CMMI在中国之混乱-CMMI比ISO9000会更惨 自己接触CMM/CMMI已经有8年时间了,现在静心回顾一下,觉得CMMI在中国的命运会比ISO9000还悲惨. 一组现象或许让你我对此结论有更深入的体会. 各地政府均采取&ldquoCMMI政府补助&rdquo方式推动CMMI在中国的落地,一方面提升IT企业研发管理水平,另一方面能让IT企业,特别是外包企业,能获得进入欧美日市场的通行证.也就是说,若你的企业通过了CMMI 2/3/4/5级认证,你的企业会获得30万到100万不等的政府补

原文作者:上海科维安信息技术顾问有限公司QAI China 何丹博士 CMMI主任评估师   一.引子     近年来,由美国SEI  (软件工程研究所)开发的SW-CMM  (软件过程能力成熟度模型) 模型以及改进后的CMMI (能力成熟度模型集成)模型得到了国际上的广泛认可.因此有越来越多的软件和IT公司已经或开始采用这些模型来开展相应的过程改进工作,来提高过程能力的 成熟度,以期使公司的软件或系统开发工作更加高效,更具有国际竞争力,这似乎已经成为一种潮流.很多公司都怀着这种美好的愿望开始了

Scrum是基于过程控制理论的经验方法,倡导自组织团队:其运行框架核心是迭代增量型并行开发,也是“适应性”的软件开发方法.Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程,可以用于对现存软件工程实践的包装,提高软件生产率,改善沟通和合作的方法,使人们协作并注重业务目标.现在Scrum已被众多的软件企业使用,其中不乏有业界知名企业,如Microsoft .IBM.Google和Nokia等. 作为一名Scrum教练,笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开

2017年第三季度,SEI授权的主任评估师对优云软件研发中心进行了CMMI软件能力成熟度模型评估,优云软件顺利通过复评. 这是继2011年12月优云软件首次通过CMMI ML3级的评估认证以来,第二次成功通过复评工作,再一次证明了优云软件研发中心已建立符合CMMI-DEV成熟度3级的目标和要求的研发体系,基于敏捷研发过程的管控,确保产品研发能力,最终为用户提供了高质量的产品和服务. 优云软件研发中心成立于2003年,专注运维软件14年,研发能力和质量管理水平稳步提升.在评估总结中,评估师对优云软

原文链接:http://www.cmmcn.com/new/cmmi-105.html 当前位置:首页 >> CMMI知识库 >> CMMI相关 >> CMMI评估流程 CMMI评估流程 关键字:SCAMPI,SCAMPI评估,CMMI评估方法,CMMI评估方法 SEI根据ARC和ISO 15504的要求,以及CMMI的模型给出了A类评估的方法描述SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvemen

版权声明:本文为博主原创文章,遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议,转载请附上原文出处链接和本声明.本文链接:https://blog.csdn.net/dylanren/article/details/5888372 我说CMMI之六:CMMI的评估 对于CMMI的评估通常有如下的疑问,分别论述如下: (1)       是否一定要评估? 按照CMMI的模型去实施,可以请主任评估师评估也可以不评估,是否需要评估取决于企业自己的商务需求. (2)       是否一定要公布评估结论? 评估完

我说CMMI之一:CMMI是什么 有些朋友没有接触过CMMI,正在学习CMMI,CMMI本身的描述比较抽象,所以,读起来有些费劲.有些朋友实施过CMMI,但是可能存在对CMMI的一些误解,因此我想说说我理解的CMMI,供各位参考. 在写这些材料时,我假想我对面坐着一位初学者或者是受错误思想洗过脑的实施过CMMI的受害者,也参考了历史的培训录像. 首先我们来讲讲CMMI是什么. CMMI是一个过程框架,给出了一组管理企业的最佳实践.何谓框架?比如我们走在马路上看到一幢正在建设中的高楼,建筑者浇灌了

上周写了一篇<PM意识2.0>,前同事老A留言给我说:“PM已死!”一句话勾起很多回忆啊~当年,我们在一家内资IT公司,我是质量总监,他是研发总监,带四五个PM.老A负责所有项目的计划和监控,还要接口所有项目的质量问题.整天加班.开会,根本停不下来.其实老A是很成熟的研发总监,他曾在外企管过横跨七.八个国家,三五百人的“小项目”,大场面见多了,所以会抱怨PM不是PM,研发总监也不是研发总监. 图片来自网络,版权归作者所有 去年我和一位美国主任评估师,共同参与了一家国内软件企业的CMMI评估.访

能力成熟度模型(Capability Maturity Model,英文缩写为CMM)[1]是 一种开发模型.Carnegie Mellon大学的研究人员从美国国防部合同承包方那里收集数据并加以研究,提出了CMM.美国国防部资助了这项研究.Carnegie Mellon以该模型为基础,创办了软件工程研究所(SEI).CMM的目标是改善现有软件开发过程,也可用于其它过程. 它是对于软件组织在定义.实施.度量.控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述.CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根

ylbtech-杂项:CMM CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM.它是对于软件组织在定义.实施.度量.控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述.CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化.标准化.使企业能够更好地实现商业目标.此外还是化妆品的名字. 1.返回顶部 1. 成熟度模型 CMM是指“能力成熟度模型”,

很荣幸,作为某公司软件部门的软件项目经理,亲身经历了CMMI3,以下就把整个改进过程,用自己的亲身体会,详述如下,文中一些观点与看法难免带有个人感情,还请各位酌情参考. 公司情况简单介绍下,因为是为某大型上市公司提供技术支撑,所以整体来说公司利润丰厚,更是因为与大型上市公司错综复杂的关系,很容易得到一些大的IT项目建设与维护.一般来说,做CMMI3认证的企业,大都不愁项目来源和利润. 大概是从2006年下半年开始做这个事情的吧,当时要先选择咨询公司,通过招标,最后确定了某家信誉不错的咨询公司,据

10 月 31 日,在上海七牛信息技术有限公司青岛会议室举行的 CMMI3 级认证结果发布会上,主任评估师王庆付老师和评估组向公司高层及参与评审的 EPG 成员及项目组成员郑重宣布:经过严格的现场审核和评估,上海七牛信息技术有限公司已经达成了 CMMI3 级目标,成功通过 CMMI3 级认证. 七牛云研发中心综治产品部研发团队积极参与了 CMMI3 级评估工作,项目组攻坚克难,建立了组织基线模型和对应的质量体系文件.每一次基线.模型.模版的使用,都经历了讨论.内部试用.改进.再试用.再改进的过程

本文转自: http://developer.51cto.com/art/200807/86953.htm 仅用于个人收藏,学习.如有转载,请联系原作者. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1对模型研究不够深入 模型是多年软件工程经验的总结,里面的每一句话,每个例子都不是随便写上去的

“精简并行过程”(Simplified Parallel Process,SPP)是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”,它由众多的过程规范和文档模板组成.SPP主要用于指导国内IT企业持续地改进其软件过程能力. 此处“精简并行”的含义是:(1)对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理.(2)在产品生命周期之内,项目管理过程.项目研发过程和机构支撑过程“并行”开展. SPP模型 SPP模型把产品生命周期划分为6个阶段,分别为:产品概念阶段,

问题描述 编写一个程序,计算员工的周薪.薪水的计算是以小时为单位,如果在一周的时间内,员工工作的时间不超过40 个小时,那么他/她的总收入等于工作时间乘以每小时的薪水.如果员工工作的时间在40 到50 个小时之间,那么对于前40 个小时,仍按常规方法计算:而对于剩余的超额部分,每小时的薪水按1.5 倍计算.如果员工工作的时间超过了50 个小时,那么对于前40 个小时,仍按常规方法计算:对于40-50 个小时之间的部分,每小时的薪水按1.5 倍计算:而对于超出50 个小时的部分,每小时的薪水按2

The Employee table holds all employees. Every employee has an Id, and there is also a column for the department Id. +----+-------+--------+--------------+ | Id | Name | Salary | DepartmentId | +----+-------+--------+--------------+ | 1 | Joe | 70000

The Employee table holds all employees. Every employee has an Id, a salary, and there is also a column for the department Id. +----+-------+--------+--------------+ | Id | Name | Salary | DepartmentId | +----+-------+--------+--------------+ | 1 | Jo

Write a SQL query to get the second highest salary from the Employee table. +----+--------+ | Id | Salary | +----+--------+ | 1 | 100 | | 2 | 200 | | 3 | 300 | +----+--------+ For example, given the above Employee table, the second highest salary is 

二.VS Online 与 Agile/Cmmi/Scrum 介绍了背景,那就言归正传了.VS Online 和文章标题有什么关系呢? 成功注册VS Online之后,我准备创建自己的project时,process template 有三种选择,如下图: 三.Agile/CMMI/Scrum到底是什么? Agile:即敏捷方法(也被称为轻量级,lightweight methodology),它是一组开发方法的统称. CMMI:全称是Capability Maturity Model Inte

这1,2年有更新简历,一直在看市场行情,最近这么多年在聊C#的薪水,我也说说我看到的情况,只限上海: 仅供大家参考: 高端职位: 纯技术,不谈管理, 一般是架构师职位,偶尔可能需要带团队, 猎头有报了几个职位给我, 一般都是在40-60万 外企高一点,如果报酬中有大量的股票,一般总收入还会再高点,不过我个人觉得纯技术职位,这个数字就差不多到顶了...(我有见过100+的java职位或其他技术职位,不过我真心没有见过.net有超过这个薪水的纯技术职位,当然,也可能是我视野问题,呵呵) 这个方面的职