OKR---目标与关键成果法 一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及每个目标达成的可衡量的“关键结果”. “目标”是设定一个定性的时间目标.“关键结果”是由量化指标形式展现的. ----------------------------------------------------------------------- 目标一定要有野性,并且感觉上是有难度.压力的,感觉难受. 目标要能衡量,就需要可衡量的“关键结果”,由量化指标形式展现.…