由于我们给每个组员预估的每天用在该团队项目的时间为2h左右,因此我们的时间计算也已2h为基数.下面就是我们的团队分工和预估项目时间. 任务编号 实现人员 任务详细描述 预估时间 任务0 全体组员 看学长已有的代码,提出改进建议,并要应用于以下所有过程 贯穿全程 任务1 柴泽华 与前一组爬虫组讨论如何定义数据结构 2h 任务2 柴泽华 根据定义的数据结构,画出用例图 2h 任务3 全体组员 设计用例图中的每个用例的流程过程 2h×5 任务4 徐姗,杨军 画出类图,给出要实现的几个接口和类 2h×2…

项目框架——NABC模型 一.N(Need需求) 我们组主要的用户对象是第三小组——UI小组的同学们,因此我们的用户需求就是他们的数据需求. 1)提供给UI小组整理好的数据库,和前一组讨论好数据结构. 2)给每一条记录添加合理的标签,既不使数据结构过于麻烦,也不能增加方便UI小组进行查询. 3)作出爬取步骤的UI,方便UI小组知道软件的每个功能,并有助于他们更好的理解我们定义的每个接口和方法. 4)对英文网页做翻译,并以中文的形式存入数据库(暂定采用较好的Google翻译) 5)支持继续向pip…

项目时间的估算对项目的成败至关重要.项目时间管理包括了项目按时完成所需的各个过程.但是,在实际项目中,经常出现项目延期,估算严重不准确的现象. 一个我曾经共事过的很有经验的项目经理曾宣称说,他会拿程序员估计出的时间乘以π值,然后再提高一个数量级,这样得出的才是正确的开发所需要的时间.1天时间经过变换后是3.14周.他经过惨痛的教训才认识到程序员预估的时间都是不靠谱的.为了能更精确的对程序员估计的时间进行换算,我创建了一个时间换算表,重点说明究竟是什么地方出了问题. 估计时间 程序员的思考 程序员…

[课程设计]Scrum团队分工及明确任务1.0 ----多鱼点餐 一.开发背景 多鱼点餐系统是一套比较系统化的针对餐厅点餐服务的产品,从顾客进入餐厅点餐到用餐结束再到最后的结账买单,需要全面的.高效的信息化服务来辅助,这有效的提高了餐厅服务效率和层次水准,为餐饮企业在同行中能够更好的提高竞争优势,在提高餐厅的运营效率同时,也让到店顾客能够自主选餐,减少顾客到店后的点餐.等餐及结算过程消耗的时间,降低服务员点餐失误率,也让顾客感到价目清晰.服务到位的效果,从而提高餐厅形象与客户满意度.这也是我们重…

实验八 <Coderxiaoban团队>团队作业5:项目需求分析改进与系统设计 项目 内容 这个作业属于哪个课程 任课教师博客主页链接 这个作业的要求在哪里 团队作业5:项目需求分析改进与系统设计 团队名称 Coderxiaoban团队 作业学习目标 学习软件系统总体结构和数据库逻辑结构设计,学会编制软件系统设计说明书,掌握系统总体设计过程.设计原理和技术. 任务一:.团队项目需求分析改进 应用面向对象分析方法(OOA),修改完善团队项目需求规格说明书. a.分析<超市会员积分系统项目需…

项目 内容 课程班级博客链接 班级博客 这个作业要求链接 作业要求 团队名称 TheSuperego 团队成员分工描述 杨丽霞:组织QQ会议,合理明确组内分工,推进任务,实施关于我们原型设计陈来弟:负责整体博客书写,用户中心(学生教师管理员)三个模块的原型设计张兴盼:首页登录注册模块的原型设计,收集整理用户需求调研素材,整理成文档公海瑜:制作调查问卷,整理佐证资料总结调研,上传github仓库所需材料 团队的课程学习目标 1.学习使用软件原型开发工具2.掌握软件原型开发技术3.体验项目需求获取的…

项目时间管理 前言 项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理.如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目. 整个项目的时间管理部分同样占据了两个过程组,一个是规划过程组,一个是监控过程组. 时间管理部分包括以下几个部分 规划时间进度管理   制定进度管理计划 定义活动                  识别完成项目所必须…

JavaEDU614 团队第三周项目总结 本周,根据项目计划完成模块的设计代码 本项目主要是完成俄罗斯方块的基本操作.用户可以自己练习和娱乐.需要满足以下几点要求. (1)界面控制游戏开始.暂停和结束. (2)利用↑方向键来改 变下落方块的形状. (3)方向键↓加速方块下落. (4)方向键←和→横向移动方块. (5)从最底部开始消去满行. 本系统主要是完成俄罗斯方块游戏的基本操作,所以在本游戏中应该实现以下功能. 响应键盘 玩家可以从电脑键盘来控制游戏. 绘制游戏图形界面 玩家开始游戏后,在电脑…

首先非常抱歉,刚休完假,凌晨才回来,导致这么晚发布成绩,以后旅行可以考虑带点轻便点的笔记本~ O(∩_∩)O 第一次项目冲刺结束了,可以看出来,有的团队做的很棒,也有的团队组合不是很理想,导致进度一直落后. 1. 团队就是团队,组合失败成功都是经验,希望能对大家以后工作有所启发. 2. 要有良好的时间观念,这次迟交都是0分,看着我都觉得可惜. 3. 大家后来回复评论都会积极些,请继续保持. 4. 请大家对自己的产品负责,可以善始善终! 反思: 1. 博客评论不太及时,以后会尽量及时点评~ 题目:…

题目 团队作业4--第一次项目冲刺(Alpha版本) 作业提交情况情况 所有团队都在规定时间内完成了七次冲刺. 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 总得分映射到百分制的排名 得分情况 博客 Coding 团队 个人项目1 结对项目1 案例分析 结对项目2 团队展示 需求分析&原型设计 需求改进&系统设计 Alpha冲刺 总分…