一.项目启动会initiating meeting 召开时间:是启动阶段结束时召开的会议:主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资源的权力:注意事项:(1)会议召开前已经对干系人进行了识别,已经有了干系人登记册与干系人管理策略.此时应当让各方干系人进行认识和会面,让客户方领导表达信息化推动的决心,向项目经理和项目小组成员进行授权,调动员工的积极性,让客户方从上到下达成一种共识,为项目团队日后开展相关的工作扫除障碍.(2)启动会召开时已经对风险进行了初步规划与识别(风险类别)…