CMDB三大绝招,助我站稳运维之巅】的更多相关文章

上一篇(内功篇)介绍了建设CMDB的内功心法,接下来和各位交流下建设CMDB的招式.内功是根基.是基础,决定了武学修为境界的高低,招式也许就是明心见性之后的修行.修为指一个人的修养.素质.道德.涵养.造诣等,是意识形态:而招式是将这些内在意识的东西向外传递的多种表现形式或手段.对于项目建设,内功心法是偏项目管理,而招式是偏产品形态.招式是技术.场景.数据.技术决定了产品的稳定性.性能:场景决定了产品的适应性.匹配度.粘合度:而数据决定了产品的未来. [第一式]技术 很多人都觉得京东是一家电商公司…
很多70.80后甚至90后都在金庸.古龙.梁羽生先生等武林大家熏陶下成长的,这么多年过去了,我的武侠梦依然不曾散去.曾几何,梦想有一天练就一身绝学,搂着小师妹花前月下,仗剑走天涯,快意人生.可每次的酣睡美梦都被班主任大书板子给抽醒,在他们的鞭策之下,浑浑噩噩的成了一位IT骚年.我们都知道武功分为内功和招式,内功是气,而招式是形,以气御形.内功深厚,会让你的招式如虎添翼.势如破竹:内功不济,招式也是花拳绣腿.苍白乏力.同样光有内力而无招式的延展,也仅仅是一只呆头鹅.所以内力和招式相辅相成,相得益彰…
最近这几年,国内外CMDB失败的案例比比皆是,成功的寥寥可数,有人质疑CMDB is dead?但各种业务场景表明,当下数据中心运维,CMDB依然是不可或缺的一部分,它承载着运维的基础,掌握运维的命脉. 分析以往失败的案例,静静的想一想,失败无非两点: 一.CMDB自身建设能力不够,无法适应当下数据中心和云环境的新形势.当下数据中心的特点是敏捷.动态.持续发展.甚至当风暴来临时,数据中心的环境是瞬息万变.传统型CMDB跟不上节奏,只能望洋兴叹,频繁应付处理各式各样的问题. 二.非场景驱动,无法支…
 (1)运维人员要谨记的6个字:运维人员做事需遵循:简单.易用.高效(2)运维人员服务的3大宗旨:1.企业数据安全保障.2.7*24小时业务持续提供服务.3.不断提升用户感受.体验.(3)初中级运维的日常涉及工作:1.评估产品需求及发展需求,设计网站架构.2.选择IDC公司.云产品,CDN等产品.3.采购服务器.安装系统.配置服务.服务器IDC上架.4.调试网络.优化系统及服务.5.上线代码.配合研发搭建环境.调试.测试代码.6.监控硬件.软件及各种业务应用.7.配置收集日志和,根据日志信息报警…
一.传统运维方式和自动化运维的区别 二.CMDB的介绍 三.CMDB的四种方式 四.项目的目录架构介绍以及配置文件的升级编写 五.比较low的项目架构书写 六.可插拔式收集资产 七.对收集的服务器信息进行清洗 八.整个项目的总结 九.收集资产遇到的唯一标识的大坑 十.开启线程池并发采集 十一.后台目录结构设计 十二.API请求认证 十三.后台数据表结构设计 十四.后台数据表生成 十五.资产清洗入库 十六.硬盘数据入库 十七.AES加密数据 十八.将数据展示前端 十九.bootstraptable…
(深度好文)重构CMDB,避免运维之耻 CMDB,几乎是每个运维人都绕不过去的字眼,但又是很多运维人的痛,因为CMDB很少有成功的,因此我也把它称之为运维人的耻辱. 那么到底错在哪儿了?该如何去重构它? 今天我想从我的角度来和大家探讨一下业务失败的原因,基于失败再去看重构的逻辑,也许会成功. 从失败中寻找成功的逻辑,往往是最有效的,那我们就来逐一看看: 1.组织的设计问题 我必须把核心原因归结成这一条,很多公司把CMDB的建设责任放到基础设施建设部门,由他们主导承建.最后他们梳理出来的核心逻辑是…
近年来,CMDB在IT运维管理中的价值逐步得到认可,使用CMDB的期望值也日益增长.然而,CMDB实施和维护的高成本却一直是建设者们的痛点.那么今天,我们来探讨一下如何通过消费来持续驱动CMDB的逐步完善. 消费驱动是指依托用户消费的收益,吸引研发者.销售者,逐步围绕该产业开展建设并延伸拓展其发展范畴.举例来说,网购的消费方式驱动了电商的蓬勃发展,新型的生活模式驱动了职能家居的研制.借鉴这一思路,我们不妨通过加强CMDB的消费落地,场景化其应用效益,来驱动管理者和使用者更加重视配置管理,从而投入…
生产力跟不上生产的速度时,就会出现很多问题,如何针对问题进行处理,制定什么样的计划,如何解决就是需要思考的难点? T运维的分类 IT运维,指的是对已经搭建好的网络,软件,硬件进行维护.运维领域也是细分的,有硬件运维和软件运维 硬件运维主要包括对基础设施的运维,比如机房的设备,主机的硬盘,内存这些物理设备的维护 软件运维主要包括系统运维和应用运维,系统运维主要包括对OS,数据库,中间件的监控和维护,这些系统介于设备和应用之间,应用运维主要是对线上业务系统的运维 这里讨论的主要是软件运维的自动化,包…
CMDB是运维的基础核心系统,所有的元数据和共享数据管理源,类似于业务中的账号平台的作用.本篇文章,我将从概念篇.模型篇.到实现与实施篇具体的进行阐述. CMDB也称配置管理,配置管理一直被认为是 ITIL 服务管理的核心,因为其他所有流程均需要使用配置管理数据库 (CMDB).在上篇的平台体系中,CMDB位于最底层的支持系统位置上,可见其作用.配置管理为什么起到核心的作用,这个地方不做逐一介绍,简单举个例子,比如说变更系统发起了一个部署请求,要部署某个版本到现网,部署完成之后,上层的变更系统会…
CMDB和自动化运维 IT运维的分类 IT运维,指的是对已经搭建好的网络,软件,硬件进行维护.运维领域也是细分的,有硬件运维和软件运维 硬件运维主要包括对基础设施的运维,比如机房的设备,主机的硬盘,内存这些物理设备的维护 软件运维主要包括系统运维和应用运维,系统运维主要包括对OS,数据库,中间件的监控和维护,这些系统介于设备和应用之间,应用运维主要是对线上业务系统的运维 这里讨论的主要是软件运维的自动化,包括系统运维和应用运维的自动化 传统运维痛点 日常工作繁琐 日常运维工作是比较繁琐的,研发同…