企业信息化现状分析 随 着企业信息化建设的快速发展,信息技术与信息系统对企业组织形态.治理结构.管理体制.运作流程和商业模式的影响日益深化,企业组织对信息技术和信息 系统的依赖性在日益加强,IT正成为企业持续发展的重要保证,企业IT战略和IT管理水平已经成为企业核心竞争力的一部分,IT战略也是继企业战略中的运 营战略.财务战略.人力资源战略等之后新的公司级战略,越来越得到企业高管的重视与认可,IT规划与IT绩效已经成为企业高管的重要指标之一. 但随着IT在企业中的重要性越来越高,以及越来越复杂的…

导读 11月23日智慧物流论坛上,贝业新兄弟李济宏分享了<如何做到企业信息化建设的加减乘除>演讲,介绍了如何更好的构建企业信息化系统. 30秒get演讲干货 为什么用户总说系统难用?为什么IT团队每天都在苦逼的敲代码,但是得不到用户的认可?物流信息化建设的困难点在哪?IT人如何做,才能不沦为高级民工? 贝业新兄弟李济宏将御用的信息化建设的四大法则全盘托出,带领大家解决信息化建设中遇到的各种难题.   贝业新兄弟 贝业新兄弟的全称是上海贝业供应链管理有限公司,1997年成立于广州,是国家4A级第…

一个 IT 系统大致可以分为: 应用程序 运行时平台(bin/framework/lib) 操作系统 硬件(基础设施) 开发人员的主要工作是应用程序的编码.构建.测试和发布,涉及应用程序和运行时平台这两层.而运维人员的工作则涉及从硬件.操作系统到运行时平台的安装.配置.运行监控.升级和优化等工作.云计算最主要的价值体现在实现了自动化运维.提高资源的利用效率,是较为次要的价值.要实现自动化运维,需要解除 IT 系统各层之间的耦合,使各层变成可编程控制,即「software defined」的.只有…

对于企业来说,一个完整的工作流程可以概括为三个阶段:售前.售中.售后.每个阶段都需要不同的管理.此外,客户关系管理客户关系管理系统可以帮助企业在这三个阶段进行业务管理和客户管理,帮助企业更好地运作,增强竞争力.现在边肖想说的是,在企业的三个阶段,客户关系管理系统对企业有什么价值.一是CRM在售前阶段的作用.在销售前阶段,企业需要从不同的渠道获取客户信息,并尽可能地补充这些信息.而CRM客户管理系统可以通过建立全面的客户洞察力,确定客户的意向水平,了解客户的需求,找到有价值的客户.此外,业务人员收…

其实从敏捷延展开的 DevOps 概念很早就已经被提出,不过由于配套的技术成熟度水平层次不齐, DevOps 的价值一直没有有效地发挥出来.现如今,随着容器技术的发展, DevOps 在企业中的实践难度大幅降低,其价值也得以体现. 1. DevOps概念的发展历史 现在是2016年6月初,DevOps 作为一个IT圈的热词,几乎已经是无人不知,无人不晓. 如果你是一个有心人的话,可能会好奇DevOps这个概念到底是在什么情况下诞生的. 在 Wikipedia: Devops[1] 的词条里,可以…

互联网技术的发展,让企业越来越重视客户的感知体验,企业只有适应并接受再逐步转向智能化发展模式,才能在市场竞争中取胜不被淘汰.选择一款适宜企业自身发展的CRM系统,根据自身的具体情况随需而定,企业才能更好地为客户提供优质的产品和服务,实现智能化发展. CRM帮助企业利用数据挖掘技术有效管理和利用大数据,最大限度地挖掘客户价值.CRM系统能够将客户的所有信息,包括客户姓名.年龄.需求.个性化偏好等,统一整合集成并存储到系统平台之上,形成一个包含海量信息的客户数据库,为企业正确决策提供有力支持.CRM…

K2作为专业的BPM.工作流管理平台供应商,面向庞大的SAP用户群体,除了提供产品化的SAP集成工具「K2 connect」产品之外,更拥有一套得到众多客户验证的集成解决方案. 此方案可供SAP用户或即将成为SAP用户的企业作为参考. 在企业信息化建设中K2与SAP不属于竞争和同化关系,两系统的相互融合才能真正实现企业战略.决策和作业的敏捷化.自动化,这将是未来的必然趋势. 此方案将为您解答以下问题 K2与SAP定位关系 SAP系统,是以资源管理为核心,围绕供应链.生产制造和财务等多个业务领域进…

[导读]提到消费升级,大家都会想起美学.个性化.品质等标签,近年来经济发展所伴随的消费需求转型在逐渐凸显,开始从粗狂型到精细化,如:关注产品性价比.服务个性化等内容.企业在消费升级下应该如何应对呢?8Manage一体化企业管理系统,将引领企业信息化建设进入全新的阶段. 我们知道,在过去的10年,我国电子商务取得了长足的发展,甚至超过了欧美发达国家,而且我国双11的销售额远大于美国黑色星期五,在电商的配套服务设施中,如:物流配送.支付体系也比欧美国家更加完善.通过资本和技术的驱动,中国供应链发生了…

IT规划在信息化建设中发挥着"定位"和"导航"的作用,IT规划理论方法更是博大精深,细细讲来,会成为IT版本的"一千零一夜".因此,本文以"精要"和梗概的形式为您描绘IT规划的轮廓,有框架,有细节,力求读者能够通过本文对IT规划"一目了然".在介绍IT规划前,先从信息化建设中的几个关系开始(图示): IT战略模型 组织(机关.企事业单位)战略决定IT战略(愿景.目标.能力.角色),IT战略是企业战略在IT层…

企业数字化转型离不开信息技术的支撑,大部分企业的各项业务都会有专业的系统,比如ERP.BI.CRM等.但这些系统往往由于无法融合,造成信息孤岛.数据断层等问题,这阻碍了企业推动数字化转型的进程.如何实现系统间的无缝对接,更好的发挥各系统应用价值,成为众多企业关注的重点. 01 方案背景 作为中国ERP市场的领导者,SAP以供应链.生产制造和财务为核心,为企业在经营.管理等方面提供支持.但是对于每项业务怎么完成?谁参与了?各环节怎么协作?占用了多少资源?创造多少绩效?哪些环节需要优化?仅依靠SAP…