<Google软件测试之道>[PDF]下载链接: https://u253469.pipipan.com/fs/253469-230382198 内容介绍 每天,Google都要测试和发布数百万个源文件.亿万行的代码.数以亿计的构建动作会触发几百万次的自动化测试,并在好几十万个浏览器实例上执行.面对这些看似不可能完成的任务,谷歌是如何测试的呢? <Google软件测试之道>从内部视角告诉你这个世界上知名的互联网公司是如何应对21世纪软件测试的独特挑战的.<Google软件测试

<Google软件测试之道>,一直听朋友讲起这本书,出于琐事太多,一直没机会拜读,最近部门架构觉得我们IT部门的技术太low,就给我们挑选了一些书籍,让我们多看看... 个人的一种学习习惯吧,就做了笔记,将自己的学习理解感触写下来... 预计会分为五部分写这些学习笔记,分别是Google软件测试介绍.软件测试开发工程师.软件测试工程师.测试经理以及附录其他部分... 快乐阅读,快乐测试,祝愿你总能发现(并修复)BUG... ----James Whittaker.Jason Arbon.Jef

     看完google软件测试之道,以前有认真看过一次,今天又重新看了一遍.   在google,测试人员严格区分为SET和TE.SET前期深度参与项目的开发,推动开发人员的自测,从破坏者的角度寻找各种bug,通过开发各种测试工具来提高工作效率.TE则在后期项目被确立后参与进来,从用户的角度去平衡开发与需求.google中测试人员被派驻到到各个产品中进行测试,SET更多的负责产品的质量保障,加快测试与研发的效率,而TE则是从用户角度去体验和完善产品,优化各个逻辑操作,推动产品的用户体验.  

读<Google软件测试之道> 在IT领域,Google是一面旗帜,是一家非常善于思考善于尝试的公司.随着面临挑战的不断增大,传统的测试开展方式也越来越力不从心,这本书讲述的就是一次完整的转型过程,非常的有价值.这是本老书了,一年多前就拜读过,当时更多看到的是差距和困难,随着一年的努力和尝试,突然觉得有点开窍,和大家做一些分享. 基本理念 Google在质量方面的基本共识是: 质量不是被测试出来的 具体的工作目标是: 让每个工程师都注重质量 从业多年,这个口号其实经常能听到,但是大多数时候只是

这几天在抽空读一本新书,久负盛名的<google软件测试之道>.之前在网络上一点一点地看过它的英文版,很受触动,还做了很长的读书笔记,现在看到了中文版,才恍觉之前的好些理解存在不恰当的地方,英文读写能力真是个硬伤.. 这本书很多让我惊奇的地方,可以说刷新了从业这么久的三观.例如它说测试团队真正的定位在于提高"工程生产力",google内部只有非常少的专职测试人员,有的是具有测试视角的研发团队,和兼具研发能力的测试工程师,还有具有用户视角的产品经理.由于人员的精简,因此尤其注

拖延了将近半年的草稿,断断续续的写完了.之前草草翻看完这本书,关注点主要在TE上,而关于SET的部分则只是浏览,最近后知后觉,又翻出了这本书,重新看了一遍,又有新收获. 就说说Google的SET是如何做的,以及个人的一些思考和收获吧,寥有慰藉... Google的测试流程可以简练的概括为:让每个工程师都注重质量.而在工作流程引入过程中也伴随着一些致命的缺陷,下面简述下Google是如何解决以及其测试流程的是如何进化的. ①.测试并不能保证产品质量.需要一直谨记的一点:质量是内建的,而不是外加的

<Google软件测试之道>,一直听朋友讲起这本书,出于琐事太多,一直没机会拜读,最近部门架构觉得我们IT部门的技术太low,就给我们挑选了一些书籍,让我们多看看... 个人的一种学习习惯吧,就做了笔记,将自己的学习理解感触写下来... 快乐阅读,快乐测试,祝愿你总能发现(并修复)BUG... ————James Whittaker.Jason Arbon.Jeff Carollo(本书作者) 一.质量不等于测试 软件质量是所有人的事,而不仅仅只是测试团队的事!!! 质量不是被测试出来的,而应

以下是最近看的一本书<Google软件测试之道>里的一些摘录,收获很多. 1.讨论测试开发比并没有什么意义,如果你是一名开发人员,同时也是一名测试人员,如果你的职位头衔上有测试的字样,你的任务就是使那些头衔上没有测试的人可以更好的去做测试. 2.只有在软件产品变得重要的时候质量才显得重要. 3.假如你被要求去实现一个函数account(void *)返回一个字符串中大写字母A出现的次数.如果候选人上来就直接开始写代码,这无非在传递一个强烈的信息,只有一件事情需要去做而我正在做这个事情,这个事情

<Google软件测试之道>- Google软件测试介绍 2015-05-21 目录 1 质量与测试  2 角色  3 组织结构  4 爬.走.跑  5 测试类型  相关链接 与Microsoft相比,Google的测试团队并非雄兵百万,更象是小而精的特种部队,依靠的是出色的战术和高级武器.Google信奉“少则清晰”. 1 质量与测试 返回 测试是开发过程中必不可少的一部分,当开发过程和测试一起携手联姻时,即是质量达成之时. 2 角色 返回 软件开发工程师(software engineer

最近刚刚看完<Google 软件测试之道>,受益颇多,遂记录下: 只有在软件产品变得重要的时候质量才显得重要 第一章:谷歌软件测试介绍 角色介绍 SWE(Software Engineer).SET(Software Test Engineer).TE(Test Enginee) SET也是开发角色 - 100%时间在编写代码,SET和SWE是合作伙伴 - 工作重心在可测试性和通用测试基础框架 - 参与设计评审 - 关注质量提升和测试覆盖率增加- 写代码的目的是可以让SWE测试自己的功能- 关

Google软件测试之道 Google对质量的理解 质量不等于测试,即质量不是被测出来的 开发和测试应该并肩齐驱,测试就是开发过程中不可缺少的一部分 质量是一种预防行为而不是检测 Google对软件测试的划分 抛却复杂的专业术语,简单按照测试范围去划分: 小型测试:对一个代码单元的测试,通常就是单元测试 中型测试:对两个或多个模块之间交互的测试,通常类比于“集成测试” 大型测试:对一个应用系统及其子系统整体的测试,通常类比于“端到端测试” 这样划分的好处有: 容易定位问题:测试范围从小到大,各自

愿和我一样读过这本书的人有所共鸣或者启发,愿没读过这本书的人,能获得一点点收获... 说到软件测试工程师,首先我们需要明白一个问题,软件测试工程师的职责是什么? 关于这个话题,不同的人有不同的定义:抛开这个话题,说说Google是怎么定义以及Google的TE是如何工作的. 软件测试工程师(Test Engineer):简称TE,评估软件应用对用户的影响以及软件产品整体目标上的风险的一种面向用户的测试角色. 1.TE何时进入项目 首先需要明确一点:并不是所有的项目都需要TE的介入:比如: ①试验

以前一直从开发的角度来看待测试,看完这本书以后感觉错了,难怪之前公司的测试一直搭建不起来 1.开发人员,开发测试人员,测试人员 * 开发人员负责开发 * 开发测试人员近距离接触代码,负责编写测试用例,模拟运行环境,使不同模块的测试可以进行自动化,提供给开发人员测试框架,方便编写中小型测试 * 测试人员主要是面对用户,也可以跟开发测试人员进行交流 在我们实际开发过程中,很难去区分开发人员,开发测试人员,因为不好招人,所以实际上开发人员和开发测试人员是不区分的,这个就是测试驱动开发,开发人员也要承担

这几天又翻了几页这本书,觉得妙语连珠,关键语录摘抄如下,并补充自己的一些思考: "如果你想要求一个团队去尝试新的事物或者做某些改进,给他们提供一个联系人会更好一些,这个联系人来源于更大的社区,并可以从他那里得到帮助": "不要陷入尝试去创建一个包含独立指标的完美系统的陷阱中.对所有人都完美的事情是不存在的.在没有可替代的方案时,在合理的地方达成一致并勇往直前是很重要的.需要灵活的时候就灵活一些,但一定要坚持你的原则底线". 当考虑团队建设方面时,在以前总是收获理想很

Google软件测试介绍 软件测试团队->工程生产力(Engineering Productivity) http://googletesting.blogspot.com/2011/01/how-google-tests-software.html 1.1 质量不等于测试 质量不是被测试出来的,质量不等于测试,每写完一段代码立刻测试这段代码,当完成更多的代码时做更多的测试,直到开发和测试融为一体,才能得到质量. 1.2 角色 "You build it, you break it, yo

Google软件测试介绍 把开发和测试融合在一起——开发和测试必须同时展开 开发人员自己要对自己写的代码负责,比专职的测试人员更适合做测试工作. 测试开发工程师SET 对于Google拥有很少量的测试人员的情况下,还可以取得不错的成果,核心原因在于Google从来不会再一次产品发布中包含大量的功能,实际上,做法恰恰相反,在一个产品的基本核心功能实现之后,就立即对外发布使用,然后从用户那里得到真实的反馈. 软件测试开发工程师(SET) Google的四大主要开发语言:C++.Java.Python

第一章:Google软件测试介绍 1.Google的测试团队并非雄兵百万,我们更像是小而精的特种部队,我们依靠的是出色的战术和高级武器 2.在Google,写代码的开发人员也承担了测试的重任.质量从来就不仅仅是一些测试人员的问题,每个写代码的开发者本身也是测试者,质量在名义上也是由这样的开发测试组合共同承担 3.Google团队由SWE(软件开发工程师), SET(测试开发工程师),TE(测试工程师)组成 4.在Google,对于一个测试人员,如果在某个产品中工作满18个月之后,就可以无理由地自

前段时间比较迷茫,没有明确的学习方向和内容.不过有一点应该是可以肯定的:迷茫的时候就把空闲的时间用来看书吧! 这本书,目前只是比较粗略的看了一遍,感触很大.以下是个人所作的笔记,与原文会有出入的地方.建议感兴趣的伙伴阅读原文书籍! 一.质量不等于测试 质量不是被测出来的:未经测试也不可能开发出有质量的软件. 保证质量: 测试开发同时开展:google目标. 开发对质量的责任:写一段代码后立刻测试,完成了更多的代码就做更多的测试:质量像是预防行为(质量是开发过程的问题,不是测试问题). 测试:线上

[本文出自天外归云的博客园] 以下内容除了笔记还有总结,有个人理解的成分在内. 第一章笔记与总结 1. 开发人员也承担了质量的重任,质量从来就不仅仅是一些测试人员的问题.头衔有测试字样的人的任务是让那些头衔里没有测试字样的人更好的做测试. 2. 写一段代码就要测试一段代码,不要等着都写完了再写测试.写一段代码就立刻测试这段代码,这件事是由写这段代码的开发来做的.Google测试人员少是因为保证质量是开发的事.如果某个产品出了问题,第一个跳出来的必是导致此问题的开发者,而非漏测该bug的测试人员.

<微软的软件测试之道>[PDF]下载链接: https://u253469.pipipan.com/fs/253469-230382291 内容简介 书的第三部分探讨某些我们工作中使用过的工具和系统.书的最后一部分探讨在微软测试和质量的未来方向,以及我们打算怎么创造未来.<微软的软件测试之道>结构清晰,内容详实,可作为广大软件测试人员的参考用书. 作者简介 Alan page,微软测试卓越工程总监.管理微软的测试技术培训并对微软的测试工程师提供咨询.他是微软最早的测试架构师之一,曾