This is a sample agenda for a sprint planning meeting. Depending on your context you will have to change the details, just make sure the outcomes stay the same. Meeting purpose: Plan and prepare for the upcoming sprintMeeting duration: ca. 1 hour for…

会议时间:2016年3月21日 11:40~12:00 会议成员:冉华,张敏,王巍,夏一鸣. 会议目的:列举第一周工作内容,确定第一周工作分配.即挑选出一个Story作为本次迭代完成的目标. 会议内容:以下是内容插图 1.确认需求列表.这个工作是我们全体在会议上实时进行的.采纳王的建议,并一致通过.以下是修改后的需求分析图. 2.根据需求列表确认并绘制界面原型.这个工作由夏一鸣完成,并在随后的站立会议进行讨论修改. 以下是我手绘的界面原型. 3.开发环境的确认与统一.这个工作由冉华完成. 4.开…

本文主要参考<Scrum精髓>这本书的内容 每个Sprint都是从Sprint Planning Meeting开始,Scrum团队成员聚集在一起商定下个Sprint目标,并且确定在Sprint中交付哪些功能. Sprint规划由整个Scrum团队协作完成.PO展示排定优先级的Product Backlog,回答团队对Product Backlog Item提出的任何问题:开发团队确定可以交付哪些功能,并做出一个靠谱的承诺:ScrumMaster观察规划活动,提出深入细节的问题,引导并且帮助团…

介绍: 在敏捷开发模式中,Sprint Retrospective Meeting 也是一个必不可少的环节,它通常发生在每个Sprint的结尾,其主要作用是对于当前的迭代周期做一个阶段性的总结,包括好的方面和不好的方面,然后我们 可以在接下来的迭代中扬长避短,所以这对于一个团队的健康发展也是有好处的. 实现方式: 一般我们项目组是通过圆桌会议来完成Sprint Retrospective Meeting ,会有相应的人(一般是项目组的人按照名字序列轮流)记录好Meeting Minutes. 我…

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6997f01501010m21.html Sprint Planning Meeting(Sprint规划会) 根据Product Owner制定的产品或项目计划在Sprint的开始时做准备工作.Product Owner可以是客户或者客户代表或代理.对于产品型的公司,客户就是市场,Product Owner扮演市场代理的角色.一个Product Owner需要一个确定产品最终目标的远景,规划出今后一段时间产品发展的路线图,以…

最近读了这本IBM出的<A Practical Guide to Distributed Scrum>(分布式Scrum的实用指南),书中的章节结构比较清楚,是针对Scrum项目进行,一个阶段一个阶段来介绍的,既包含Scrum的做法,也包含了分布式团队可能遇到的问题和一些建议.这里我先根据书籍目录,做个大致的介绍和提要,最后做一个自己的总结. 一.提要 Chapter 1 The Evolution of Scrum Core Principles of Scrum - 介绍Scrum框架和一…

现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP...      为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解:所以我决定写一篇扫盲性的博文,同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下,希望对初学者有帮助. 什么是敏捷开发?敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心.迭代.…

iOS项目分析及优化  来源:吴白的简书   从代码看一个程序员的笔力 从代码的整洁度上就可以看出一个程序员的实力,规范其实就是让你养成一种良好习惯的标杆,在此面前我们应该顺从.本篇我们以OC为例,统计了一些在编写程序中需要注意的事项,共有20条,当然还有更多的规范,此处只是做个示例. 单页代码最好控制在800行以内,每个方法最好不要超过100行,过多建议对代码进行重构 相同的逻辑方法定义避免在多个地方出现,尽量将公用的类.方法抽取出来 删除未被使用的代码,不要大片注释未被使用的代码,确定代码不…

One of the teams I have recently coached quickly got a grasp of how to phrase user stories but found it hard to relate to the concept of acceptance criteria. I wrote this short FAQ as an attempt to make it easier for my team to work with acceptance c…

原文作者:kkun 原文地址:http://www.cnblogs.com/kkun/archive/2011/07/06/agile_software_development.html 敏捷是什么 敏捷开发是一种软件开发方法,基于迭代和增量开发,通过自组织,跨团队,沟通协作完成开发工作. 敏捷宣言的诞生 2001年2月11日到13日,17位软件开发领域的领军人物聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟(SnowBird)雪场.经过两天的讨论,“敏捷”(Agile)这个词为全体聚会者所接受,用以概括一套全…