(1)什么是Roadmap? RoadMap/产品路线图 Roadmap通常翻译为“路线图”或“蓝图”,目前并没有一个公认的定义.在这里,我们认为Roadmap是产品经理进行产品管理的一个中长期规划,也称路标规划. (2)为什么要做Roadmap? 简单说就是,心中有数. 我们都知道,任何计划的制定都可能有变动,互联网产品计划的制定更是如此.以Roadmap为例,制定Roadmap的依据有公司战略.产品目标.用户需求和市场环境,其中公司战略和产品目标短时间内不会变化,可以理解为定量:而用户需求和

前言 | 问题背景 SpreadJS已经发展成为市场上最好的纯前端JavaScript电子表格之一,但对于用户的需要和产品功能的改善,我们才刚刚开始! 在过去的一年中,我们发布了两个Service Pack,其中包括一些很棒的新功能,例如React和Vue支持,NPM包发布以及对Undo和Redo的增强.此外,我们发布了一个新的主要v12版本,其中包含一些我们最需要的功能,例如JavaScript形状,富文本格式和新图表类型.随着2019年的到来,我们计划在4月和7月推出两个Service Pa

前言 | 问题背景 2018年结束了,12月是Spread.NET的重要月份.我们发布了Spread.NET 12,我们期待着 2019 年令人兴奋的新年,这是Windows Forms开发人员有史以来最激动人心的新一年,微软最近发布了有关.NET Core3 和 Windows 桌面开源计划的公告.下一代的Windows Forms和Windows Presentation Foundation. 我们也对即将推出的新版Microsoft Visual Studio 2019感到非常兴奋! .

原文地址: http://www.infoq.com/cn/articles/nioche-apache-nutch2 开源的Web搜索框架Apache Nutch的2.1版本已于2012年10月5日发布,该版本的新特性包括:支持一些改进属性,用于更好地配置Solr:更新到各个Gora依赖:可以选择构建弹性搜索中的索引.Nutch既可以运行在单台服务器上,也可以用作大规模抓取平台运行在Hadoop集群上. Nutch框架的2.0版本在经历了两年开发之后,已于今年7月发布,该版本以Apache G

前言 | 问题背景 随着软件行业引入新的硬件和操作系统,我们看到更多的托管框架与.NET技术保持同步.Microsoft的.NET Standard和.NET Core定义了一个跨平台规范,为应用程序开发人员提供了一套一致的API - 对于从数据,报告,分析,协作以及用于存储,检索的用户输入生成文档的开发人员来说尤其是好消息数据,或在运行时共享.随着越来越多的组织自动化这些流程,越来越多的开发人员在.NET应用程序中处理数据并将应用程序迁移到.NET Standard,GrapeCity文档等文

1)根据众多像您一样的客户要求,我们改为一年一个重大版本及更多更新.这个计划回到一年发布周期并提供额外的2或3个包含附加功能及支持期间发布的新版操作系统的更新. 2)在 RAD Studio  10.1 Berlin Update 2 之前,我们将提供对 Windows 10 周年版支持,包含对 Windows 桌面桥的支持,也被 Centennial(译注:Window UWP 里的东西).这个更新将包含新的 Win10 周年版的样式和用户检验控件.  在我们继续在 GodZilla 上取得良

Exchange Server RU listExchange Server and Update Rollup Build Numbers -TechNet Articles -United States (English) -TechNet Wiki: http://social.technet.microsoft.com/wiki/contents/articles/240.exchange-server-and-update-rollup-build-numbers.aspx Excha

Release Schedule of Current Database Releases (文档 ID 742060.1)

accelerate 加速 [ækˈsɛləˌret]  Our goal is to help you be more successful in your role and work together as we accelerate our success in the marketplace. survey 调查[ˈsɜː(r)veɪ]   quarter季度[ˈkwɔrtɚ]   transition转换[trænˈzɪʃən, -ˈsɪʃ-]  Product roadmap产品路线

原文:http://www.woshipm.com/pmd/131946.html/comment-page-1 产品经理技能之MRD 一.MRD与BRD的不同之处 BRD:这么做有什么好处,并说明好处在哪里?BRD主要是针对ceo.财务部门而写的,分析前景.收益与风险等. MRD的定义:通过BRD明确这件事值得做之后,描述应该怎么做,并说明这么做的原因. **MRD是在产品评审前要做的工作,主要是在产品设计前,做好用于给开发,运营,测试等部门一起审核产品方案使用.这个产物包括组织信息图,产品结

硅谷产品:36讲直通世界级产品经理 作者是Facebook产品经理,目前负责的具体业务书的扉页上有含糊的介绍,书中没明确说,根据书中内容推测,主要是网红社区. 比较遗憾的是书中作者亲历的案例只有3个.作者对微信.抖音等国内APP特别关注,不少案例是针对微信的假设与分析. 主要内容是作者体验.经历.总结的硅谷产品经理工作的方方面面,我认为重要的是下面几类:1:如何确定产品成功与不成功的指标:2:如何量化证明产品的需求是否合理(A/B测试等):3:如何管理项目的进度:4:与团队各类角色如程序员.设计

制定更及时.更可靠的产品决策 制定决策通常是既耗时又费力的,产品公司需要一套机制让决策者和相关人员及时作出明智的产品决策.成立产品评审团是最好的解决途径 组织产品评审团的难点在于既要为高管制定产品决策.监督产品流程提供透明的信息,又要避免高管插手干预产品团队的具体工作 产品评审团的工作目标 成立产品评审团的目的是决定产品战略方向,从宏观上监督公司产品的研发流程,合理地配置资源 产品评审团的成员组成 产品评审团由公司各个部门的管理者组成,通常包括以下人员 首席执行官/首席运营官/部门总经理 产品管

Intel Xeon路线图:7nm处理器要上DDR5.PCIe 5.0 https://www.cnbeta.com/articles/tech/849631.htm 在月初的投资者会议上,Intel公布了未来三年的处理器及半导体工艺路线图,14nm工艺还会继续扩充产能,10nm工艺处理器今年6上市,2021年量产7nm工艺,首发用于Xe架构的高性能GPU上. 访问购买页面: 英特尔旗舰店 Intel的处理器路线图也变化了,在服务器产品线上,今年主要是Cascade Lake架构的二代Xeon

竞争对手分析很重要.之后单独讲解.产品经理时刻要关注竞争产品的状态. 1.不同于PRD.这里只是概况.2.产品前景的核心目标就是:KPI(用户使用量:安装量,卸载量,日活数)跟ROI(开发人力,时间,收入).3.产品构成(1.功能型 2.非功能型). 这就是非功能需求. 其实这就是产品需求概况. 这就具体了.但是也是比较概况的.功能要排优先级.数字越小级别越高.比如P1到P5. 产品路线图.子任务的拆解.

Worktile在任务管理上采用了看板视图,非常适合进行敏捷项目开发管理.事实上,在开发Worktile的过程中,我们也是自产自销,使用Worktile管理Worktile本身的开发过程,在本文中跟大家分享一下使用Worktile进行敏捷项目开发管理的一些经验.在Worktile团队的开发管理过程中,总共创建了五个项目,分别为: 1. 开发Development2. 产品路线Roadmap3. 计划Planning4. 缺陷Bugs5. 收件箱Inbox 开发Development 是我们开发最

使用Trello实现敏捷项目管理 作者                     侯伯薇        发布于    五月 24, 2012     |     1         讨论 新浪微博腾讯微博豆瓣网TwitterFacebooklinkedin邮件分享更多16 稍后阅读 我的阅读清单   Trello由Joel Spolsky创建的Fog Creek公司开发,是一种在线的看板式管理应用程序,从创建以来一直不断改进,已经有多家公司开始使用它来管理敏捷项目.Uservoice是一家创建简单

敏捷宣言 个体和互动 高于流程和工具 工作的软件 高于详尽的文档 客户合作 高于合同谈判 响应变化 高于遵循计划 十二条敏捷原则 1 我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意. 2 欢迎需求变化,即使在开发后期也一样.善于掌控变化,帮助客户获得竞争优势. 3 经常地交付可工作的软件,相隔几星期或几个月,倾向于采取较短的周期. 4 业务人员和开发人员必须每天在一起工作. 5 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目.提供他们所需的环境和支持,相信他们能够达成目标. 6在团队内部

1.1 战略很重要 1.2 战略定义 使命/愿景/核心价值观:成为领导者 公司/经营战略:市场份额扩大10% 创新战略:强调技术,外部合作 职能战略:IT战略,人力资源战略 1.3明确组织方向 组织身份(Organizational Identity),核心,持久,独特 愿景(vision),亚马逊想买就能买的在线上传 使命(Mission),星巴克孕育人文精神 核心价值观(Values),个人或组织在情感上坚守的原则 组织认同于产品开发 1.4 经营战略和公司战略 经营战略 Business

前言 PMP是什么梗? 项目管理专业人士资格认证.它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准.目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构. 可能有一部分程序员伙伴不了解PMP是什么?但应该没有撸码的不知道项目经理这个称谓吧?记得在学校时,老师给我们

定义IT管理的重点在于业务策略与 IT 部门提供的服务之间的一致性.IT 管理可建立必要的管理机制来确保可预测的 IT 服务交付,从而确保业务流程和 IT 流程之间的联系.IT 管理传统上属于CIO.CEO和一些 IT 和业务线(line of business,LOB)执行人员的专属领域.SOA管理是 IT 管理的扩展.它与 IT 管理的区别在于,SOA 管理的重点具体放在通过服务和面向服务的计算交付的有效 IT 实现上.面向服务的计算机的目标是把业务流程作为 IT 服务交付.与 IT 管理不