2020年6月19日,由云计算开源产业联盟指导,高效运维社区和 DevOps 时代社区联合举办的GNSEC 2020线上峰会圆满举办.BoCloud博云参加了本次峰会并分享了博云帮助客户实施DevOps的真实案例,以及博云内部推行DevOps落地的实践经验. 01 DevOps范围.愿景和目标 过去我们谈到DevOps的时候有很多不同的认知.早先说DevOps可以是CICD,持续交付,后来有人把敏捷开发管理放进来,之后有客户跟我们聊DevOps是指运维SRE.得利于中国信息通信研究院主导的研发运

点击关注"有赞coder" 获取更多技术干货哦- 作者:费解 团队:效能改进 背景 众所周知,在丰田精益生产中,核心观念包含对人的尊重.消除浪费.持续改善,只有这样,企业才能保持良性运转,竞争力才会提升.而具体的浪费场景,被总结为「制造过剩.等待.搬运.库存.加工.额外动作.次品」七种,后来又增加了「管理」的浪费. 笔者所在效能改进团队,一直致力于精益的实践,从降本增效的角度,来提升有赞软件研发的效能,以应对这个充满不确定性时代的变化的冲击.而彼时的软件研发,从过程管理的角度,已将「项

当软件行业进入互联网时代,市场对软件产品和服务的交付提出了更高的要求:不仅要快速实现需求,而且要快速发布上线,并且必须保证业务可靠.高效运行.为了满足这些要求,IT组织需要强有力的流程.技术和人员作为保障. ThoughtWorks很早就认识到发布与运营对于成功交付的重要性.我们的创始人Roy Singham在<走完业务软件的“最后一公里”>[1]一文中指出: 所谓[软件开发的]“最后一公里”,是指软件满足了功能需求之后,尚未投入实际运行并创造业务价值的阶段.软件开发者──尤其是面对交付压力的

本文首先会和大家分享当前整个应用生命周期的演变历程,然后讲解云计算模式下 DevOps 建设包含的过程.流程规范和标准,最后讲解云原生时代到来会带来哪些改变,以及标准化的建设会有哪些改变和突破. 应用的演变历程 企业数字化转型过程和云的迭代发展是相互作用的.在 2007 年之前主要用物理机来作为我们当前应用的载体.而在 2007 年,KVM 诞生,它能让底层操作系统和一些虚拟的网络设备做一些虚拟化的输出.2007 年 - 2010 年是虚拟化发展较好的周期,VMware 和 openstack

原文地址:http://www.sohu.com/a/112351816_355140 什么是DevOps及其误区 DevOps概念从2009年提出已有8个年头.可是在8年前的那个时候,为什么DevOps没有迅速走红呢?即便是在2006年Amazon发布了ECS,微软在2008年和2010年提出和发布了Azure,DevOps的重要性似乎都没有那么强烈.我分析其原因主要有: 第一个很重要的原因是因为那时候云计算还是小众产品,更多的与虚拟化.虚拟机相关,它们还是重量级的IT基础设施. 第二个很重要

炒了8年的概念,到底该如何理解DevOps这个词? 转载本文需注明出处:EAII企业架构创新研究院,违者必究.如需加入微信群参与微课堂.架构设计与讨论直播请直接回复公众号:“EAII企业架构创新研究院”.(微信号:eaworld) 如何实施DevOps成为众多企业迫切面临的问题,本文作者刘相,有10多年的从业经验,他结合自身企业实施DevOps的经验,梳理出DevOps在企业的组织.技术.流程等方面的最佳实践与价值,以及如何搭建DevOps平台来支撑DevOps的落地工作. 本文内容包括: 1.

什么是DevOps及误区 DevOps概念从2009年提出已有8个年头.可是在8年前的那个时候,为什么DevOps没有迅速走红呢?即便是在2006年Amazon发布了ECS,微软在2008年和2010年提出和发布了Azure,DevOps的重要性似乎都没有那么强烈.我分析其原因主要有: 1.第一个很重要的原因是因为那时候云计算还是小众产品,更多的与虚拟化.虚拟机相关,它们还是重量级的IT基础设施. 2.第二个很重要的原因是容器相关技术(Docker为代表)还没有横空出世,直到2013年7月. 3

摘自 https://www.cnblogs.com/yibutian/p/9561657.html DevOps 企业实践 实施DevOps的核心目标是加速团队.企业的IT精益运行,从根本上提升IT的生产效率,加速部门.企业的业务创新能力.让团队从IT支撑部门,转向为IT创新部门. 实施DevOps过程中,需要从组织.技术.流程三个维度进行持续的优化与改进. 实施DevOps,可以参考总结的“DevOps实践模型”,从组织.技术.流程三个维度中选择关键的活动项进行最佳实践活动 组织方面 如何实

背景介绍 本期分享内容为<平台化 DevOps-云计算与云原生模式下 DevOps 的建设实践>.目前,DevOps 越来越成为大家当前建设的热点,伴随着基础设施的转型和应用框架的转型,更多的业务偏向云端和 C 端的场景,促进了 DevOps 的发展.在本次沙龙上,腾讯云 CODING DevOps 资深架构师余朋飞为大家介绍了在云计算和云原生两种模式下,如何推进 DevOps 的建设和实践. 企业 IT 架构演变历程 在 2007 年之前,企业还未产生 DevOps 的概念,大多还是基于物理

一.抽象的 DevOps DevOps 是使软件开发和 IT 团队之间的流程自动化的一组实践,以便他们可以更快,更可靠地构建,测试和发布软件.DevOps 的概念建立在建立团队之间协作文化的基础上,这些团队过去一直在相对孤岛中运作. 类似于这种的 DevOps 相关的描述听起来特别抽象,非常学术,非常教科书,让人感觉无法落地,不知道该如何入手.很多团队在了解 DevOps,实践 DevOps 的时候不能很好的多维度看待 DevOps,实践的过程也很痛苦,不知道这种新型的理念如何实际提升自己团队的

记录初衷 本人一直在从事企业内DevOps落地实践的工作,走了不少弯路,也努力在想办法解决面临的问题,期间也经历过不少人和事情,最近突然有想法把经历过的,不管好的不好的都记录下来,分享给和我一样的一线实践者. 我会通过一个个典型故事或场景来叙述,不谈理论,不谈技术, 只谈遇到的人和事,我和我的团队伙伴怎么解决实践中遇到的问题. 1)DevOps好像很火,我们也来做个搞吧 "DevOps好像大厂都在搞,听说能提高效能,我们的项目经常延期,要不我们也搞吧~"可能这是很多企业领导实施DevO

IT规划在信息化建设中发挥着"定位"和"导航"的作用,IT规划理论方法更是博大精深,细细讲来,会成为IT版本的"一千零一夜".因此,本文以"精要"和梗概的形式为您描绘IT规划的轮廓,有框架,有细节,力求读者能够通过本文对IT规划"一目了然".在介绍IT规划前,先从信息化建设中的几个关系开始(图示): IT战略模型 组织(机关.企事业单位)战略决定IT战略(愿景.目标.能力.角色),IT战略是企业战略在IT层

[京东技术]声明:本文转载自微信公众号“开涛的博客”,转载务必声明. 作者:章耿,原京东资深架构师,曾负责京东服务框架,配置中心等基础平台.近十年工作经验,专注于基础中间件等底层技术架构,对分布式系统/服务化/DevOps建设有一定经验. |前言 首先本文不讨论为什么要服务化,包括服务化的优点缺点. 其次本文也不讨论什么是微服务,也不讨论微服务和SOA的区别. 最后本文也不讨论哪个技术最优. |服务化框架构成最基本的服务框架 基本的服务化框架包括如下模块:统一的RPC框架,服务注册中心,管理平台

申明:本文非笔者原创,原文转载自:https://github.com/SecurityPaper/SecurityPaper-web/blob/master/_posts/2.SDL%E8%A7%84%E8%8C%83%E6%96%87%E6%A1%A3/2018-08-17-SDL-7-IOS%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%BC%96%E7%A0%81%E8%A7%84%E8%8C%83.md 1.目的 为了使系统开发人员能够编写符合安全要求的代码,以降低代码安全漏洞,减少代码被

申明:本文非笔者原创,原文转载自:https://github.com/SecurityPaper/SecurityPaper-web/blob/master/_posts/2.SDL%E8%A7%84%E8%8C%83%E6%96%87%E6%A1%A3/2018-08-17-SDL-6-Android%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%BC%96%E7%A0%81%E8%A7%84%E8%8C%83.md 1.目的 为使系统开发人员能够编写符合安全要求的代码,以降低代码安全漏洞,减少

樊登有一节课讲的挺有意思,说中国有个组织叫绩效改进协会,专门研究用技控代替人控的事情.其用麦当劳来举例子,他说麦当劳其实招人标准很低,高中文凭就可以,但是培养出来的人,三五年之后,每一个都是大家争抢的对象.为什么呢?因为麦当劳的标准化做的很好.其中有一个例子是说,麦当劳的汉堡,出炉之后,15分钟之后没卖掉就扔了.大家想想,如果你是领导,你如何让员工遵循这个标准?而麦当劳的解决方案说起来也简单,汉堡做出来之后就放入保温箱,15分钟后保温箱就会报警,通知餐厅经理该批次的汉堡过期了需要丢弃. 人是组织

导读:阿里巴巴DevOps转型之后,运维平台是如何建设的?阿里巴巴高级技术专家陈喻结合运维自身的理解,业务场景的分析和业界方法论的一些思考,得出来一些最佳实践分享给大家.   前言   “我是这个应用的 Owner”是阿里巴巴DevOps转型的重要策略,运维有了这个策略以后,PE大量的日常工作就可以释放出来,会有更多的时间去思考沉淀,去做编码,去做以前不曾做的事情.   运维的三个阶段     第一阶段:黑屏,三角形是代表整个运维给用户的一些体感或者给研发的体感,人工运维,目前很多企业可能还是这

原文:http://www.sohu.com/a/156724220_262549 本文转载自公众号「DevOps 时代」,高效运维社区致力于陪伴您的职业生涯,与您一起愉快的成长. 作者简介: 陈喻(亚松) 阿里巴巴 高级技术专家 2014年入职阿里负责 Aone(持续集成,持续交付平台)研发团队,2015年调入运维团队,负责交易运维.无线运维2个团队,带领团队保障日常运维及双11大促运维.2016年负责中间件的 DevOps 平台团队,团队主要业务方包括淘宝.天猫和聚划算等.个人获得2016年

前言 随着Devops.云计算.微服务.容器等理念的逐步落地和大力发展,机器越来越多,应用越来越多,服务越来越微,应用运行基础环境越来多样化,容器.虚拟机.物理机不一而足.面对动辄几百上千个虚拟机.容器,数十种要监控的对象,现有的监控系统还能否支撑的住?来自于容器.虚拟机.物理机.网络设备.中间件的指标数据如何采用同一套方案快速.完整的收集和分析告警?怎样的架构.技术方案才更适合如此庞大繁杂的监控需求呢? 上篇文章<建设DevOps统一运维监控平台,先从日志监控说起>主要从日志监控的方面进行了

受某码头建设企业的邀请,与企业软件研发团队就如何利用Azure DevOps Server进行了沟通.结合企业当前技术框架和管理流程,探索利用微软Azure DevOps Server的技术能力,加强研发.测试.实施团队的协作关系,提高软件研发质量和效率的方案. ------------------------------------------------------------ http://www.cnblogs.com/danzhang/  DevOps MVP 张洪君 --------