本文主要是为了检测你对SCRUM 评估会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下     1.你们的SCRUM 没人例会的过程和步骤    2.SCRUM 每日例会的输出结果一.会议目的        团队成员间工作进度的沟通和协调       沟通任务板和燃尽图二.会议时间     1. 该会议时间限制为不超过 15分钟,最好控制在10分钟以内 三.会议准备     1. 邀请与会者:          产品负责人(可选)          Scrum Master          团队

冰多多团队-第七次Scrum会议 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj 接入IAT模块 debug, IAT 牛雅哲 调研科大讯飞SDK中其他模块,寻找符合我们的需求的部分,将接口更换成IAT 将语音部分迁移到IatDemo上,去将科大讯飞的语音听写demo(IatDemo)修改封装成可用的语音识别接口 韩笑冰 在编辑器基础上进行前端UI控件的增删修改 前端debug 余凯 在编辑器基础上进行前端UI控件的增删修改 前端debug 李天宇 删除了部分来源于开源项目的冗余部分,以及d

冰多多团队-第八次Scrum会议 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj debug, IAT debug, IAT 牛雅哲 将语音部分迁移到IatDemo上,去将科大讯飞的语音听写demo(IatDemo)修改封装成可用的语音识别接口 debug, IAT 韩笑冰 前端debug 前端部分基本结束 余凯 前端debug 前端部分基本结束 李天宇 实习+其他学科ddl,鸽了一天 推进编辑器和前端的对接 张圆宁 整理文档 准备后期测试的内容 遇到的困难 前端仍存在小bug(无关紧要但体

冰多多团队-第三次Scrum会议 会议基本情况 会议时间:4月9日 21:30 - 21:45 会议地点:新主楼F座2楼沙发休息处 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj 接入Action部分接口,整合进项目 撰写团队任务拆解博客 牛雅哲 提交了input action的具体代码实现 计划完成词典其他部分的代码实现 韩笑冰 和编辑器的同学对接,设计前端和编辑器的接口 实现前端设计 余凯 根据参考设计并学习实现前端内容 继续熟悉并具体进行前端设计与实现 李天宇 找到了开源的文档编辑器,

冰多多团队-第四次Scrum会议 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj 撰写团队任务拆解博客 完成部分Action的实现 牛雅哲 完成了词典单词,词典映射的代码实现,设计了初步的词典异常处理逻辑 计划跑通科大讯飞语法识别的demo 韩笑冰 初步实现前端设计 继续优化美化前端 余凯 初步实现前端设计 继续优化美化前端 李天宇 实现前端与编辑器接口 实现文件编辑功能 张圆宁 编译调试termux,整理逻辑成思维导图 制作老师要求的博客文档 遇到的困难 如何抽象词典模块中可能出现的错误和

冰多多团队-第五次Scrum会议 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj 部分Action整合, 接入语音接口,整合项目解决兼容性问题 ASR bug修复 牛雅哲 跑通了科大讯飞语法识别的demo(AsrDemo),并理解了其中包含的Android机制 设计语音识别->词典->termux终端的通讯方式 韩笑冰 继续优化美化前端 添加更多的前端组件 余凯 继续优化美化前端 添加更多的前端组件 李天宇 实现文件编辑功能 继续完成文本编辑部分 张圆宁 阅读termux源码,制作文档等

冰多多团队-第六次Scrum会议 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 zpj ASR bug修复 接入IAT模块 牛雅哲 完成语音识别->词典->termux的接口设计,熟悉了语法识别的ABNF语法设计文档和科大讯飞SDK文档 尝试合并整个pipeline,解决完bug之后发现科大讯飞已经下线了在线语法识别,需要使用其他功能 韩笑冰 添加更多的前端组件 在编辑器基础上进行前端UI控件的增删修改 余凯 电脑故障问题没有进度推进 在编辑器基础上进行前端UI控件的增删修改 李天宇 继续完成文

典型案例: A公司某C类项目目前进入开发高峰期,项目组的三个leader预计在项目的实际task投入占比为70%,剩30%工作时间用于指导组员进行作业实施并担当部分管理工作.从项目实施过程中发现Leader对组员提出的问题响应较慢,问题票回复速度不及时,且遗留问题较多,平时组织会议也较少,沟通更是少之又少,此种情况造成项目组整体团队士气低落.工作效率低下.影响项目整体进度. 风险的概述: 项目Leader与团队成员缺乏沟通,问题响应度较慢导致团队士气低落,工作效率低. 推荐处置措施如下: 预防建

团队如何最大限度地发挥Scrum和敏捷的优势? 回想一下,Scrum团队在Scrum的框架内定义了自己的流程.这其中包括方法.工具和互动以及如何履行Scrum角色的职责.如何使用工件和事件等. 如何确定团队做什么以及怎么做?从产品管理方法到研发及质量管理方法.从团队的沟通协作方式到团队成员如何有效利用团队知识提升自己的技能及能力等等.在充满不确定性且不断变化的环境中交付复杂的产品会涉及到很多方面.因此,我们尝试简化过程并聚焦具体的行动. 下面是改进团队流程的5个步骤,希望能对你的团队有所帮助:

时间:11.6 时长:20分钟 地点:主235教室走廊 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 解小锐 完成多种招聘方式的逻辑编写 陈鑫 实现游戏的存档功能 李金奇 添加多种招聘方式等功能 王辰昱 UI 测试,debug 王子铭 刘亚洲 代码阅读,完成博客 代码测试 杨森 Review UI/ calendar类 Review UI 蔡帜 遇到的困难 测试与修复bug 燃尽图 例会照片 签入记录 Github Commit记录

时间:11.5 时长:40分钟 地点:F楼1039教室 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 解小锐 完成员工commit函数的数值函数编写 完成多种招聘方式的逻辑编写 陈鑫 实现游戏的暂停功能 实现游戏的存档功能 李金奇 整合目前的功能并进行调试 添加多种招聘方式等功能 王辰昱 实现公共弹框功能 UI 测试,debug 王子铭 刘亚洲 代码阅读,测试 代码阅读,完成博客 杨森 Review UI,跟踪进度 Review UI/ calendar类 蔡帜 遇到的困难 游戏的基本功能实现,d

时间:10.24 时长:30分钟 地点:线上 工作情况 团队成员 已完成任务 待完成任务 解小锐 学习官方样例 根据初步讨论结果编写初步的api文档 陈鑫 学习cocos creator基本使用 采用creator进行实战开发 李金奇 学习cocos creator 实际使用cocos creator 王辰昱 学习JavaScript UI设计和绘图 王子铭 了解游戏发展国运行机制 阅读人月神话,提取其中的软件工程模型并进行建模 刘亚洲 查看wiki文档 学习js 杨森 学习JavaScript

2021年春软件工程 助教团队 成员介绍 项目 内容 这个作业属于那个课程 2021春季学期软件工程(罗杰.任健) 这个作业的要求在哪里 团队介绍 姓名 照片 个人介绍 分工 刘Q 本团队的PM,和助教头子同名(助教是实在太优秀了,自惭形秽中orz),一只等待组员把我带飞的没有梦想的PM ٩(˃̶͈̀௰˂̶͈́)و希望能和团队成员一起轻(bao)松(gan)完成团队项目,对这个项目的要求就是--能用!!!(希望团队的大家能有较强的自我管理意识,超额完成任务,把能用提升到好用 PM.后端 田JW

<西游记>中的唐僧团队历经千难万险,终于求得真经,目标明确.分工合理为这支队伍最终走向成功奠定了基础.唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,虽然经历各种挫折与磨难,但目标从未动摇.悟空探路.八戒牵马.沙僧挑担,几位徒弟一起肩负着保护唐僧的任务.虽然性格迥异.各有缺点,但目标分解合理及成员分工合作,最终风雨同舟,取得真经. <西游记>的故事引申到实际团队技术管理中,也一样有借鉴意义,本文作者为CTO俱乐部会员.湖北同城一家网络科技有限公司开发总监杨斌,他结合自己多年经历谈谈

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Beta阶段团队成员贡献分分配规则 Alpha阶段贡献分分配有些负责,在这里进行一些修改: 对任务完成得分部分进行了简化 对发现bug的惩罚措施进行了修改 移除了优化得分,不鼓励修改他人代码 移除了帮助加成,剔除主观因素 1. 得分细则 1.1 任务完成得分 L=预期任务量(1~8):在布置任务的时候预计所需时间,不再更改 D=难度(0.0~2.0):由于难度产生的时间变数,由之前会议商讨决定,遇到坑的时候及时在群里求助,可以更改 下面是难度系数(D)的评定参考: 评价成绩 效果 0.5 基本没

解决思路: 1 确定团队成员个数num,然后根据成员个数生成元素非重复的数组: 2 构成一个团队成员字典,键:成员名  值:0, 然后将生成的数组分别赋值给字典键对应的值: 话不多说,看代码便知: # -*- coding: utf-8 -*- import random # 团队成员名对应随机数字典 nsdlTeamMember = {'mem1':0, 'mem2':0, 'mem3':0, 'mem4':0, 'mem5':0, 'mem6':0, 'mem7':0, 'mem8':0}

用TFS服务器管理代码 1:创建TFS服务器 2:创建TFS项目 3:创建TFS团队成员 4:上传代码,共享链接,对代码进行管理 这里主要介绍第三步:创建TFS团队成员 第一种:通过连接进入TFS可视化界面(就是第2步创建的项目下载链接) 第二种:vs中团队-团队项目设置-组成员资格 进入下面页面,选择成员-添加 添加TFS组成员.添加windows成员 第一种:在里TFS建立组 第二种:创建windows登录帐号 将建立好的帐号添加到项目里就行了.

原文链接:http://www.iteye.com/magazines/103   Dubbo是阿里巴巴内部的SOA服务化治理方案的核心框架,每天为2000+ 个服务提供3,000,000,000+ 次访问量支持,并被广泛应用于阿里巴巴集团的各成员站点.Dubbo自2011年开源后,已被许多非阿里系公司使用. 项目主页:http://alibaba.github.io/dubbo-doc-static/Home-zh.htm 为了使大家对该框架有一个深入的了解,本期我们采访了Dubbo团队主要开

如果您已加入Apple开发者计划,您将在App Store Connect中管理团队成员.有关详细信息,请转到App Store Connect帮助中的添加和编辑用户. 如果您已加入Apple Developer Enterprise计划,您将在Apple Developer网站上的帐户的People部分管理团队成员. 所需角色:帐户持有人或管理员. 在开发者帐户中,单击“人员”,然后单击“管理用户”. 您将被带到用户和访问. 单击编辑. 选中要删除的用户旁边的复选框,然后单击“删除”. 在出现