对于项目管理课程的选择,我们不能盲目地做选择,一定要从自身实际出发.从来都没有更好的课程,只有更合适自己的课程. 那么,如何选择合适自己的项目管理课程呢? 让我们从PMP与PRINCE2之间的差异开始分析,众所周知,PMP与PRINCE2是目前世界范围类项目管理领域两个最广为流行的知识体系.两个知识体系虽然有很多共同点,但区别也十分显著. 一.从概念上来说: PMP,即项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(PMI)开发的产品,"项目管理知识体系(PMBOK,Project Managem

很多学员朋友会问我同样的问题:"PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?"看来,这是所有要参加认证的朋友普遍关心的问题,我将根据自己的切身体会,从三个方面回答这个问题,希望共同探讨,对学员朋友带来帮助. 一.认证情况 1.PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品,PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准,是事实上的美国国家项目管理标准,PMI会员有70%集中在北美,PMP认证流行于北美地区,目前全球有超过75万人获得此项认

一.以考PMP为项目,整理项目章程 二.PMBook 制定项目章程:输出 参考资料:<PMBook第六版> 作 者: Jackson0714 出 处:http://www.cnblogs.com/jackson0714/ 关于作者:专注于微软平台的项目开发.如有问题或建议,请多多赐教! 版权声明:本文版权归作者和博客园共有,欢迎转载,但未经作者同意必须保留此段声明,且在文章页面明显位置给出原文链接. 特此声明:所有评论和私信都会在第一时间回复.也欢迎园子的大大们指正错误,共同进步.或者直接私信

一.背景 1.我是一名软件工程师,技术出身,担任开发组长,对项目管理不是很熟,所以决定系统学习下项目管理. 2.全球最适合的项目管理学习课程就是PMP,每年有4次PMP考试,证书还是很有含金量的. 3.目前工作上不是很忙,有多余时间用来做自己的事,所以准备写点代码来玩下. 4.组里都是做小程序开发的,虽然是开发组长,但是大部分的时间都是和甲方打交道,写代码的时间确实很少. 5.于是决定写个小程序来帮助我考PMP. 6.题库都是培训机构出的模拟题,我们学习小组将纸质的题目转成了txt格式,方式有O

首先先简单介绍一下,PMP是属于美国的项目管理知识体系.PRINCE2是属于英国项目体系. 美国的项目管理知识体系最主要的价值是把世界上所有跟项目管理相关的,不管是知识.最佳实践.工具技术,把它们汇总在一起,而且进行了一次结构化整合, 整合之后就形成了整体的项目管理知识框架,或者是比较像知识库,它最大的优势是可以帮助我们了解整个项目管理的全景图. 英国是从实用的角度思考问题,它其实是把项目管理变成方法论.方法论和知识体系是不一样的,方法论重点要解决的问题其实是一个套路或者如何使用的问题. 当我们

这时2013年来自Google Trends的两幅图,数据来自对“Jobs and Education”的统计,体现了这三种认证,或者视为三种项目实施方式的趋势. 下图是全球的趋势: 下图是美国的趋势(当然PRINCE2在美国是没有任何优势可言了):

前言 PMP是什么梗? 项目管理专业人士资格认证.它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准.目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构. 可能有一部分程序员伙伴不了解PMP是什么?但应该没有撸码的不知道项目经理这个称谓吧?记得在学校时,老师给我们

PRINCE2项目认证--在欧美国际久负盛名,在国内近来才逐渐为业内人士所了解.PRINCE2认证2007年首入中国,目前国内参加培训并获取认证的专业人士不足五万人,PRINCE2全称为"受控环境中的项目管理",其在企业项目管理实践中的价值何在?能否有效提高项目经理的管理水平?是曲高和寡的尴尬?还是无以稀为贵的追捧? 谈到项目管理培训,很多人会想到PMP培训,那么这个PRINCE2认证又是什么呢?PRINCE2认证和PMP认证有哪些联系? 一.国内信息化项目管理现状分析 张玉智(上海玖

今天整理了PMP(第六版)十大知识领域.五大项目管理过程组.49个过程矩阵,分享出来,希望对要考PMP的童鞋有帮助. PS.红字是与第五版的差异 转走请标明出处  https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 谢谢:)

版权归作者所有,任何形式转载请联系作者. 我在去年6月拿到的pmp证书,5A的,现在来分享下自己的资料. 这些资料是从我开始学习,到问了很多朋友.老人,到后来报班学习,再到之后做项目管理中总结的很多经验.希望能微各位要去考pmp的带来帮助! 这些资料有项目管理类的书籍,也有一些做的表格.脑图.还有 有CMMi,PMP,IPD,产品管理,ISO,PMBOK,还有各种研发项目管理工具介绍以及链接.包括PMBOK第6版中英文书籍,PMP备考大礼包.习题啥的,要的留言吧 东西太多了,还有一些视频什么的,

I'm iron man,纪念离去的钢铁侠(复联4) 话说任何一个写程序的人都不可能干一辈子(有些人例外),大部分都是要转行的. 技术转管理是一条路,技术转创业是一条路,技术干销售是一条路,技术转售前是一条路,技术转啥都是一条路. 有些人走着走着就丢了,在前进的道路上再也找不到ta的影子啦. 回归正题,话说考pmp都是要报培训班的,楼主也不例外,报了XXX的培训班. 4月12和13号上了两天的大课(线下课,某酒店,封闭式,培训,洗脑?,灌输教程的知识). 认识了班里的同学(做医药的.通信的.制造

PMP(Project Management Professional) 官网(英文报名):https://www.pmi.org/ 中文注册:http://exam.chinapmp.cn/ Books PMBOK 指南 第六版 --- 核心内容 汪博士解读PMP考试(第5版)--- 辅助理解 汪博士详解PMP模拟题(第4版)--- 模拟测试 Head First PMP(第三版)--- 简易入门 WebSite http://www.pmptuan.com/ http://www.xiang

2018年的下半年由于工作不是很忙,所以生活中有更好的精力去做些自己的事情.出于工作需要,我决定考个证书充实下自己,在各大网站搜索解惑后决定考PMP,并报了个培训班 一.PMP考试简介 共200道选择题,中英文对照,试卷共101页,有25道题不计分(哪25道题的问题就别问了,没人知道),运气非常好考106分就能过,运气非常差考131分过.考试费3900,重考2500,培训费看具体培训机构.主要考点是五大过程组,十大知识领域. 二.我的PMP备考过程 我的备考时间是从七月底到十二月初,这三个多月的

​ 经过几个月的准备,终于在2019年12月7日完成了PMP的考试,并于1月21日查到了成绩,喜获5A,意料之中.总结这次考试的具体情况:涉及题型虽然都没有超出大纲的范围,但是原题出现的概率似乎不高,还有一些原来未曾见过的题目,例如矩阵型组织或弱矩阵型组织等,以及造一个能够能飞三米的纸飞机,存在5%的废品,该如何处理,这样的题目让人有点摸不着头脑,还有一些原题,虽然是模拟题上的题目,但是..我居然到了考试的时候居然忘记答案了,这有点过于尴尬. 为什么考PMP ​ 回顾职场,我是在参加工作的第二年

本人在今年1月份就开始有考PMP证的一个想法,结果头脑一热就报名了.本来计划今年3月份就要进行PMP考试,一直都在备考中,结果谁知道来了新冠状病毒,彻底打乱了自己的脚步.PMI也将PMP考试延迟到了今年6月份.不过自己仔细分析了一下,按照之前准备的考试到不一定能考过,现在好了有了大量的时间去学习.今天突发奇想,既然有这么多大把的时间,要不就把整个项目管理相关的技能都学一遍,以后自己说不定都能用上. 现在就拿这个博格当个记事簿,将自己每天学习项目管理相关东西都记录下来.方便自己以后没事干的时候可以

作为Java程序员来说,最痛苦的事情莫过于可以选择的范围太广,可以读的书太多,往往容易无所适从.我想就我自己读过的技术书籍中挑选出来一些,按照学习的先后顺序,推荐给大家,特别是那些想不断提高自己技术水平的Java程序员们. 一.Java编程入门类 对于没有Java编程经验的程序员要入门,随便读什么入门书籍都一样,这个阶段需要你快速的掌握Java基础语法和基本用法,宗旨就是“囫囵吞枣不求甚解”,先对Java熟悉起来再说.用很短的时间快速过一遍Java语法,连懵带猜多写写代码,要“知其然”. 1.<

本人在项目管理圈儿也算是摸爬滚打了几载,近几年真是各种压力大,看同行们各种参加培训.认证......我也不能懈怠啊,赶紧上网搜搜相关的培训和认证信息,不搜不知道一搜吓一跳.原本只知道PMP和PRINCE2,结果看到好多MSP,项目群管理等等,再我一番查阅之后,我是认为MSP是这样的: 首先呢,关于MSP是什么?这张图来自万能的百度百科: 成功管理计划(MSP),是由英国政府商务办公室(OGC)制定的一个项目管理架构,用以帮助企业识别商机和成功转型. 项目管理的目标是明确组织发展方向, 实现组织的

                               本人在项目管理圈儿也算是摸爬滚打了几载,近几年真是各种压力大,看同行们各种参加培训.认证......我也不能懈怠啊,赶紧上网搜搜相关的培训和认证信息,不搜不知道一搜吓一跳.原本只知道PMP和PRINCE2,结果看到好多MSP,项目群管理等等,再我一番查阅之后,我是认为MSP是这样的:首先呢,关于MSP是什么?这张图来自万能的百度百科:成功管理计划(MSP),是由英国政府商务办公室(OGC)制定的一个项目管理架构,用以帮助企业识别商机和

学习是技术人员成长的基础,本次分享20本技术方面的书籍,这些书不是每一本都是经典,但是每一本都有其特点.以下20本大部分本人都看过,因此推荐给大家.(本次推荐的20本只是一个参考,比如像Head First,Java编程思想等经典书籍是大家都知道,因此不在推荐之列) 本次分享大纲 大型网站架构系列 分布式系统系列 BAT技术文学系列 架构设计系列 本次分享总结 一.大型网站架构系列 第一本:<大型网站技术架构:核心原理与案例分析> 这是本算是国内大型网站架构的经典之作,由阿里人李智慧创作,听名

学java入门到精通,不得不看的15本书 一.Java编程入门类1.<Java编程思想>2.<Agile Java>中文版 二.Java编程进阶类1.<重构 改善既有代码的设计> 这本书名气很大,不用多介绍,可以在闲暇的时候多翻翻,多和自己的实践相   互印证.这本书对产生影响是潜移默化的.2.<测试驱动开发 by Example> 本书最大特点是很薄,看起来没有什么负担.可以找一个周末的下午,一边看   ,一边照做,一个下午就把书看完,这本书的所有例子跑完