一.成员介绍 队长:胡亚宝 PM:曹美娜 成员:焦燕.袁亚姣.黄亚萍 二.sprint会议 由于之前是一五一小长假,所以距离上次会议中间隔了很长时间,这里在对上次会议做一下简单的汇总 在上次会议上我们对以上几次会议做出总结,让每个成员谈谈自己遇到的困难,以及对页面设计有哪些想法. 然后划分了任务,各个成员认领任务,并且对项目做出了风险评估. 会议的最后确定了第一次冲刺时间以及每天站立会议地点以及时间. 首次冲刺时间:2015/5/6~2015/5/15 站立会议地点:八零广场 站立会议时间:7:…

一.初学scrum 1.什么是scrum Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球.而在这里Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,经常性的被用于敏捷软件开发.Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架.Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色,产品负责人和开发团队.scrum主管负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员. 2.什么是sprint 橄榄球的术语,加速冲刺:在scrum中,每一次迭代称为一个Sprint. 3.scrum内活动…

转:http://www.open-open.com/lib/view/open1330413325514.html 最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量. 参考资料: <轻松Scrum之旅—敏捷开发故事>.<敏捷无敌> 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手册 Scrum-Checklists 维基百科:http://zh.wikipedia.o…

近期研究前 Scrum 数据编译的文件,在接下来的团队和项目开发.项目根据该引入 Scrum 一些练习,提高团队成员和项目之间的交付质量的合作. 参考资料: <轻松Scrum之旅-敏捷开发故事>.<敏捷无敌> 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手冊 Scrum-Checklists 维基百科:http://zh.wikipedia.org/wiki/Scrum Scrum 工具 禅道 JIRA+GreenHopper Scrum 中的角色 Scrum Master--项目…

Scrum团队成立 团队名称:开拓者 团队目标:努力让每一个小伙伴在学会走路的基础上学会跑. 团队口号:我们要的只是这片天而已. 团队照:正面照+背影照(那就是为什么组名叫开拓者) 5.2 角色分配 产品负责人(决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值):古林萍 Scrum Master(负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导):陈嘉慧 PM项目经理(团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也…

1.敏捷测试流程和传统测试流程 软件测试是贯穿整个软件开发生命周期.对软件产品(包括阶段性产品)进行验证和确认的活动过程,也是对软件产品质量持续的评估过程,其目的是尽快尽早地发现在软件产品(包括阶段性产品)中所存在的各种问题,尽最大可能地消除软件开发过程中所存在的产品质量风险. 传统的软件测试:制定周详的测试计划,测试计划又可能分为单元测试计划.集成测试计划.系统测试计划,甚至验收测试计划,没有评审的测试计划,将无法开展有效的测试互动.瀑布模型的研发流程都是线性方式进行.传统的软件开发模型->瀑…

我们组的PM是白杰,团队SCRUM 报告如下: 一.第一次spring会议内容: 1.确定所做项目的方向: 2.将调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 二.每人认领的工作任务 崔鹏勃:  进入界面模块和设计期间各模块工作进度的采集   项目估算:48小时 白杰:     闹钟模块         项目估算:36小时 王炳午:  音频录制模块        项目估算:48小时 孔…

1.  请简述一下什么是敏捷开发(Agile Development),以及什么是持续集成.  敏捷开发是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态.. 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成.每次集成都…

Scrum团队成立 团队名称:对不对?队 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开…

我们“来用”团队确定的PM是邓锐.这是我们第一篇SCRUM报告,报告的内容就是我们的Sprint会议.之前冲刺计划会议的内容已发博客,这里简单阐述一下. 一.会议过程大致如下: 1.总结目前的工作进展,再一次确定所做项目的方向: 2.将之前的调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.根据初步计划及需求调查结果,我们确定了将要实现的功能模块,即确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁…

<团队作业第三.第四周>五小福团队作业--Scrum 冲刺阶段--Day7 一.项目燃尽图 二.项目进展 [20172301郭恺第七天的进展] 第七天完成的任务: 代码整合,界面调整为相对布局. 前面说过了,在不同分辨率的手机上,绝对布局有可能会导致界面混乱. 我一开始使用的是默认的ConstraintLayout,然后和组内的段志轩同学进行讨论,都改成了线性布局LinearLayout. [20172304段志轩第七天的进展] 实现了排行榜一开始的想法是通过按钮和listview来实现的,但…

<Coderxiaoban团队>第二次作业:团队项目选题报告 项目 内容 这个作业属于哪个课程 任课教师博客主页链接 这个作业的要求在哪里 实验六 团队作业2:团队项目选题 团队名称 Coderxiaoban团队 作业学习目标 (1)团队项目可行性评审:(2)确定靠谱的团队研发项目:(3)编制团队项目选题报告. 1.团队初选项目可行性自评总结 我们小组的选题项目是:超市会员积分管理系统 :现在虽然已经有了许多类似的超市会员管理系统,但是很多这种会员管理系统都有其局限性,已不能满足超市和消费者的…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级计算机科学与工程学院软件工程(西北师范大学) 这个作业的要求在哪里 实验六 团队作业2:团队项目选题 团队名称 <hello--world团队> 作业学习目标 (1)团队项目可行性评审: (2)确定靠谱的团队研发项目: (3)编制团队项目选题报告. 一.团队初选项目可行性自评总结 开发任何一个基于计算机的系统,都会受到时间和资源上的限制.因此,在接受项目之前必须根据客户可能提供的时间和资源条件进行可行性研究.它可以避免人力.物力和才力上的浪费.可行性…

敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力.它们的具体名称.理念.过程.术语都不尽相同,相对于"非敏捷",更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作.面对面的沟通(认为比书面的文档更有效).频繁交付新的软件版本.紧凑而自我组织型的团队.能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重做为软件开发中人的作用. 如果要实行一个很好的scrum,通常要满足两点:一.团队有三名或以上的研发工程师:二.团队内有一名…

敏捷开发 Scrum 综述 这一星期学习了敏捷开发,然后阅读了相关的书籍,从网上查找了很多相关的资料,对敏捷开发scrum有了更加深刻了理解,对敏捷开发做了如下总结: 一.什么是敏捷开发? 敏捷开发提倡的“增量迭代.及时交付”的思想.这种模式能最大程度地不偏离客户需求的本质. 敏捷不是指某一种具体的方法论.过程或框架,而是一组价值观和原则.符合敏捷价值观和原则的开发方法包括:极限编程( XP), Scrum, 精益软件开发( Lean Software Development), 动态系统开发方…

冰多多团队-第一次Scrum会议 注:由于对课程要求的不熟悉,所以本文档为周会后的补充总结文档 会议基本情况 会议时间:3.28 19:00 - 19:30 会议地点:新主楼F座2楼沙发休息处 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj 读termux源码链接 魔改termux源码 牛雅哲 技术规格说明书写作,熟悉使用讯飞的api,编译demo 将语音输入的api集成到工程源码中 韩笑冰 功能规格说明书写作,魔改各种前端demo 建立冰多多的基本前端框架 余凯 学习安卓前端开发,魔改各种…

好好编程BUAA_SE(组/团队) Scrum Meeting 博客汇总 一.Scrum Meeting 1. Alpha Alpha阶段 第一次Scrum Meeting Alpha阶段 第二次Scrum Meeting Alpha阶段 第三次Scrum Meeting Alpha阶段 第四次Scrum Meeting Alpha阶段 第五次Scrum Meeting Alpha阶段 第六次Scrum Meeting Alpha阶段 第七次Scrum Meeting Alpha阶段 第八次Sc…

这是<研发效能组织能力建设>的第三篇.特性团队和Scrum,这两个定义我们在之前的文章中都详细介绍了.这两个组织模式或者说管理实践,我都用过所以有些时候特别有感触.书本上纯粹的模式很容易理解,但是具体工作中运用这是非常考验团队和人的,尤其是涉及到考核和汇报的关系就会很复杂.本篇文章主要来唠唠我实际使用时的感受和理解. 特性团队定义 特性团队是一个长期稳定.跨职能跨组件.持续端到端交付用户价值的团队. Scrum 定义 Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的.迭代的开发过程,…

[.net 面向对象程序设计进阶] (26) 团队开发利器(六)分布式版本控制系统Git——在Visual Studio 2015中使用Git 本篇导读: 接上两篇,继续Git之旅 分布式版本控制系统Git——使用GitStack+TortoiseGit 图形界面搭建Git环境 分布式版本控制系统Git——图形化Git客户端工具TortoiseGit 上两篇文章主要介绍了Git服务端和客户环境搭建,介绍了一款优秀的图形化的Git客户端工具TortoiseGit,本篇进入项目实战阶段,介绍如何在V…

[.net 面向对象程序设计进阶] (26) 团队开发利器(五)分布式版本控制系统Git——图形化Git客户端工具TortoiseGit 读前必备: 接上篇: 分布式版本控制系统Git——使用GitStack+TortoiseGit 图形界面搭建Git环境 http://www.cnblogs.com/yubinfeng/p/5182271.html 本篇导读: 上篇介绍了一款Windows环境下的Git服务器工具GitStack ,搭建了最简单的Windows下的Git服务器,需要再次提醒的是…

[.net 面向对象程序设计进阶] (25) 团队开发利器(四)分布式版本控制系统Git——使用GitStack+TortoiseGit 图形界面搭建Git环境 本篇导读: 前面介绍了两款代码管理工具VSS和SVN,这两种管理工具在很长一段时间曾为我们的代码管理提供了便利,本篇介绍一款思维方式完全不同(也可以说不合常理)的版本控制系统——Git.可以说Git目前非常火,这与设计者剑指偏锋的设计思想有很大关系.Git采用发散的思维管理代码,最大的特点就是分布式,他可以让来自不同地区的开发者共同完成…

[.net 面向对象程序设计进阶] (24) 团队开发利器(三)使用SVN多分支并行开发(下) 本篇导读: 接上篇继续介绍SVN的高级功能,即使用分支并行开发.随着需求的不断变更,新功能的增加.特别是敏捷开发中,需要有一个稳定的分支随时可以打包版本.那么我们的项目不能把不稳定的代码放在主干上.对于新的功能有些需要进行技术试验,产生的不稳定代码不能影响项目的主干.对于中型项目,人数在20人及以上的情况下,往往需要分组开发,在代理管理中,我们就可以很好的利用SVN的分支功能.分支开发相对稳定以后,可…

[.net 面向对象程序设计进阶] (23) 团队开发利器(二)优秀的版本控制工具SVN(上) 本篇导读: 上篇介绍了常用的代码管理工具VSS,看了一下评论,很多同学深恶痛绝,有的甚至因为公司使用VSS离职的.其实使用什么代码管理工具要看项目而定.毕竟使用何种代码管理工具,是项目管理者根据需要来决定的,如果你是一个开发人员,首先要让自己的技术精进一点.下面根据我个人理解,把这几种常见的代码管理工具使用场景简单介绍一下. 1.几种代理管理工具的适用场景 A.如果你的项目是5-6人的小团队,那么使用…

[.net 面向对象程序设计进阶] (22) 团队开发利器(一)简单易用的代码管理工具VSS 本篇要点:在进阶篇快要结束的时候说说源代码管理器,我们的开发,不是一个人可以完成的事,团队协作很重要,而且要对产品生命周期和开发过程进行规范管理才行.那么源代码管理器是必不可少的.本篇主要介绍一款非常简单易用,且有一定普及率的源代码管理工具VSS. 1.VSS简介 名称:Visual Source Safe( 简称 VSS ) 厂商:微软(起初为一家小公司因获奖被微软收购) 功能:具有基本的share …

温馨提示:本篇是用于团队开发协作的github,如果是单人的可以移步本系列另外一篇 集成eclipse较为简单 团队仓库目录结构 TestOrgName xxxsystem configs dbscripts docs src 下面一一说一下这些目录的作用: TestOrgName 团队/组织名,可以自定义,最好用英文. xxxsystem 团队要做的项目名称,可以自定义,最好用英文. configs 在开发的时候,项目是部署在开发环境中的,所以项目中的一些配置文件,比如:数据库连接配置文件,都…

今天想写个如何在github上创建团队开发环境的博客.送给那些还不知道如何在github上创建团队开发环境的开发人员. 1.首先,当然你要有个github的账号.具体怎么注册我这里就不说了.可以上github官网http://github.com 去注册个github账号. 2.你需要在尼的电脑上安装github客户端.在github官网上也有. 3.注册了github帐户之后,登陆到尼的github首页,看到如下图: 点击旁边的下拉按钮,你会看到 Create new organization…

Github团队开发示例(二) 作者:Grey 原文地址:http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6063765.html 接之前讲的Github团队开发示例(一),本文主要讲了Github团队仓库中Milestones. 需求 在团队开发过程中,可以将项目周期分成几个阶段,各团队自己定义开始和截至时间,在每个时间段完成相应的任务. 比如:google/fonts Milestones就可以用来管理每个阶段需要完成的任务. 新建Milesones 在团队Github的…

Github团队开发示例(二) 作者:Grey 原文地址:http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6044837.html 我们可以在Github上管理自己的团队项目.团队成员通过Github进行协同工作,也方便管理,接下来我提供一种Github团队建立仓库的目录格式,并对每个目录进行必要说明,最后根据这个目录结构写了一个简单的例子. 团队仓库目录结构 TestOrgName xxxsystem configs dbscripts docs src 下面一一说一下这些…

模拟创建远程git仓库 1.首先创建如下目录结构: /Users/hujh/Desktop/GitTest2/GitServer/weibo weibo是我们要创建的项目 2.切换目录 $ cd /Users/hujh/Desktop/GitTest2/GitServer/weibo 3. 建立空白代码库(专门用于团队开发) $ git init —bare 正常一般能显示类似如下结果代表初始化空仓库成功 Initialized empty Git repository in /Users/hu…

Adobe Edge Animate –Edge Commons强势来袭,Edge团队开发成为现实 版权声明: 本文版权属于 北京联友天下科技发展有限公司. 转载的时候请注明版权和原文地址. Edge Commons CDN: Edge刚刚发布第一个版本的时候,一直在考虑如何让Edge实现团队开发,当时Edge的功能还十分有限,而可实现的方法是:将做好的动画打包为一个原件导出,在Edge大框架中导入的方法. 然而近来Adobe Edge Animate官方开发技术团队(以Simon Widjaj…