查找BADI的方法:(1)通过SE24,输入CL_EXITHANDLER,然后在方法GET_INSTANCE中设置断点,然后运行事务代码判断 exit_name的值,操作过程如下:输入se24,然后输入cl_exithandler 找到 GET_INSTANCE 方法,双击get_instance设置断点查看exit_name的值: 示例:  我们要找PO保存的增强,可以用哪个BADI ?前台输入 ME21N,进入断点, EXIT_NAME = ME_GUI_PO_CUST F8 , EXIT_

到底谁会首先有上ERP的想法,可能是企业老板,也可能是总经理级别等高管.但不管是谁,在确定之前,按道理企业风控部.总经办或者信息部等相关部门都需要对ERP项目做立项申请.毕竟ERP项目涉及企业方方面面的资源的调动和流程整合,绝大部分的部门都会有涉及影响到,项目规模比较大,人力和资金投入巨大,影响之广足够引起企业创始人或老板的重视. 所以相关部门需要专门研究项目的可行性以及相应审批.每家企业对流程和管理机制不同,因此立项这个环节的做法也各有千秋,但总体来说,立项需要做到或包括以下几个方面,好让老板

SAP MM 实施项目里Open PO 迁移思路探讨 .序言.   SAP项目上线前夕,除了静态主数据需要导入以外,可能还有一些动态数据,比如open的采购订单,open的销售订单等单据也要迁移到SAP系统里. 笔者所在的项目里,对于Open PO 的迁移,是MM模块里一件非常重要的工作任务.笔者通过参与这个项目,了解到客户global template中Open PO的迁移策略,很受启发.所以写下这篇文字,予以记录. .Open PO的定义. 实际业务里,Open PO 一般需要考虑GR和IR

欢迎关注博主的微信公众号,每天提供原创的SAP技术和项目管理新资讯! 一直很想写一些关于SAP项目管理以及实施过程的系列文章,讲述企业SAP项目从立项开始到启动,再到实施过程,直到最后的上线及总结.我想如果顾问们有幸经历过一整串全过程,相信会对这个流程记忆犹新.不过绝大多数的顾问都是在项目实施过程中“半道出家”,要么入职时已经启动了,要么已经到了实施的中后期,完全就不清楚这个项目是怎么来的. 笔者有幸经历过两三次SAP项目实施全过程,做过项目经理,也接触过好几个顾问团队和咨询公司,对整个实施过程

这是一个失败的选型项目,而且在可遇见的未来公司也不会再经历SAP选型,甚至不会再启动erp项目,个中原因很难一言道尽,在此简要的说说我们的选型过程以及在选型过程中对各种因素的考虑. 一.重启选型工作七月,在刚刚中止了和上一家ERP公司的合作以后,公司决定重新开始ERP的选型工作.中止合约的同时公司内部也总结了上次失败的原因.1.顾问的流动太频繁.对于咨询公司来说咨询顾问的流动是正常的,但顾问与顾问之间的交接必须做的很完善.一个项目启动以后,顾问会依据自己与关键业务部门人员沟通的情况定下大致的业务

SAP在华真相:天价收费与用户之灾 SAP真的是企业实施ERP系统的最佳选择吗? 画皮SAP-世界管理软件公司的中国真相 你知道SAP吗?哦,知道,满大街都是嘛,S-P-A,SPA.做出上述回答的是一个普通的消费者.这就是SAP在中国的现状: 它不像微软.IBM 那样在大众中拥有“准确”的品牌认知度.但在IT业内,它又拥有丝毫不逊于前者的广泛认可度,提起SAP,人们肃然起敬. 在CIO那里,你可以听到不同的人向你重复相同的话,“世界500强企业中80%都是SAP的客户”,“SAP的ERP是世界级

这是一个失败的选型项目,而且在可遇见的未来公司也不会再经历SAP选型,甚至不会再启动erp项目,个中原因很难一言道尽,在此简要的说说我们的选型过程以及在选型过程中对各种因素的考虑. 一.重启选型工作七月,在刚刚中止了和上一家ERP公司的合作以后,公司决定重新开始ERP的选型工作.中止合约的同时公司内部也总结了上次失败的原因.1.顾问的流动太频繁.对于咨询公司来说咨询顾问的流动是正常的,但顾问与顾问之间的交接必须做的很完善.一个项目启动以后,顾问会依据自己与关键业务部门人员沟通的情况定下大致的业务

本文转自:http://www.cnblogs.com/mybi/archive/2010/12/20/1911154.html SAP一句话入门:Financial & Controlling Accounting 财务,财务,呵呵,让我们关心一下给我发工资的部门.某皇帝似的人物牛哄哄的语重心长的俯视着对会计们说,不要做假帐啊.按照中国人的不是什么偏要说什么的特点,我们由此可以知道,财务的任务.终极目标就是做假帐.你反驳道,会计不是财务,财务不是会计.我有说吗?我什么都没说.不管假不假,那是高

SAP开发人员的工作职责,除了实现软件的功能性需求外,还会花费相当的精力实现一些非功能性需求,来满足所谓的SAP Product Standard(产品标准).这些产品标准,包含在SAP项目实施中大显身手的Extensibility,为客户业务流程的安全运行保驾护航的Security,也有看起来不太起眼,但实际上体现了SAP作为一家伟大企业所具有的社会担当的Accessibility,以及Internationalization等等. 今天咱们就来说说SAP产品的Extensibility.尽管

SAP模块一句话入门(专业术语的理解) SAP一句话入门:Financial & Controlling Accounting (FICO) 财务,财务,呵呵,让我们关心一下给我发工资的部门.某皇帝似的人物牛哄哄的语重心长的俯视着对会计们说,不要做假帐啊.按照中国人的不是什么偏要说什么的特点,我们由此可以知道,财务的任务.终极目标就是做假帐.你反驳道,会计不是财务,财务不是会计.我有说吗?我什么都没说.不管假不假,那是高层建筑,是道:可怜我们这帮下苦力的,so professional地.忠诚而

导言 本页面打算收集SAP CRM实施中可以用于避免性能问题的注意事项,重要的事项会由图标标识. 如果你有其他的技巧想要说出来,别犹豫! 性能注意事项 通用 缓存读取类访问,特别是在性能关键的地方,比如字段检查,这时要避免数据库查询. 尝试把所有的东西放在同一个CRM_ORDER_MAINTAIN调用当中,以避免不必要的开销.编辑多文档的时候也是一样,需要被替换为一个调用. 不要无限制地使用SAP内部API,比如,只读取需要的数据就可以,而不是整个业务. 总是把性能放在心上,特别是在实现经常被调

声明:原创作品,转载时请注明文章来自SAP师太技术博客( 博/客/园www.cnblogs.com):www.cnblogs.com/jiangzhengjun,并以超链接形式标明文章原始出处,否则将追究法律责任!原文链接:http://www.cnblogs.com/jiangzhengjun/p/4265534.html 18.3.         业务对象和BAPI184 18.3.1.     SAP业务对象(SWO1)... 184 18.3.1.1.           业务对象类型

SAP一句话入门:Plant Maintenance http://blog.vsharing.com/MilesForce/A618273.html PM就是Plant Maintenance(本文中的PM都是这个意思,不要和Project Manager搞混了),大大小小的文档上都把它翻译成工厂维护,意译过来应该是设备维护.单单讲PM内容较少,现在比较流行EAM(Enterprise Asset Management).要说EAM的话就得把SAP里的PS.AM一起说了.IBM有套EAM系统M

----------------------------------------------------------------转帖--------------------------------------- 多谢学院.单位及项目组的领导.老师和同事们的大力帮助,我顺利通过了SAP MM模块的PA认证.现对这段经历做一小结,希望能抛砖引入,给正在考PA的同仁们一点参考. 一.考题特点 重点:概念与控制.SAP中的各种概念及其作用.前提.流程等内容都是考试的重点,而具体的系统操作路径很少考. 考

文章作者:Jason Xia(夏建军) Jerry: 今天的文章来自Jason Xia, 我的老同事,和我一样从2007年进入SAP成都研究院工作至今.这篇文章讲述了Jason是如何从一名SAP资深开发人员转型为SAP产品经理的,希望能对有同样志向的开发人员们一些启发. Jason身上有很多优点,其中最让Jerry佩服的是以下两点. 在Jerry2007年刚进SAP没到一个月时间,就参加了一个BW305的内部培训.讲师是SAP成都同事,资深BW专家.当时我的专业技能只有Linux系统网络编程这一

欢迎转载,转载请标明出处:http://blog.csdn.net/notbaron/article/details/51040237 "进行面向对象的设计时,一项主要的考虑是:怎样将发生变化的东西与保持不变的东西分隔开." Java 推出了"訪问指示符"的概念,同意库创建者声明哪些东西是客户程序猿能够使用的,哪些是不可使用的.这样的訪问控制的级别在"最大訪问"和"最小訪问"的范围之间,分别包含:public,"友好

前段时间某买卖二手车的广告特别火,里面有一句话叫“没有中间商赚差价”特别有说服力.同样在做SAP项目的过程中也是要警惕各种“中间商”赚差价. 正常的SAP项目的都是甲方和乙方两边签署合同合作实施,并不会有第三方参与.甲方负责提供场地,提需求,提供关键用户和IT资源等等,乙方负责出顾问出技术.但是笔者见识过一个奇葩的SAP项目,被层层外包出去,被各种各样的“中间商”赚了差价. 甲方企业最先是跟老板认识的一个教授签合约,将自己家的SAP项目全权转包给他负责.这个教授据说在行业里很有威信,把老板和管理

事务代码:EPIC_PROC 电子支付集成 收款; 付款; 付款审批; 银行回单(下载,创建,修改,辩识,认领); 查询账户余额; 查询交易明细; BADI增强; VA虚拟账户客户回单自动辨识; ...... 支持银行: 农业银行 ABC 中国银行 BOC 建设银行 CCB 招商银行 CMB 工商银行 ICBC 交通银行 BCM 中信银行 CITIC 民生银行 CMBC 平安银行 PINGAN ...... CL_EPIC_EXAMPLE_CN_ABC_QAB          Query Ac

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[ABAP系列]SAP ABAP7.40新语法简介第一篇   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 SAP的系统不断的更新 7.40已经出来很久了,一直忙着没有更新7.40新语法内容 慢慢写点新语法的相关内容 首先说一下7.40的特点及简介 1.ABAP 7.40是AS ABAP 7.31(也称为ABAP

作者:个推运维平台网络工程师 宗堂   1 业务背景 在互联网呈现爆炸式发展的今天, IPv4网络地址数量匮乏等问题将会影响到我国的互联网发展与应用,制约物联网.5G等新业务开展.今年4月国家工信部发布了<关于开展2019年IPv6网络就绪专项行动的通知>,重点任务包括网络基础设施IPv6能力就绪等.IPv6即互联网协议第6版,是互联网工程任务组(IETF)设计的用于替代IPv4的下一代IP协议,使用IPv6网络不仅能解决网络地址资源数量的问题,而且也解决了多种接入设备连入互联网的难题. 本文