大部分公司在年初,都是绩效回顾.晋升答辩的时期,对于阿里.美团等不少互联网企业,财年是从前一年的 4 月到第二年的 3 月底,春节回来以后,就是一年一度的述职晋升环节. 这里我结合自己述职以及辅导其他同学答辩的经验,分享一下晋升过程中几个核心环节的优化点. 提前说下,晋升只是现有的互联网大厂人力管理制度下的一种副产品,晋升成功固然值得高兴,晋升失败也没必要太过于气馁,此处不留爷,自有留爷处,生活不止一面! 一.材料准备环节 1.明确职级标准 在准备晋升答辩材料前,一定要明确你的目标职级需要的能力

1.阿里移动推荐算法: 答辩视频:https://space.dingtalk.com/c/gQHOEnXdXw 2.资金流入流出预测: 答辩视频:https://space.dingtalk.com/c/gQHOEnXi6w 3.阿里移动推荐&资金流入流出预测答辩PPT下载: https://tianchi.shuju.aliyun.com/mini/reply.htm?spm=5176.100259.100259.15.QVIzfX#nav1 4.新浪微博互动预测大赛&公交线路客流预测

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1.总体原则: 字大.字少.图多.要有重点 字体建议:正文要用黑体(如微软雅黑),标题可使用宋体或者黑体(如微软雅黑) 2. 主要分为两大部分: 2.1系统介绍 系统概述:概述自己系统主要是做了些什么 开发环境.使用技术简介(简单带过) 系统架构图或流程图:概述系统由几部分构组成 在接下来的幻灯片中,对上面的系统架构图的每一部分进行说明(如老师们对所采用技术不熟悉,则可将系统每一部分所产生的结果展现出来,最好可在PPT中直接通过点击,呈现.如老师对所采用技术较熟悉,如MIS系统,则简述若干系统实

不管是学生还是老师,应该经常会需要学生答辩的PPT模板,今天给大家推荐织梦58的学生答辩ppt模板. 模版来源:http://ppt.dede58.com/gongzuohuibao/26494.html

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如何写好一个转正答辩报告 几个月前,我刚经历了转正答辩,这是我职业生涯中转正答辩表现最好的一次.在我之前经历的几家公司中,转正的流程各不相同,我将它们为主动式和被动式.这里的被动式指的是:公司是主动方,我们是被动方.公司方面派出我的直属领导在HR的陪同下(或者没有HR),找我当面谈话,对我入职以来的工作进行评价,并告知我是否可以转正,在签个字什么的.这种被动式的转正方式,也挺好.我们不用多余费心,做好事情,静待结果即可. 我这一次的答辩就是主动式的答辩,与之前的被动式相比,我需要主动出击.我需要

1.开发环境 开发工具:Microsoft Visual Studio 2010操作系统:Windows7(推荐)或更高版本 数据库:sql server 2000 或者更高版本Web服务器:IIS 6.0及以上版本环境要求:.NET Framework 2.0或者更高版本 2. 运行环境配置 Angel网络工作室简历管理系统是基于ASP.NET开发的一套简历管理系统,正常使用该系统您必须保证您的服务器满足如下要求: 1) 软件系统:WIN2003+Sql Server2000+IIS6.0或者

目录:1.2.3.4 poct市场 荧光免疫技术(特点:灵敏性.可做仪器很小) 意义 国内外现状:万福.天宝 研究内容1.2.3. 一.意义与背景 二.内容(测量原理) 目标 三.仪器设计 1.基本测量原理 2.硬件设计(几个部分.框图) 3.软件设计 光学系统设计结构(不同方法比较选用激光的原因) 软件(驱动.应用层) 四.性能评价:目录 1.评价内容 2.评价方法 测量方法,有效数字位注意 哪几个评价指标 3.评价结果(是否符合,用表显示) 评价先看硬件(用电位计输入信号.用电机运动测稳定性

摘要:怎么帮助创作者提高视频的推荐量呢?我发现了:视频的封面图非常重要. 上回说到,老板一拍脑门,交代了一个新项目:小成本开发一款短视频剪辑工具([<[API进阶之路]人少钱少需求多的新项目该怎么带?>). 我带着研发团队连日加班,终于在月底前开发出1.0版本,提供的功能与市面上现有的剪辑软件差不多,细节体验上可能还要更好一些,但产品推广了一周后发现用户量并没有增加多少.也难怪,同类产品那么多,如果没有特别亮眼的新功能,很难让用户放弃熟悉的工具转而使用新的软件.因此运营部提出来要有创新性的功能

我是一个web服务器 我是一个web服务器,我的工作是给人类提供上网服务,我每天要为数以万计的人提供网页浏览服务. 已经是深夜了,我还在和手下几个兄弟为了一件事紧张讨论着. "老大,现在咱们每天处理的请求越来越多了,session同步的问题不能再拖了,必须想个办法" "二哥说的是啊,老大,不能再拖了" "老二,老三,咱们是一个集群,你们说的问题我不是不知道,我昨天听程序员们在讨论说要给我们接入一个叫Redis的家伙,相信这一问题很快就能得到解决啦,大家再忍

又到了每年晋升述职的时间,在过去的5.6年里,我以评委身份参与了大量的晋升述职(主要是前端,也包括客户端和测试),也辅导了许多(100+)组内外的同学,指导他们书写和完善PPT.过程中我发现大家有许多共性的问题,这些问题导致了某些同学,明明有80分的能力,却让评委觉得只有60分.而有些掌握了晋升技巧

之前做的一个PPT,分享给博客园的同学. 下载地址: 学技术练英语.pdf 技术是靠自己去学的,学技术不能仅仅是看书看博客,最好是有实践,不管是做实验去验证,还是写各种代码去玩各种特性,还是造轮子都是非常好的学习方法.技术发展很快,学好基础的可以提升自己的内功,以后学其他知识都会很快,把一方面的技术学到够深,才有可能站在更本质的角度去看问题.英语是靠练习的,语言的学习并不需要多少技巧需要花时间,这个PPT里针对的是上班族,给力一些可操作的学习方式的建议供大家参考.

以下是参加一次沙龙的PPT,分享给大家.关于如何做用户分析的5类场景. 引言 借助“多渠道营销分析”,探究用户从哪里来?如何来? 平台和渠道矩阵 平台和渠道矩阵 跨平台和渠道访问特征分析 多渠道来源分析的合适与不合适 你的用户都是真的用户吗? 虚假用户的特征和鉴别 什么是用户站内访问路径 用户站内访问路径的缺点 用户站内访问路径的应用 什么是用户漏斗 用户漏斗应用场景 如何做用户漏斗分析 关联分析的特征 关联分析的应用 关联分析的应用问题 原文地址: http://www.searchmarke

大家好,我是对白. 阿里 P8 程序员年薪百万已经是公开的秘密了,有人关心他们年薪百万,而我更加关注阿里这些 P8.P9 程序员的成长故事,在聊这些大牛的故事之前,跟大家稍微简单聊下阿里技术人等级制度. P5:校招生为主 P6:独立的执行者,独立完成自己的工作 P7:行业的顾问,能对行业发展做出一定准确的判断 P8:行业的创新者,能结合判断有一定的创新 P9:行业的颠覆者,能使创新对行业产生一定的颠覆 P10:行业的领袖,打造和引领行业 P11:副总裁 P12 .P13:各事业部负责人 P14:

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一.技术人具备"结构化思维"意味着什么? 1.什么是结构化思维? 结构化思维:逻辑+套路. 表达要有逻辑,所谓逻辑是指我们的结构之间必须是有逻辑关系的. 四种组织思想的逻辑关系 : 1.演绎顺序(因果):大前提.小前提.结论的演绎推理方式就是演绎顺序. 2.时间顺序(步骤):第一.第二.第三:首先.然后.再者等,很多的时间顺序同时也是因果顺序. 3.空间顺序(结构):前端.后端.数据:化整为零等都是空间顺序. 4.程度顺序(重要性):比如最重要.次重要.不重要等. 做事要有套路:套路是

大家好,我是对白. 今天给大家分享一位朋友在互联网大厂晋升失败的故事,不是每一位校招生第一年都可以稳稳晋升的,这不仅取决于你的业务收益,还取决于你是否会包装自己的项目,以下为原文. 晋升 去年秋季,我参加了校招入职以来的第一场晋升答辩. 答辩前,我比来比去,觉得自己很稳. 答辩的时候,隐约觉得不妙,仿佛大佬不太感兴趣啊. 最终,我得知自己晋升挂了. 技术?产出? 校招入职之后,我拼命的工作.早上经常第一个来,晚上常常最后一个走,周末也经常来公司肝实验. 技术方面,leader更是时常夸赞,每逢遇

 用户人品预测大赛--getmax队--竞赛分享  DataCastle运营 发表于 2016-3-24 14:49:32      533  0  0 答辩PPT  

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