团队名称:Super power 团队介绍:我们是一个积极向上不乏活力快咯的团队,在一起的任务是happy高效地完成我们的项目. 团队成员自我介绍: 李洪超(项目经理):(男,帅)性格内向,爱好学习,希望成功做出属于我们的项目.https://www.cnblogs.com/qwerty-Lee/ 吴嘉伟:(男,帅)性格好几种,爱好也听多,工作时找准位置干下去,抱大腿中......https://www.cnblogs.com/yanyuan0/ 郭锴:(男,帅)性格萌妹子,爱好找妹子,工作一言…

我们已经从SVN 切换到Git很多年了,现在几乎所有的项目都在使用Github管理, 本篇文章讲一下为什么使用Git, 以及如何在团队中正确使用. Git的优点 Git的优点很多,但是这里只列出我认为非常突出的几点. 由于是分布式,所有本地库包含了远程库的所有内容. 优秀的分支模型,打分支以及合并分支,机器方便. 快速,在这个时间就是金钱的时代,Git由于代码都在本地,打分支和合并分支机器快速,使用个SVN的能深刻体会到这种优势. 感兴趣的,可以去看一下Git本身的设计,内在的架构体现了很多的优…

Atitit.研发团队的管理原则---立长不立贤与按资排辈原则 1. 组织任命原则概述1 2. 历史的角度看,大部分组织使用的立长不立贤原则1 3. 论资排辈 立长不立贤原则1 3.1. 资格和辈分是硬指标,不容易争议,能够持久.2 3.2. 权力的轮流坐庄,实现一定的管理民主化2 4. 选贤任能模式属于补充原则2 5. 无为而治 抽签大法(这个也可以作为补充原则)3 6. 管理的权利分散民主化原则3 6.1. 2.2. 管理问题的解决------分权制衡-最高七大组织机构3 6.1.1. 2.…

Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的attilax总结 1. 四个理念 1 1.1. 绩效管理的三个目的.四个环节.五个关键2 1.2. 绩效目标smart2 2. 考核对象2 3. 绩效管理模式2 3.1.1. 德能勤绩2 3.2. 6.2 检查评比2 3.3. 6.3 共同参与2 3.4. 6.4 自我管理2 4. 绩效实施流程 2 5. 绩效方法(BSC.KPI及360度考核)3 5.1. kpi3 6. 第9章 绩效管理与绩效评价 9.1 绩效管理和绩效评价的基本概念 9.2…

Atitit.软件研发团队建设原理与概论 理论 培训 团队文化建设(内刊,ppt,书籍,杂志等) 梯队建设 技术储备人才的问题 团队建设--小红花评比. 团队建设--文化墙.doc 户外拓展 1. 团队建设游戏教练手册:全球众多著名机构优选课程(第二版)(职业培训师系列经典译著,世界探险组织御用培训教材 大型团队的热身游戏 小型团队的破冰游戏 建立信任游戏 沟通 解决问题型游戏 多团队解决问题型游戏 大总结 团队学习模型 游戏71 体验式学习 游戏72 EIAG模型 游戏73 学习区模型 游戏7…

QA,全称为Quality Analyst,即质量分析师(有些称为Quality Assurance,即质量保证师).为什么它总跟质量扯在一块?感觉这个角色明明做的都是测试的事情,为什么不直接叫做tester那?敏捷项目中的QA日常都做什么事情那?可能一大推问题都会冒出来.别急,跟着我这篇文章来一步步的回答这些问题. 假设现在有一个保险公司,他想找一个软件公司做一个在线卖保险的系统.那么这个系统从开始到完成至少需要三个角色. Business owner -> developer -> end…

一夜之间,微信小程序刷爆了行业网站和朋友圈,小程序真的能如张小龙所说让用户"即用即走"吗? 其功能能和动辄几十兆安装文件的APP相比吗? 开发小程序,是不是意味着移动应用开发的一次推倒重来,企业的运营成本会不会因此增加? 近日,笔者参加了一次腾讯自选股介绍小程序开发过程的内部沙龙,自选股小程序产品经理Poppy和首席开发工程师小K的一番海聊,从开发技术和行业走势两个方面为我们揭开了小程序的秘密. 今年7月,腾讯自选股团队接到微信的邀请,做一个Web+的应用测试.当时他们还不知道,这就是…

GitHub实战系列汇总:http://www.cnblogs.com/dunitian/p/5038719.html —————————————————————————————————————————————————————— 直接实战~(如果你之前安装了git其他版本都可以卸载了~这个就够了[而且是汉化的哦~]) 1．在github创建一个项目(不要添加 .gitignore 文件[vs默认会替你添加]) 2.打开vs,打开视图 "团队资源管理器" (点"房子"…

今天写这篇博客是想达到抛砖引玉的作用,想与大家交流一下思想,相互学习,博文中有不足之处还望大家批评指正.本篇博客的内容沿袭以往博客的风格,也是以干货为主,偶尔扯扯咸蛋(哈哈~不好好工作又开始发表博客啦~). 由于本人项目经验有限,关于架构设计方面的东西理解有限,我个人对MVVM的理解主要是借鉴于之前的用过的MVC的Web框架~在学校的时候用过ThinkPHP框架,和SSH框架,都是MVC的架构模式,今天MVVM与传统的MVC可谓是极为相似,也可以说是兄弟关系,也就是一家人了. 说道架构设计和团队…

上周末参加了公司组织的领导力培训课程-4D卓越团队(创业型团队领导力训练项目),感觉有一些用,在这里分享一下. 课前游戏 培训老师先带我们做了一个游戏:每一个人,在同时参加培训的人中找到另外的 6 个人,与他沟通,互相进行夸奖,自己记录下这些“优点”.我找了三个互相熟悉的同事,和另外三个第一次见面的陌生人.他们对我的评价如下: (徐总.秦总.宫总是我同事,其他几位是同时上课的同学. 平时和秦总开玩笑比较多,所以互相给对方夸了一个“逗B”,理解为乐观.开朗吧……) 自己在这些词中找出三个最喜欢的词…