BPM(即业务流程管理)在中国已经有多年的发展历史,但人们经常提到的还是企业对流程的迫切需要,鲜有人讨论什么样的企业才能实施BPM,或者换句话说BPM的本身对企业有什么要求.不是所有的工作都适合BPM,比如一些重大问题.突发问题的决策,一些突发和重大问题的发生和结束都是无法预期和准确预测的,如果按照流程的管控和层级的思想来决策的话就会丧失机会或者错过最佳挽救时机.当然,BPM还是适合所有企业的常规性事务,但是这对这个企业的管理基础.人员能力.企业文化和管理习惯等都有一定的要求的. BPM与企业管…

自九十年代末,流程管理开始引入国内,至今已经有20多年的历史了,由最初的部门级应用向企业级应用转变,大家的认知也经历了一系列的发展变化.不同阶段的信息化水平对企业的流程以及BPM平台也提出了不同的需求.当下,正是创新密集的时代,BPM又该如何应对? 另外,随着国家政策中国制造2025.工业4.0概念的不断提出,大数据.云计算等新型信息技术的不断发展,在带给企业巨大机遇的同时也带来了巨大的挑战.企业数字化转型的过程中,会有不断的新元素融入,出于企业内部机制的需求,往往需要一个适应期.这时一个系统的…

公司介绍步步高教育电子有限公司(前身为步步高电脑电玩厂)是广东步步高电子工业有限公司属下的三个分公司之一,一直致力于面向广大学生的教育电子产品的研发与生产,主要产品有视频学习机.点读机.学生电脑.语言复读机.电子词典.家教机等. 在步步高新开发了企业门户之后,公司原本使用的CS版本Notes由于集成能力较弱,流程难以集成到门户,导致了用户不愿使用新门户,难以实现移动化办公.在了解了公司现有问题之后,步步高对新的BPM平台提出了更多要求. 步步高BPM选型标准- 打造BPM企业级应用平台,稳定性和…

众所周知,BPM作为企业发展的推动力,能敏捷高效的融合业务流程和信息资源.通过综合考虑流程的成本.效率.质量等方面因素,用IT系统将调整后的流程固化下来,从而降低企业管理成本,提高内部运营效率,提升企业整体管理水平与竞争力. 作为引领国内BPM行业趋势的解决方案服务商,H3 BPM从最初的1.0版本到现在的10.0,从细微的技术优化到大模块的功能创新,每一次迭代更新都紧随用户需求,促进企业的数字信息化发展.H3 BPM10.0版本更是首次从易用.适用的角度,改变BPM在用户心目中的形象,让它不再…

公司介绍深圳市吉祥腾达科技有限公司是中国网络产业的开航者,是中国无线网络领域的首批开拓者之一.历经10年的开拓创新,已经形成了拥有自主研发的全面产品线. 为了使公司物流.资金流和信息流实现优化整合,腾达科技成立初就选择了OA办公系统,然而随着业务的不断发展,OA系统开放性极差,对接SAP困难,很多功能无法深入做,只能做到表面的集成,达不到业务要求等弊端日益凸显.他们希望替换掉原有的OA平台,选择BPM搭建企业流程平台,基于流程平台开发经销商管理.供应商管理.采购.订单等流程及业务模块.在选型过程…

数字经济时代下,云计算.大数据.移动互联已经成为当下企业必须采取的武装力量.随着互联网+.中国制造2025.工业4.0等国家战略的引导与支持,无数的企业在这场数字化浪潮中使尽浑身解数,想要抓住机遇奋力一搏.但这对于企业来说,既是机遇也是挑战,如何将云计算.大数据等武装力量真正作用于企业,一套完整且成熟的流程体系是必不可少的,可以有效的帮助企业缩短适应周期.提高管理效率.所以有人说当下信息技术飞速发展,企业在苦练外功的同时,还需加强内部的修炼. 日前ENI记者在参加H3 BPM10.0发布会的时候…

越来越多企业意识到流程管理的重要性,但是,选择OA还是BPM,却让他们产生了选择困难症. 一方面,企业皆注重流程的高效运转,最好内外部的业务都能用一个系统来解决.所有流程一天就能上线什么的,那就更好啦:另一方面,现在很多企业管理往精简化管理发展,要花大力气启用定制的流程管理服务,似乎又有点与管理理念相悖-- 更让他们头疼的是,如今但凡跟流程沾个边的管理工具们,都站在"云端"说自己够"开放".具"分析".能"移动"--于是乎,…

理论 BPM不是一个IT术语,更不是因技术的发展而起源的,相反,BPM自始至终都是管理学的术语和概念.它关注的一直都是效率.成本.利润.质量等核心问题.BPM是一门学科和一种方法论,只是现代的企业管理已经越来越离不开IT技术手段,而BPM软件产品是一种构造工具,一种令人异常兴奋的工具,可以提供更快.更好.更便宜的解决方案.它将IT会话转变成业务语言,以解决IT长期存在的问题——业务与IT之间的沟通障碍,帮助企业改进效率,使得流程可视化.敏捷化,并帮助企业进行业务变革. BPM相关标准 BPEL(…

什么是BPM 很多情况下企业当中所提供的服务不是由一个分布式业务流程就可以完成的,整个服务的提供需要多个分布式流程有机的组合,于是BPM就应运而生了.要将现有的服务通过配置.编排(关于配置与编排的区别后面将说明)以满足具体的业务流程的目的就不得不借助于工作流的相关内容.毕竟各个服务之间的配合是为了提供一项合理的业务流程,这样的话就必须要设计流程,说白了就是各个服务谁先谁后的问题. 从字面上理解BPM所要做的就是对整个业务流程进行管理.这其中包括很多方面,比如分析业务.实现业务功能.检测业务流程.…

文章版权由作者李晓晖和博客园共有,若转载请于明显处标明出处:http://www.cnblogs.com/naaoveGIS/ 1.背景 最近在不同项目中对接了多个车载GPS厂商服务终端,绝大多数厂商可以提供809协议的数据对接,还有部分可以提供自定义协议等方式的对接.多个项目中,我公司处于略强势地位,所以根据现场实际的项目进度和部署环境以及对方支持的对接方式,提出了不同的对接方案.这里做个总结. 2.809协议对接 2.1协议背景 2011年5月10日中国交通通信信息中心下发了<印发道路运输车…