金错刀对话口袋购物王珂:找到痛点,确认卖点,制造爆点! - 资讯 - i黑马网 金错刀对话口袋购物王珂:找到痛点,确认卖点,制造爆点!…
创业之路,一经踏上,即永无止境.当然,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循. 来源 | 盛盛GO(ID:fstalk) 文  | 傅盛 经常有创业者问我,如何当好创业公司CEO,或如何创业,我发现,这是一个值得终极讨论的好问题.而我,其实同样也在探索中,并深深意识到:创业之路,一经踏上,即永无止境.当然,对于初创期的CEO而言,还是有一些方法论可循. 两年前的三篇CEO系列文章,再整理出来分享给大家,也算是关于CEO这个角色的一些思考,童鞋们各取所需. CEO系列之一: <如何当好创业公…
1. 创业公司要先定一个目标,要善于把目标简化, 分解成一个, 一个更具体,更简单的问题2. 针对简单的问题进行聚焦, 做深做强3. 在做的过程中, 把断地推出自己的产品到市场上去试错, 要用事实来证明你的产品是有意义的4. 你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰,有时候,我们花在目标思考上的时间太少.思考目标这件事很难,我们不愿意去思考,一味地埋头干活.其实,我们不过是用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰.“目标”要极简,要聚焦.自己对目标的聚焦点想得不够,就是对用户的本原想得不够 CEO 系列之一:如何当…
摘要 : 傅盛High聊会,泉灵姐姐给的命题作文.怎样做一个创业公司CEO,核心还是思维模式. 这次傅盛High聊会,泉灵姐姐给我的命题作文.创业要如何开始,本质还是思维模式.首先学会把一个开放式问题转变为封闭式问题.不断试错,小步快跑,获取经验值.用外在重构内在,建立对世界的认知.演讲中举了很多例子.略长.欢迎大家在微信公众号(fstalk)与我讨论. 以下为部分演讲实录: 傅盛:首先感谢大家!不少远道而来的朋友.两个多月前,我跟泉灵讨论什么是互联网,后来我说,我搞了一个小项目,叫傅盛战队.如…
前面几篇记录了收发消息的demo,今天记录下关于 消息确认方面的 问题. 下面是几个问题: 1.为什么要进行消息确认? 2.rabbitmq消息确认 机制是什么样的? 3.发送方如何确认消息发送成功?什么样才算发送成功? 4.消费方如何告知rabbitmq消息消费成功或失败? 5.使用spring的代码示例 1.为什么要进行消息确认? 经常会听到丢消息的字眼, 对于前面的demo来说,就存在丢消息的隐患. 发送者没法确认是否发送成功,消费者处理失败也无法反馈. 没有消息确认机制,就会出现消息莫名…
引言 RabbitMQ的模型是生产者发送信息到 Broker (代理),消费者从 Broker 中取出信息.但是生产者怎么知道消息是否真的发送到 Broker 中了呢?Broker 又怎么知道消息到底有没有被消费者消费? 如果由于网络原因出现故障,生产者生产的消息未到达 Broker 或者 Broker 的消息被虚假消费,而它们又不知道,就会产生很严重的问题,如重复消费等. RabbitMQ的消息确认流程 从图中可以看出: 消息确认机制分为生产者确认和消费者确认 ConfirmCallback…
http://tech.qq.com/a/20140121/012443.htm 腾讯科技 启言 1月21日报道 移动互联网创业很容易犯错误,一不小心就陷入“坑”中.UC也是如此.近日,UC创始人何小鹏在一场业内人士举办的沙龙上谈了他自己的一些体会,他的谈话内容可总结为五个“不靠谱”:权威跟经验不靠谱:先抄后超不靠谱:聚焦极客用户也不太靠谱:光看数据不靠谱:单点的专注不靠谱. 他认为,创业者在创业初期很喜欢去咨询别人的意见,但是这些意见,包括权威的意见,不一定靠谱:“先抄后超”,即先抄袭然后寻求…
12 月 11 日,陌陌正式登陆纳斯达克,这件事除了证明了移动互联网“没有什么不可能之外”,对 BAT 而言,更大的意义在于需要时刻警惕还有没有其它细分领域的公司能够在自己核心业务领域溜出来. 两年前,移动互联网的快速发展让 BAT 纷纷惊出一身冷汗,而彼时微信的横空出世一度被认为是拿到了移动互联网的第一张船票,伴随而来的则是腾讯的市值快速超过 1500 亿美元.但两年过去,拿到船票的腾讯还在缓慢的航行,但类似于陌陌这样的快艇却成功的“弯道超车”. 而在另一方面,阿里通过大量的收购——虽然整个收…
作者:孙志超链接:https://www.zhihu.com/question/24733255/answer/42000966来源:知乎著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权. 当然可以,但难道有个引擎,就可以做出真正商业化的游戏么?而且国产游戏大部分是网游啊.几年前的老文--<一个人的服务器端>(只是为了说明游戏开发难度,不是针对题主问题.) 技术准备 能够做这个MMO的触发点是通过某些途径得到了某个大公司使用的一款3D引擎,其他的都是白手起家.当时大家还不知道有"分布式服务器…
2015年出差很少,感到整个技术都已经荒废了,收到12月份TOP100的会议通知后,还是去充点电吧,不然心慌啊.对于软件大会这种大杂烩式的会议已经没有多少兴趣了,看看这个TOP100组织得有何不同? 会议分为了产品创新/用户体验.团队管理/组织发展.架构设计/技术战略.开发管理/流程再造.测试管理/质量平台共5个分会场,拿到会议手册时还是挺眼花缭乱的,除了对测试不太感兴趣外,其它4个主题还是都想听听. 第一天(12月5日) 1.大数据实时处理系统实现及其设计 对比了同时9点开讲的5个报告,我选中…