IT项目为什么失败 什么是项目   项目可以被看作任何一系列的活动和任务.这些活动和任务有一个特定目标需要在特定要求下完成,并有一个明确的开始结束日期和资金限制(如果有).项目需要消耗人力或非人力资源(钱,人,设备),并且是跨职责的.   项目在维基百科上的定义   一个项目在商业和科学上可以看作是一种协作,频繁的涉及研究和设计,并有着详细地计划去达到一个特定目的.     为什么需要项目管理   项目的成功率很低.来自Standish Group的数据显示:                  …
PMBOK 项目管理 九大知识领域和五大流程 PMI   Project Management Institute.PMI 是世界上最大的非盈利机构,是项目管理领域的领导者.PMI制定项目管理行业标准,带领项目管理的研究并提供项目管理的培训,证书,还有一些加强提搞项目管理专业技能的机会.   PMBOK   Project Management Body of Knowledge.PMBOK描述了项目管理专业技能总体知识,包括证实了被广泛应用的传统的,革新的,高级的实践的不足之处.另外,它也包括…
[Case] “凭心而论,在这家公司很敬业的工作了3年多,老板最后给我下的评语,大家都看看吧,千万别和我走同一条路!”(摘自csdn) 原文:http://community.csdn.net/Expert/topic/4420/4420345.xml?temp=.922909 感觉非常有意义: 1,这是一个典型的事情2,各种人的心态,想法,都在这里3,工作中遇到了这样的事情,需要怎么处理?4,工作中遇到了楼主的老板,楼主,还有各位回帖人这样的人物,该怎么处理对待? 下面是我摘下来的原文和回帖:…
PMO项目管理办公室也需要对项目相关的资源进行提供,从而针对项目的资源也进行标准化和规范化的管理.也就是说,PMO项目管理办公室就是提供项目相关的规范化资源内容,从而统一管理项目相关的内容,达到规范的作用. 一.项目资源: 首先讲讲项目资源.公司的项目,需要业务经理去争取获取到,或者说,有些项目资源需要部门经理等去找寻争取,这个是根据公司大小规模来确定的,大的公司有专门的项目业务经理去寻找项目资源,小公司的话就是经理和部门级别的员工进行寻找项目资源.然后,这些项目资源再由PMO项目管理办公室进行…
Xamarin Android项目运行失败 错误信息:Build Failed: MonoDroid does not support running the previous version.  Please ensure your solution builds before running or debugging it.这是由于由于项目生成失败,并找不到以前编译的结果.这时,需要检查编译环境,并配置好运行环境,如模拟器.真机.确认环境正常后,重新编译即可.…
安卓(android)建立项目时失败.出现AndroidManifest.xml file missing几种解决方法?(总结中) Eclipse新建项目.遇到这种问题.注意例如以下: 1.文件名称最好不要用中文. 2.文件夹也不要用中文. 3.这个不会出错,但出于程序编写习惯.第一个字母最好为大写.…
问题:tomcat 项目启动失败(有多个springboot项目)! 28-Apr-2019 12:01:12.162 严重 [localhost-startStop-1] org.apache.catalina.core.ContainerBase.addChildInternal ContainerBase.addChild: start: org.apache.catalina.LifecycleException: Failed to start component [StandardE…
今天在linux下创建了一个项目自动化发布的脚本,在执行到 mvn clean package -Dmaven.test.skip=true 的时候,项目clean失败 查下下度娘,windows下导致原因说是文件被占用,初步怀疑linux下是权限不够导致,使用 sudo -i 切换到root用户下,再次执行了这个脚本 项目编译成功.…
目录 Maven项目启动失败:class path resource [spring/] cannot be resolved to URL because it does not exist 解决方法1 解决方法2 Maven项目启动失败:class path resource [spring/] cannot be resolved to URL because it does not exist 解决方法1 在pom.xml中加入 <build> <resources> &l…
现如今数据可视化可谓是非常之火,随着硬件价格的一降再降,仿佛做数据可视化项目,你没有数据大屏,你就没有逼格.理想很丰满,现实很骨感,并不是每一个数据可视化项目都能够成功.数据可视化项目的进行,无外乎是选择软件公司进行定制,要么就是自己选择工具制作. 选择软件公司定制,好处是可以做成自己想要的,一些个性化的想法都可以在软件公司处实现,可以做到独一无二的存在.但是弊端是十分明显的,就是开发周期长,但凡是项目就会有风险,而且由于是定制化,软件公司99%会硬编码写死功能,这让后期扩展成为了难题.而且由于…