可观察性等等…

内训IPD流程,听完后,觉的流程的力量很强大,可以高效的团队几千上万人的研发团队,来正确地为同一个目标前进.因为讲解者是从华为出来的,所以,相关的案例分析以及理解,都是以华为研发为模板来讲解的.这没错,华为有华为的一套,在听讲解的过程中,了解到了,当初IBM给华为做研发管理咨询时,只是给出了为什么需要做,以及IPD的一些关键路径节点,至于在具体实施过程中,遇到的问题以及对应的解决方案,应该是华为结合自身的实际情况和外部环境因素,在不断摸索改进中,才变成现在这个样子.法无定法,再这么优秀的工具,没…

文/杨学明  集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Agile Development)是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式.随着创新环境的快速发展,许多企业都会面临这样的问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?……是大部分研发型企业普遍面临的核心问题.另外,软件项目在产品开发中位置越来越重要,逐渐占领主导地位,这时传统的IPD流程和CMMI流程就显得有些繁锁,不能快速响应市场的变化和客户需求,敏捷开发(Agile De…