PowerDesigner 企业架构模型 ( EAM ) 说明 file工作数据库框架application网络   目录(?)[+]   一. 企业架构模型 说明 EnterpriseArchitecture Model(EAM),企业架构模型从业务层.应用层以及技术层的对企业的体系架构进行全方面的描述,包括业务流程.业务功能.系统.人员等单元的结构及行为,以确保各单元能够符合企业的战略发展方向. EAM 分以下三类: (1)    业务层: 组织结构图 业务通信图 进程图 城市规划图 (2)

企业架构模型(Enterprise Architecture Model,EAM)是PowerDesigner 15新增的功能,它能够以图形的方式展现企业架构,从而取代文字描述:以偏向非技术性的表达方式,从不同层面表达不同的图示结果. 企业架构模型从业务层,应用层和技术层对企业的体系架构进行全方面的描述,包括业务流程,业务功能,系统,人员等单元的结果及行为,以确保各单元能够符合企业的战略发展方向.PowerDesigner企业架构模型包括7种企业架构流程图,这7种企业架构流程图可以划分为以下3个

3. 架构交付物(Architecture Deliverables) 架构交付物是在整个架构开发方法循环过程中所产生或被使用的契约性且正规化的企业架构内容,因而其与企业架构开发方法有着紧密的联系.本章将针对这些架构交付物以及他们与架构开发方法各阶段之间的关系进行阐述,不过需要注意的是,本章节的内容只是为了提供一个关于架构交付物的内容概括,由于企业中可能存在着符合其自身需要的项目和过程管理方法,因而企业也可以根据自己的实际情况对这些交付物进行改造和定制.首先,我们先来审视一下架构交付物与企业架构

在TOGAF 9之前的版本中,TOGAF的重点主要集中在企业架构开发方法方面,用于指导其使用者如何在各自的组织中对企业架构进行创建和维护,而对于企业架构的具体内容并没有相关的论述,因而针对早期TOGAF的使用往往需要与其他具有企业架构内容描述的框架(例如Zachman框架)进行配合.可以说在TOGAF 9出现之前,TOGAF不能算是一个完整的企业架构框架,而随着内容框架(Content Framework)的引入,以及企业架构开发方法与该内容框架的相互结合,TOGAF已经可以说已经成为一个独立完

终于完成了关于企业架构框架理论的总结,谢谢各位看官的支持,能挺过之前过于理论化的叙述而坚持到现在着实不易,笔者也自愧没有实践经验可以分享,希望日后有兴趣的看官能够不吝赐教.在本系列后面的也是最后一个大部分中,笔者将以ArchiMate语言为核心,尽力描述企业架构和建模之间的关系,以及基于企业架构模型的分析,其内容大多来源于ArchiMate 2.0标准以及<Enterprise Architecture at Work>这两部资料,有兴趣的看客可以对其进行参考比照.在此,再一次感谢支持本系列的

终于完成了关于企业架构框架理论的总结,谢谢各位看官的支持,能挺过之前过于理论化的叙述而坚持到现在着实不易,笔者也自愧没有实践经验可以分享,希望日后有兴趣的看官能够不吝赐教.在本系列后面的也是最后一个大部分中,笔者将以ArchiMate语言为核心,尽力描述企业架构和建模之间的关系,以及基于企业架构模型的分析,其内容大多来源于ArchiMate 2.0标准以及<Enterprise Architecture at Work>这两部资料,有兴趣的看客可以对其进行参考比照.在此,再一次感谢支持本系列的

企业架构与建模之使用ArchiMate进行分析(全系列完) 4. 使用ArchiMate进行分析 正如前面所说的那样,一个企业整体效率的提升有时并不是通过某一个领域内的优化就能达到的,而且这种忽视全局的做法往往还会造成不必要的浪费.由此可见,一个能够跨越各个领域.一致性的全局模型是实现企业整体效率提升的重要基础,而这也正是前面几个章节所描述的ArchiMate建模语言的终极目标.不过这样一个全面的企业架构模型的建立并不是最终的目标,如何使得企业内外各干系人在决策时能够做到对企业各层面中各自关注的

4. 使用ArchiMate进行分析 正如前面所说的那样,一个企业整体效率的提升有时并不是通过某一个领域内的优化就能达到的,而且这种忽视全局的做法往往还会造成不必要的浪费.由此可见,一个能够跨越各个领域.一致性的全局模型是实现企业整体效率提升的重要基础,而这也正是前面几个章节所描述的ArchiMate建模语言的终极目标.不过这样一个全面的企业架构模型的建立并不是最终的目标,如何使得企业内外各干系人在决策时能够做到对企业各层面中各自关注的部分有着深入.一致的洞察才是此模型的终极价值所在.要达到这样

企业架构与建模之Archimate视图和视角 3. ArchiMate的视角与视图 创建.维护一个企业架构是一件非常复杂繁琐的事情,因为这项工作需要面对许多背景.利益各异的干系人,对他们所关注的问题进行解答,并能够在他们之间形成无障碍的沟通流.为了简化这个问题的复杂度,各种企业架构框架从各个方面对企业架构的建设提供了帮助和指导.虽然这些架构框架就其具体内容来讲差异性较大,但是无论哪一种框架对于企业架构的内容却都有着自己的一套定义和分类方法,不过也正是这些分类明确.条理清晰的分类方法却使得各种企业

3. ArchiMate的视角与视图 创建.维护一个企业架构是一件非常复杂繁琐的事情,因为这项工作需要面对许多背景.利益各异的干系人,对他们所关注的问题进行解答,并能够在他们之间形成无障碍的沟通流.为了简化这个问题的复杂度,各种企业架构框架从各个方面对企业架构的建设提供了帮助和指导.虽然这些架构框架就其具体内容来讲差异性较大,但是无论哪一种框架对于企业架构的内容却都有着自己的一套定义和分类方法,不过也正是这些分类明确.条理清晰的分类方法却使得各种企业架构框架对于各领域内容的描述缺失了他们之间的关

2.7 关系模型元素 企业架构模型包括了各种概念元素以及他们之间的关系,这其中的概念元素已经在前面几节中进行了阐述,而这些概念元素之间的关系则是本节的叙述重点.虽然ArchiMate中具有种类繁多的概念元素,并且横跨企业中的多个领域,但是这些元素之间的关系经过抽象后却并不像想象中那么多,并且其中的大部分关系来源于诸如UML.BPMN等在业界被广泛使用的标准,因而掌握起来并不难.总体来说,ArchiMate中的关系元素可概括为如下三类: 结构关系:用于表示相同或不同类型的概念元素间结构的关系. 行

SaaS赛道是一个超大赛道,足够容纳上万家服务商,不太可能有哪个服务商能满足所有场景,大部分SaaS服务商在某个垂直领域,提供差异化的产品和服务.SaaS产品大部分都是面向B端客户,少部分面向C端客户,本文主要讲的B端SaaS产品. B端SaaS产品的挑战 B端SaaS产品为企业提供协同办公的工具,帮助企业解决某类经营管理问题,核心价值在于增加收入.降本提效.管控风险.一般会按业务垂直或行业垂直来细分,业务垂直型的SaaS产品有CRM.人力资源.ERP.推广营销.财税.OA等细分市场:行业垂直型

5. 架构合同 架构合同是在开发团体和赞助者之间关于架构的交付物.质量以及适用目标的联合协议,并且通过有效的架构治理将会促使这些协议的成功施行.通过对合同的管理施行一个治理方法,如下几点将会得到保障: 一个连续监测系统,用于检查完整性.变更.决策,并对组织内所有架构相关活动进行审计. 与现存的或正在开发中的架构相关的原则.标准和需求得以被坚持. 明确存在于架构的开发.实现和运营中的各种风险. 一系列流程和实践得以被制定,从而保障针对所有架构制品的开发和使用的问责性.责任和规章. 对于为合同进行负

http://zz563143188.iteye.com/blog/1877266在技术方面无论我们怎么学习,总感觉需要提升自已不知道自己处于什么水平了.但如果有清晰的指示图供参考还是非常不错的,这样我们清楚的知道我们大概处于那个阶段和水平. Java程序员 高级特性 反射.泛型.注释符.自动装箱和拆箱.枚举类.可变 参数.可变返回类型.增强循环.静态导入 核心编程 IO.多线程.实体类. 集合类.正则表达式. XML和属性文件 图形编程 AWT(Java2D/JavaSound/JMF).Sw

1. JeeSite概述 1.1. 简介 JeeSite是一个开源的企业信息管理系统基础框架.主要定位于“企业信息管理”领域,可用作企业信息管理类系统.网站后台管理类系统等.JeeSite是非常强调开发的高效性.健壮性和安全性的. JeeSite是轻量级的,简单易学,本框架以Spring Framework为核心.Spring MVC(相比Struts2更容易上手.更易用)作为模型视图控制器.Spring Data JPA + Hibernate作为数据库操作层,此组合是Java界业内最经典.最

为了确保架构功能在企业中能够被成功地运用,企业需要通过建立适当的组织结构.流程.角色.责任和技能来实现其自身的企业架构能力,而这也正是TOGAF的架构能力框架(Architecture Capability Framework)的关注点所在.架构能力框架为企业如何建立这样一种架构能力提供了一系列参考材料,从而为各企业架构能力的创建提供了帮助,不过TOGAF的架构能力框架在当前还不是一套全面的关于如何运用架构能力的模板,它只是为企业架构能力建设和运用过程中的各项关键活动提供了一系列导则和指南. 如

4. 架构制品(Architectural Artifacts) 架构制品是针对某个系统或解决方案的模型描述,与架构交付物和构建块相比,架构制品既不是架构开发方法过程各阶段的合约性产物,亦不是企业中客观存在的各种可重用解决方案,而是针对包括这些构建块在内的企业客观现实的描述,并以解答不同干系人的关注点为其最终目标.可以说,架构交付物面向于企业架构的产生,架构构建块倾向于企业架构的结果,而架构制品则注重于针对企业架构的应用(虽然架构交付物可以包含若干架构制品,但是架构制品在本质上还是被用来为不同的

2. 内容元模型(Content Metamodel) 在TOGAF的眼中,企业架构是以一系列架构构建块为基础的,并将目录.矩阵和图形作为其具体展现方式.如果我们把这些表述方式看作为构建块的语法,那么在其语义层面又该如何定义呢?为了解答这一问题,TOGAF制定了内容元模型.这一元模型对各个架构构建块的类型以及他们之间的关系进行了明确的定义,而且为了体现与架构开发方法之间的联系,内容元模型中相关内容是比照着架构开发方法各阶段来进行组织的,阐明了架构开发方法各个阶段所涉及到的构建块类型,以及他们之间

3. 架构委员会 正如前面所说,一个用来对架构治理策略的实现进行监督的跨组织的架构委员会是架构治理策略成功的主要要素之一.架构委员会应该能够代表所有主要干系人的需求,并且通常还需要对整个架构的审查及维护活动负有高级行政职责.通常来讲,架构委员会需要对如下目标的达成进行负责: 子架构之间的一致性. 确定可重用组件. 保证企业架构的灵活性: 满足不断变化的业务需求. 尽可能的利用不断出现的新技术. 严格确保架构合规性. 改善组织中架构规程的成熟度水平. 确保采用以架构为基础的开发规程. 为所有关于架

最近一段时间不论互联网还是传统行业,凡是涉及信息技术范畴的圈子几乎都在讨论微服务架构.近期也看到各大技术社区开始组织一些沙龙和论坛来分享Spring Cloud的相关实施经验,这对于最近正在整理Spring Cloud相关套件内容与实例应用的我而言,还是有不少激励的. 目前,Spring Cloud在国内的知名度并不高,在前阵子的求职过程中,与一些互联网公司的架构师.技术VP或者CTO在交流时,有些甚至还不知道该项目的存在.可能这也与国内阿里巴巴开源服务治理框架Dubbo有一定的关系,除了Dub