本文将介绍如何自动化实现代码构建,自动化代码打包成exe安装包,自动化安装到测试环境.通过计划任务的方式,每天自动化发布最新的产品供老板展示,供测试人员使用,真正实现敏捷的快速迭代. 自动代码构建 自动打包程序 自动安装部署…
20145221 <Java程序设计>实验报告三:敏捷开发与XP实践 实验要求 以结对编程的方式编写一个软件,Blog中要给出结对同学的Blog网址 记录TDD和重构的过程,测试代码不要少于业务代码 团队代码要使用git在实验楼中托管,要使用结对同学中的一个同学的账号托管 实验报告中统计自己的PSP(Personal Software Process)时间 实验内容 XP基础 XP核心实践 相关工具 实验步骤 敏捷开发与XP 一项实践在XP环境中成功使用的依据通过XP的法则呈现,包括:快速反馈…
实验报告封面 课程:Java程序设计 班级:1652班 姓名:王杨鸿永 学号:20165231 指导教师:娄嘉鹏 实验日期:2018年4月28日 实验时间:15:25 - 17:15 实验序号:实验三 实验名称:敏捷开发与XP实践 敏捷开发与XP实践-1 参考 http://www.cnblogs.com/rocedu/p/6371315.html#SECCODESTANDARD 安装alibaba 插件,解决代码中的规范问题. 在IDEA中使用工具(Code->Reformate Code)把…
「 OKR 」现在非常的火爆,很多公司都在使用,不仅国外的 Google.英特尔等大公司在用,国内的一线知名互联网企业今日头条和一些创业团队也都在使用. 那为什么「 OKR 」这么受欢迎呢,因为把它可以帮助团队 达成共识.加深信任.加强协同. 并且「 OKR 」这套方法,不仅可以帮助我们开展工作,还可以用它来管理个人生活.例如互联网大牛 吴军 就是固定使用「 OKR 」来管理他个人年度目标和计划的. 乘着假期,我也仔细读了两本关于「 OKR 」的书籍,<OKR工作法>.<这就是OKR&g…
[敏捷开发实践](2) 用于开发和维持复杂产品的敏捷开发框架Scrum 1,Scrum概述 上篇中提到敏捷开发有两种主流的方法,一个是XP,另一个是Scrum,本篇简要介绍Scrum方法.Scrum是一套开发和维护复杂产品的框架或说是管理方法. 我们提到敏捷开发是一个增量的.迭代的开发过程.而在Scrum框架中,整个开发过程我们分解为若干个短的迭代周期,在Scrum中每一个迭代周期,我们称为一个Sprint(原义为冲刺,Scrum中指一个迭代).根据Scrum的建议一般为4周(也可以根据实际产品…
产品经理-需求分析-用户故事-敏捷开发 详解 用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能.一个好的用户故事包括三个要素:1. 角色:谁要使用这个功能.2. 活动:需要完成什么样的功能.3. 商业价值:为什么需要这个功能,这个功能带来什么样的价值.作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>As a <Role>, I want to <Activity>, so that <Business Value>. 用户故事的…
转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”(ID:cso_pmo)       经常有人抱怨的一个问题:敏捷会让团队自组织,要求团队能“一方有难,八方支援”,但是为什么总感觉自己团队虽然实践了敏捷,但还是觉得人心很散,队伍不好带?为什么总是不能做到“上下同欲”?   遇见这样的问题,我常常会去观察团队,试着从透过结果找原因,最终你会发现一个共性,那就是在这样抱怨的团队中,你最常看到的现象是:总有一个所谓的“团队负责人”在无时无刻的安排工作,在 Plan 会议上分发任务.团队没有产品愿景,需求没…
敏捷开发(软件project)是 "设计" 出来的.不是 "学" 来的-- 很多人都一直在质疑敏捷开发能否提高效率与质量? 更有不少人以嘲讽.不屑的口吻看待软件project. 事实上,敏捷开发或者软件project, 无法提升团队开发的效率与质量.唯一且真正的问题在于-- "每一个人都懂得敏捷开发(软件project),但却没有人懂得怎样 "设计" 可提升团队效率与质量的敏捷(软件project)的实践." 为何没有人懂得?…
一.什么是敏捷? 敏捷是一种以用户需求为核心.采用不断迭代的方式进行的软件开发模式.敏捷依靠自组织 的跨职能小团队,在短周期内,做出小块的东西来,通过快速.频繁的迭代,迅速的获取反 馈,进而不断的完善产品,给用户带来更大的价值.敏捷的特点是轻文档.频繁发布.高效 沟通. 二.为什么敏捷? 1)拥抱变化.信息时代瞬息万变,存在着太多不确定性.今天有价值的东西,可能明天会 变得不那么有价值.我们没有变法让一切不变,也没有办法来控制变化,我们只能选择去拥 抱变化.快速迭代的敏捷就是拥抱变化的方法. 2…
一晃眼,有两年没有写博客了,回顾前两年,各种奔波,各种忙碌,也有不少的收获.从今天开始,我要把这些收获都分享在这里. 其实这两年,对我影响最大的是开发流程.总所周知,一个好的开发流程,对于项目的进行,更新和维护都起着至关重要的作用.Scrum适用于一些开发周期长,需求不明确,或者随时间渐进明确,频繁更新的项目.然而,现在国内的一些公司,甚至一些大公司,都对这块不太重视,或者做得不够透彻.从而程序猿们天天加班,苦不堪言. 我们先来看张我通过实际经验画的图流程图,红色圈圈出来的是我认为比较容易忽略的…