简介 背景 CAT(Central Application Tracking)是由吴其敏(前大众点评首席架构师,现携程架构负责人)主导设计基于Java开发打造的实时应用监控平台,为大众点评网提供了全面的监控服务和决策支持.AT作为大众点评网基础监控组件,它已经在中间件框架(MVC框架,RPC框架,数据库框架,缓存框架等)中得到广泛应用,为点评各业务线提供系统的性能指标.健康状况.基础告警等. 吴其敏采访及一些备注 分布式系统已经诞生了很长时间,随着计算能力和存储价格的降低,我们见证了分布式系统大

前言: CAT是一个实时和接近全量的监控系统,它侧重于对Java应用的监控,除了与点评RPC组件融合的很好之外,他将会能与Spring.MyBatis.Dubbo 等框架以及Log4j 等结合,支持PHP.C++.Go等多语言应用,基本接入了美团点评上海侧所有核心应用.目前在中间件(MVC.RPC.数据库.缓存等)框架中得到广泛应用,为美团点评各业务线提供系统的性能指标.健康状况.监控告警等,在微服务监控领域也是非常有用的一套组件.支撑这美团每天450亿的消息,50TB的数据监控,应用于 700

往期回顾:  老王的“先见之明”,解决了困扰耗仔三人的大难题.顺利安装完开发工具,大家投入紧张的工作.航空部领导的突然闯入,IE不兼容,页面错乱,摆在三人面前的形势依然严峻.第一次见这阵仗的耗仔,又会怎么办? 2016-02-01<1024伐木累>-小白篇之开发网站,三天!(中篇-2奇怪的IE) # region 总章节11 IE出了问题,来不及找原因,屋内就涌进一堆领导,你一言我一语,围着三人叽叽喳喳说个不停. 此时的耗仔头都大了,这到底是要干啥,刚开始没几个小时,再这么折腾下去,还怎么工作

转自:http://hi.baidu.com/ordeder/item/2a342a7fe7cb9e336dc37c89 2009年09月06日 星期日 21:55 初识ACM最早听说ACM/ICPC这项赛事是在大三上的算法课上张老师提到的,当时我们学校的组织参加这项活动才刚刚起步,我也没太在意,总觉得那是非常遥远的事,事实上当时我也从未相当如今我们能获得现在的成绩.真正踏入ACM/ICPC这个神奇的世界,不得不提到2004那一年我们学校的参赛队伍xmutank,正是听了pipo师兄的精彩演讲以

一.CAT介绍 CAT系统原型和理念来源于eBay的CAL的系统,CAT系统第一代设计者吴其敏在eBay工作长达十几年,对CAL系统有深刻的理解.CAT不仅增强了CAL系统核心模型,还添加了更丰富的报表.自2014年开源以来,CAT在携程.陆金所.猎聘网.找钢网等多家互联网公司生产环境应用. CAT是一个实时和接近全量的监控系统,它侧重于对Java应用的监控,基本接入了美团点评上海侧所有核心应用.目前在中间件(MVC.RPC.数据库.缓存等)框架中得到广泛应用,为美团点评各业务线提供系统的性能指

评注: 开源的分布式监控系统 转:http://www.infoq.com/cn/articles/distributed-real-time-monitoring-and-control-system?utm_campaign=rightbar_v2&utm_source=infoq&utm_medium=articles_link&utm_content=link_text 2011年底,我加入大众点评网,出于很偶然的机会,决定开发CAT,为各个业务线打造分布式实时监控系统,C

2018  AI产业界大盘点 大事件盘点 “ 1.24——Facebook人工智能部门负责人Yann LeCun宣布卸任 Facebook人工智能研究部门(FAIR)的负责人Yann LeCun宣布卸任,之后将担任Facebook首席人工智能科学家,保留对FAIR的研究方向的控制.同时,原工作将由新任负责人Jérôme Pesenti  接替,Facebook应用机器学习小组(AML)和Yann  LeCun将同时向其汇报.而Jérôme Pesenti  将直接向Facebook  CTO汇报

python HTTP请求示例: # coding=utf-8 # more materials: http://docs.python-requests.org/zh_CN/latest/user/quickstart.html import requests import json import time import pymysql myhost = "http://127.0.0.1:8080" myurl = "" mytoken = "&quo

2011年底,我加入大众点评网,出于很偶然的机会,决定开发CAT,为各个业务线打造分布式实时监控系统,CAT的核心概念源自eBay闭源系统CAL----eBay的几大法宝之一. 在当今互联网时代,业务需求旺盛,开发团队往往采用scrum等敏捷开发流程,加班加点快速迭代以满足业务需求,是常态.采用分布式系统设计和服务化,由多台机器协作来共同完成用户请求,是典型的解决方案.网站故障频发,内部关系错综复杂,故障定位缓慢,甚至找不到问题根源,也是常有的事.虽然已经有很多日志监控工具,或许单个工具功能还不

1.背景 我们公司的调用链系统是基于大众点评的CAT客户端改造的,服务端完全有自己设计开发的.在是用CAT客户端收集dubbo调用信息的时候,我们发现了一个CAT偶现NPE的bug,该bug隐藏的很深,排查极其困难,导致了我们公司4期线上故障,造成了很大的资产损失. 接下来让我们看一下,这个NPE的发现与解决!! 2.问题描述 该问题最先发现于营销的应用,他们的发布之后立刻一台机器出现cat-redis埋点的客户端大量抛NPE,表象是Cat.newTransaction()这行抛了NPE.当时花

本文来自 网易云社区 . 数据安全是业务的基石,但是DBA 总会遇到救火情况,业务误删除全表或者误更新错全表业务数据,导致服务不可用 sql_safe_updates参数可以限制不带where条件的update/delete语句执行失败,这个参数设置后,可以防止业务bug/漏洞导致把整个表都更新或者删除(线上发生过的案例),也可以防止DBA在线误操作更新/删除整张表. 官方解释: If set to 1, MySQL aborts UPDATE or DELETE statements that

http://2015.qconshanghai.com/schedule 大会日程 2015年10月15日 星期四 08:30 开场致辞   地点 光大宴会厅 专题 主题演讲 数据分析与移动开发工具专场 (点击报名) 地点 光大宴会厅 光大7号厅 09:00 Pixalut优先级方法——统筹安排,优化效率 畅销书<番茄工作法图解>作者 Staffan Nöteberg Slides下载 思路创新:探索Android系统控件识别技术 TalkingData SDK研发总监 卢健 Slides下

http://2016.qconshanghai.com/schedule 大会日程 2016年10月20日 星期四 07:45 开始签到 09:00 开场致辞 专题 前端技术实践 主题演讲 业务上云技术拆解(厂商共建) 大数据应用与系统优化实践(厂商共建) 微服务架构,我们该如何实践? 地点 百宴厅1 百宴厅2-4 宴会厅1 宴会厅2 宴会厅3 出品人 贺师俊   孟夕 孟夕 杨波 09:30 <Vue 2.0: 渐进式前端解决方案> Vue Technology LLC 创始人, Vue.

目录 1.1 本组成员 1.2 工作流程.组员分工.组员工作量比例 1.3 GitHub 项目链接 1.4 本组 Beta 冲刺站立会议博客链接汇总 1.5 燃尽图 1.6 原计划.达成情况及原因分析 ①原计划将功能做到什么程度 ②实际做得怎么样了 ③如果没有达成,反思是哪些因素影响的 1.7 Beta版本展示 1.8 本组的现场答辩得分 1.9 回答其他小组对本小组的提问 1.10 PSP与学习进度条 个人PSP 个人学习进度条 组长博客 1.1 本组成员 林睿(组长) 031702504 蔡

队名:007 组长博客: https://www.cnblogs.com/Linrrui/p/11985569.html 作业博客: https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE_FZU_1917_K/homework/10088 组员情况 林睿(组长) 过去两天完成了哪些任务 组织beta第一次会议 安排了beta阶段的任务 整理本次博客 github签入记录 接下来的计划 跟进beta第一阶段的任务 促进组员间的交流沟通 及时通知任务的变更与情况 还剩下哪些任务

队名:007 组长博客: https://www.cnblogs.com/Linrrui/p/11998909.html 作业博客: https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE_FZU_1917_K/homework/10089 组员情况 林睿(组长) 过去两天完成了哪些任务 组织beta第二次会议 验收了beta阶段一的任务 整理本次博客 github签入记录 接下来的计划 跟进beta第二阶段的任务 促进组员间的交流沟通 及时通知任务的变更与情况 还剩下哪些任

队名:007 组长博客: https://www.cnblogs.com/Linrrui/p/12008397.html 作业博客: https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE_FZU_1917_K/homework/10090 组员情况 林睿(组长) 过去两天完成了哪些任务 组织beta第三次会议 验收了beta阶段二的任务 整理本次博客 github签入记录 接下来的计划 跟进beta第三阶段的任务 促进组员间的交流沟通 及时通知任务的变更与情况 还剩下哪些任

队名:007 组长博客: https://www.cnblogs.com/Linrrui/p/12019233.html 作业博客: https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE_FZU_1917_K/homework/10091 组员情况 林睿(组长) 过去两天完成了哪些任务 组织beta第四次会议 安排了beta答辩任务 验收了beta阶段三的成果 整理本次博客 github签入记录 接下来的计划 跟进beta第三阶段的任务 促进组员间的交流沟通 及时通知任务的

队名:007 组长博客: https://www.cnblogs.com/Linrrui/p/12031875.html 作业博客: https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE_FZU_1917_K/homework/10092 组员情况 林睿(组长) 过去两天完成了哪些任务 组织beta第五次会议 准备beta答辩任务 验收了beta阶段四的成果 整理本次博客 github签入记录 接下来的计划 准备beta答辩 还剩下哪些任务 燃尽图 遇到了哪些困难 马上要考

目录 一.总结思考 1.设想和目标 ①我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? ②我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?)? ③用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么? ④有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进? 2.计划 ①是否有充足的时间来做计划? ②团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? ③你原计划的工作是否最后都