以下文字摘自邹欣老师的博客 很高兴看到学生们都写了自己的目标: http://www.cnblogs.com/deng201421123059/p/6435346.html 不得不说,有些同学的目标太简单,而且没有任何量化的可以衡量的部分. 作为大学生,这样的目标不行. 设定目标,好的目标有下面的特点SMART: Specific:具体的,无二义性的,能描述 "成功" 是什么样的. Motivating: 目标能激发对目标的兴趣么?实现目标对学生来说说意味着什么?他们会为之自豪么? A…

SMART(S=Specific.M=Measurable.A=Attainable.R=Relevant.T=Time-bound)原则即目标管理,目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化.规范化,更能保证考核的公开.公平与公正,没有目标是无法考核员工的. SMART原则简介 目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作<管理实践>(The Prac…

如果你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号"softjg",加入这个PM.架构师的大家庭 万事开头于你目标的设定,如果开始走错了,那么后面的路将会更加的错误,甚至于更加的努力犯错就会越严重.目标已经成为我们工作与生活的一个重要问题,特别是对于现在如此竞争力大的社会中,如果目标选错了,后面的付出将会是白费功夫.人生一辈子不可能有太多的目标,不要轻易的随意的确定目标,不要随意抛弃目标,对待自己认真,社会才会对你认真.对于目标的确立,带团队也有非常重要的作用,你被下属定下的目标是否合适…

假设你的项目管理.系统架构的兴趣,请加微信订阅号"softjg",收藏此PM.建筑师的家 万事开头于你目标的设定,假设開始走错了,那么后面的路将会更加的错误.甚至于更加的努力犯错就会越严重. 目标已经成为我们工作与生活的一个重要问题.特别是对于如今如此竞争力大的社会中.假设目标选错了,后面的付出将会是白费功夫.人生一辈子不可能有太多的目标,不要轻易的任意的确定目标,不要任意抛弃目标,对待自己认真,社会才会对你认真.对于目标的确立,带团队也有很关键的数据,你被下属定下的目标是否合适,以什…

1:立刻行动 执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持. 如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识.能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标. 2:适当休息 会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高. 更合理的休息方式是“换脑” 3.学会分类 对事情分类,对知识分类,对人分类. 1)将事情分类,分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,这样反而能保证80%的收益, 从而能有更多的时间精力去思考去学习,进入一个良性的循环: 2)将知识分类…

Smart原则 Specific ——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准.明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点.很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员. 目标——“增强用户体验”.此系统发布之后,争取做到老师的满意度达到80%以上. Measurable ——衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的.应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据. 如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现.比如领…

很久以来,对分布式系统都比较感兴趣,但工作中却接触不到,“虽不能至,心向往之”,于是打算自己学.分布式系统领域概念很多,错综复杂,一些理论也比较难以理解,要想学习的话还是得下一番功夫.于是在来两个月前(6月5号)写了一篇文章<带着问题学习分布式系统>, 一方面是自己对如何学习的一个思考,另一方面是监督自己.但是很遗憾,目前看起来是失败的,因为我至少一个月没有再学习分布式领域相关的知识了. 为什么失败了呢,客观原因是最近一段时间工作确实比较忙,而且每个周末都有事.主观来说,导致学习终止的导火索是…

目标管理由管理学大师彼得·德鲁克在他的著作<管理实践>(The Practice of Management)一书中提出.SMART原则(Specific具体的, Measurable可衡量的,Attainable可实现的,Relevant相关的, Time-based有时限的),用于指导科学.合理的制定目标计划. 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作. 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦…

SMART原则经常用于KPI制定,也可以用于个人目标管理. SMART原则: S(Specific):目标必须是具体的,需要对标特定的工作目标,不能笼统: M(Measurable):目标必须是可衡量的,衡量的指标是可量化或者行为化: A(Attainable):目标必须是可到达.可实现的,通过努力可以抵达: R(Relevant):与其他目标有一定的相关性,即有助于达成长期目标: T(Time-bound):目标必须有明确的截止时间/完成时间.…

既然是学习,作业必不可少,其实在看后面讲思路之前还是感觉自己写的不错,但是和后面一对比,感觉实在是想的太片面太肤浅了,还需要太多太多改进的地方. 首先放一下作业要求. 最开始做的时候真的是完全按照字面的要求去做,再回来看看总有一种缺少思考的感觉,现在先把第一遍作业的代码放出来,之后会根据视频讲解进行改进,到时候再对比一下吧. #作业一 #!/usr/bin/env python import os #加载模块 name1 = "n" #正确的用户名 pd1 = "qqqqq&…