一.项目Coding.net原码仓库地址:https://git.coding.net/caoying/Teamwork.git 队员: 卢琪:2016011986 曹滢:2016012102 二.PSP表格之时间规划 PSP 任务内容 计划时间(min) Planning 计划 30 Estimate 估计这个任务需要多少时间,并规划大致工作步骤 30 Development 开发 2880 Analysis 需求分析 30 Design Spec 生成文档 40 Design Review…

一. 骆杰宁(组长) 风格:少说话,多做事. 擅长技术:Jsp 编程兴趣:GUI 希望角色:PM 一句话宣言:年轻是本钱,不努力就不值钱. 胡丹丹 风格:不断沉淀自己 擅长技术:擅长TCP/IP协议模型,OSI七层模型,子网划分,IP规划 编程兴趣:JAVA 希望角色:测试.修改BUG 一句话宣言:团结就是力量 曾丽君 风格:踏实肯干 擅长技术:擅长TCP/IP协议模型,OSI七层模型,子网划分,IP规划 编程兴趣:JAVA 希望角色:测试 一句话宣言:众人拾柴火焰高 王艳秋 风格:细心,认真,…

写在前面的话 此次团队作业8可以拆分成两部分:1.beta阶段冲刺计划安排,2.7天敏捷冲刺."我们很低调"没有使用leangoo,经过与张老师的商议,张老师同意他们不使用leangoo,但他们也没给出项目如何控制,所以给出了一半的分数.经过alpha阶段,看得出来beta阶段的团队的磨合要好很多,不再手忙脚乱,不再不知道要做什么要怎么做,这是大家的成长. 题目 团队作业8--第二次项目冲刺(Beta阶段) 回顾 个人作业1--四则运算题目生成程序(基于控制台) 结对编程1 个人作业2…

写在前面的话 软件工程课结束了,大家开心吗?是不是再也不用熬夜写代码了?如果这门课你真的熬夜写代码了,相信你一定有收获,如果这门课结束了你觉得是自己一个全新的开始,那么这门课的意义就实现了.团队作业全部完成了,恭喜所有团队都又一次完成了冲刺,而且效果都比alpha阶段要从容得多.团队作业10也是分成了两部分,一部分是beta事后诸葛亮,一部分是团队复审.由于大家给的个人贡献分基本上都是平均分配,所以助教们将个人贡献分映射到了1-5这样一个得分区间. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Be…

题目 团队作业6--展示博客(Alpha版本) 作业提交情况情况 为所欲为 团队没有提交,其余都按时提交. 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:测试与发布 总得分映射到百分制的排名 得分情况 博客 Coding 团队 个人项目1 结对项目1 案例分析 结对项目2 团队展示 需求&原型…

第一次团队作业已经新鲜出炉啦,各位同学请查收.截止日期前,全班都按时提交了作业,而且有的团队还提交了两次呢,下次不要这样啦~ 题目 团队作业1--团队展示&选题 回顾 个人作业1--四则运算题目生成程序(基于控制台) 结对编程1 个人作业2--英语学习APP案例分析 结对编程2--单元测试 温馨提示 有的同学说助教为什么我的分数这么低,他的分数那么高呢?大家请注意啦,每一次都有给大家发评分标准,基本上每一次的评分标准后都有一项"与助教和老师互动"这个加分项,这什么意思呢,就是助…

写在前面的话 工作还真是应该抓紧做呢,以下评分是助教在出差前评的,但出差回来就忘记了大部分内容.同学们都在预期时间内完成了自己的alpha项目.由于助教的频繁出差,评分工作落下一大截,在此表示欠意,会尽快补上. 题目 团队作业6--展示博客(Alpha版本) 回顾 个人作业1--四则运算题目生成程序(基于控制台) 结对编程1 个人作业2--英语学习APP案例分析 结对编程2--单元测试 团队作业1--团队展示&选题 团队作业2--需求分析&原型设计 团队作业3--需求改进&系统设计…

一.团队简介 李永豪(PM):项目经理,后台开发人员,协调团队内部的工作及开发团队之间的工作 杨海亮:后台开发人员,测试人员,熟悉java语言,编写java代码 郑靖涛:后台开发人员,测试人员,安卓程序开发 陈建章:后台开发人员,测试人员,主要负责编写测试代码,并测试程序 陈鑫旭:前端设计,需求分析师,负责与用户沟通 余昕宇:前端设计,博客管理,负责美工设计 团队的源码仓库地址 二.工程介绍 a. 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里? 项目目标:日常生活中,当我…

题目 团队作业6: http://www.cnblogs.com/happyzm/p/6791211.html 团队成绩 团队成员简介 项目地址 项目目标,包括典型用户.功能描述.预期用户数量 如何满足用户需求 Alpha阶段已完成目标 团队如何分工 团队有什么教训 团队如何进行项目管理的 如何平衡时间.质量.资源 团队实际进展 发布的功能 燃尽图反映如何反映项目状态 Beta阶段有何改进 评论区互动 合计 分值 1 0.5 1.5 1 0.5 1 1 1 1.5 1 0.5 1 1 1 14.…

团队作业9--测试与发布(Beta版) http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6938504.html 团队作业9--展示博客 http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6938737.html…