例会照片 任务更新 姓名 今日完成任务 实际花费时间 明日任务 预计花费时间 谢振威 继续构思beta版本架构并且输出文档 2h #40数据库模块接口定义 2h 杨金键 继续构思beta版本架构并且输出文档 2h #36确定整体接口, 搭建初步的dll框架 2h 谷大鑫 参与会议,昨日任务未完成 1.5h #28ajax交互方法实现技术博客 3h 崔正龙 #30Bootstrap 前端框架学习笔记输出博客 1h #31去噪模块word部分接口定义和关键词部分模块接口定义 2h 金豪 #29Cra…

2018.06.03 早上8:00-晚上8:00 后端小组一起在图书馆四楼边学边做: 1.首先搞定了数据库,学会了怎样用命令行来操作数据库,并且建立了一个用户表. 2.然后自己设计了一个简陋的前端页面,用来调试我们后端的代码. 3.在代码中用了数据库的增删改查,终于实现了用户的登陆界面,并且登录收集到了用户的信息. 2018.06.06 早上8:00-中午12:00 后端小组一起在图书馆306研讨室商量数据表怎么设计,最后设计出了最初的数据表结构如下: 下一周计划: ①将数据库写出来 ②设计一下…

第八次站立会议记录: 参会人员:张靖颜,钟灵毓秀,何玥,赵莹,王梓萱 项目进展: 1.张靖颜:在反复修改和审查后,处理功能模块代码出错处,完善并运行. 2.钟灵毓秀:再次检查代码,运行报错处的代码修改,将功能分化后,分步骤运行完善. 3.赵莹:对错误代码进行修改,在划分好功能的基础上继续完善当前的功能以及对功能的升级 4.何玥:对模块进行排版与规范,将整理的素材运用到模块中去. 5.王梓萱:进行代码审核,结合用户调查进行进一步的完善,以及记录. 存在的问题: 实现的功能过于简单,还是需要进一步的…

数据库设计感想  个人的一点心得体会 最重要的放在最前面——讨论开会时的123经验 开会前对会议目的及方式要有所考虑: 不要随意无目的开会: 遵守时间,控制会议时间长度: 会议主持人要维持会议只需,有明确决定的责任: 避免会中插入无关话题: 调动积极性,尽量把会议开得生动活泼: 主持人对发言进行小结: 发言简明扼要,一次只谈一件事,最好有时间限制: 会议结束后,主持人要和全员核定会议结论: 主持人应该对会议记录负责,进行审核或撰写: 必要时,将会议报告发给与会者. 以上摘自<广西日报>,略有改…

以下为软件1701-“洋芋好想飞”的需求分析感想 PM QXS 需求分析过程中的前进与曲折令我深刻地认识到,需求分析是一个动态的过程,而非一个静态的任务结点. 比如最初我们设想可以为用户设定角色,但最终我们选择仅有管理员有权进入后台进行操作,其他用户一视同仁:再比如,在对地图功能的分析中,我们就地图是动态显示还是静态显示有过激烈的讨论,与之相对应的需求分析也随之更改:以及,我们探讨了噪声地图中的数据可信度的显示方式问题,完善了需求分析的内容,而这个问题是我们最开始没有注意到的.     SGF…

ASE团队项目alpha阶段Frontend组 scrum2 记录 本次会议于11.5日, 11:30在微软北京西二楼13158研讨室,讨论持续15分钟 与会人员:Jingyi Xie, Jiaqi Xu, Ziwei Wu, Jingwei Yi 请假人员:Hanyue Tu Name Done ToDo Jingyi Xie 完成 Editor 调研和基本功能开发 和Ziwei Wu一起完成编辑器剩余工作 Hanyue Tu 找到雷达图以及成长曲线插件,学习Vue UI库 继续完成雷达图,与…

前言 数据库从最传统的JDBC连接方式和数据库池化技术到Hibernate的使用,再到Mybatis的快捷轻量级操作,技术迭代的速度飞快. 在了解了基础的理论和方法后,学习前沿编程框架.工具,我认为是一种必然的趋势. 再不看看外面,可能真的要落伍了~ 之后,我借团队项目开发的机会,学习了Mybatis框架,和大家分享一下经验,愿意和大家共同进步! 正文 从零开始 参考:Mybatis官方文档 1. 下载Mybatis的jar包,并且导入 点击连接,选择下载Mybatis的jar包.这里有三个文件…

Scrum团队成立 5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:从最终使用者的角度把握所开发软件的用户体验,团队工作必须响应并满足用户需求. 6. 团队…

Deadline:2017-11-06(周一) 21:00pm (注:以下内容参考集大作业8 集大作业9 集大作业10 ) 0.评分规则: 按时交 - 有分,内容包括以下5个方面: Beta阶段敏捷冲刺每日报告 - 30分 Beta版本测试报告 - 30分 Beta版本发布说明 - 10分 Beta展示博客 - 20分 Beta阶段总结报告 - 20分 Beta阶段项目复审 - 20分 注意事项: 晚交 - 0分 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 1.Beta阶段敏…

高级软件工程2017第6次作业--团队项目:Alpha阶段综合报告 Deadline:2017-10-30(周一)21:00pm (注:以下内容参考集大作业4,集大作业5,集大作业6,集大作业7 一.敏捷冲刺每日报告(30分) 根据已召开的迭代计划会议安排,阅读<构建之法>第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力. 在为期N天的时间内,安排连续N天的敏捷冲刺. 每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展.存在问题.今天安排.控制站立式的时间,不宜过长.站立式会议的目的是有效沟通项目的进度…