以下是我个人目前面试团队 SD顾问问题的小结,希望对大家有所帮助, 也可能有回答错误的地方,希望同行不吝赐教. 也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴,方便大家共同进步,谢谢.   面试问题清单: 一.销售订单类型影响: 可用性检查,交货类型,输出,信贷,定价,需求,报表,合作伙伴,文本,不完整日志,交货开票,订单开票,公司间开票,统计组,屏幕顺序组,参数文件 二.行项目决定与作用: 1.影响:允许的计划行,交货相关,定价,不完整日志,合作伙伴,文本 三.计划行决定与作用: 1.影响:

SAP PP顾问面试试题及资料 1.主数据 组织架构 •SAP中主要的组织架构有哪些?哪些用于PP的组织架构?•成本控制范围.公司代码.估价范围.工厂.库存地点之间的关系 物料主数据 •不同的物料主数据视图的作用? •你们公司用到了哪些视图,哪些视图主要用在PP模块? •物料主数据视图与组织架构之间有哪些联系? •行业对物料主数据视图有哪些影响? •物料类型对物料主数据的影响? •外部和内部编号分配的差异?如何定制? •哪些因素会影响物料主数据的选择字段? •MRP的参数文件和预测参数如何用于物

从决定参加这次面试开始,求职生涯就算是开始了,虽然失败了,但也是亲身体会到了面试的感觉,这次经历也作为第一篇博客. 大连sap的职能是sap的全球技术支持中心和解决方案提供中心.VT项目提供的岗位是技术支持顾问和咨询顾问,前者不要求CS或SE专业,但要求工科背景,后者要求CS或SE的专业,同时对英语有较高的要求.本人由于代码水平极差,ccf考了一次,200分的水平,四六级都是大一过的.听说这个岗对代码要求比较低,上班压力比较小,待遇软件园第一,同时抱着锻炼一下自己的心态,就在校园宣讲会之后参加了

很高兴通过了SAP的笔试,昨天进行了一轮面试.SAP一轮面试是英语群面(无领导小组讨论) 面试提前大约五天的样子通知面试时间地点,一般是在公司,要求正装.这些都会在HR联系你时通知的,所以不再啰嗦. 提前大约45分钟我到达面试地点,在工作人员带领下在休息室稍作休息,接着开始面试. 本次是一组大约八个人,两个面试官,很nice,但心还是砰砰地跳.接着面试官介绍面试规则,就是群面的规则啦,强调了一下全程要求英语.发给每个人一张印有一段话的A4纸,另外两张白纸一张做一个名牌写上自己的名字供面试官看,另

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP 采购订单的批量修改   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 现在有一个需求,我们需要冻结一批采购订单,但是由于批量冻结的后果无法预知,我们打算用一个折中的办法. 利用采购订单行项目中的“最近收货日期”字段,下面我们先看一下它的解释. 最近可能的收货这是收货(GR)的最近的可接受日期.

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP 采购订单收货后不能修改价格的增强   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 采购订单收货后不能修改价格的增强 增强名:MM06E005 出口:EXIT_SAPMM06E_012 IF SY-TCODE <> 'ME22N' AND SY-TCODE  <> 'ME22' A

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[HANA系列]SAP 一位SAP培训顾问的建议:SAP HANA应该如何学习?   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 SAP HANA应该如何学习?从HANA本质来讲大家都知道,就是一个数据库,和Oracle,SQL Server 没啥本质的区别,内存计算.列式存储也不是啥新玩意,所以学习HANA和学

跟大部分电工一样,SAP顾问也经常有迷茫的时候.因为,这个世界变化实在太快了.每一个电工,总是在担心自己会不会被飞速发展的技术所淘汰.那么,作为 一个BW顾问,应该如何保持市场竞争力呢?我觉得需要两个方面的努力:其一是不断更新自己的技术组合以适应职业发展的需要.其二是构建一个围绕你职业发展 的社交网络以让你经常能够获得一些机会.社交网络的建设对任何一个职场人士都非常重要,每个人也都有他自己的方式.这里,我重点结合我自己的学习规划,谈谈BW顾问如何保持职业技能的市场竞争力. BW顾问在构建自己的职

需求: 采购合同类型是MK,采购组织是POSC,采购组PGC,标识:估计价格是空,总价有值0.00 - 9999999999.00 RMB 满足以上条件的时候需要审批该合同. 配置: spro->物料管理->采购->合同->合同下达的过程: 1.配置特性值: 基本数据页签:状态:已发布格式:数据类型字符数:值分配:附加数据页签:表名:CEKKO 字段名:BSART 合同类型备注:如果没有字段,需要在结构CEKKO中增强 2.配置类: 基本数据页签:状态:相同分类:不要检查特性:把设

什么是例程(Routine)? 例程就是我们可以自己定义的程序代码.通过程序代码来完成我们的需求,因为业务是千变万化,如果想让产品能跟随上业务的脚步,就必须要有非常灵活的功能来补充.大家都知道软件产品都是通过代码来编制出来的,所以这里的例程是用最灵活的代码来进行补充,以达到完成客户灵活的业务变化.当然在BW模块中,代码的编写只是其中一个小的功能,不像ABAP顾问,主要是通过编程来实现需求.BW顾问注重的是建模,性能,是完成数据仓库,分析数据等等. 在“转换”中,最重要的有三种类型的例程,开始例程

需求:在根据采购订单做了入库凭证之后,如果用户反审批采购订单去修改单价,系统提示‘已收货,不允许修改单价’. 判断流程:是否有入库凭证 如果采购订单条件按采购信息记录定价,这个价格本来就不能修改,只能新增一条PBXX的条件,这里判断时            还要判断有没有PBXX或者只有PB00. 找增强的位置SMOD,然后搜索包ME包含的增强点,这个增强的位置就在 点击保存后就会执行. CMOD创建一个项目,填入增强点用于管理.双击ZXM06U43创建就行,直接在这里写代码. 最后附上代码 *

SPAN { font-family: "Courier New"; font-size: 10pt; color: #000000; background: #FFFFFF } .L0S31 { font-style: italic; color: #808080 } .L0S32 { color: #3399FF } .L0S33 { color: #4DA619 } .L0S52 { color: #0000FF } .L0S55 { color: #800080 } .L0S7

因为这个问题查了挺长时间,所以写在博客里记录下. 报错详细: 每个公司的配置不同,我公司遇到的这个问题原因是这里的确认控制是从信息记录带过来的,问题解决方法是,修改下确认控制的选项: 修改确认控制的后台配置路径 采购信息记录里的确认控制.

1. 开始是一套面试题,可以选JAVA或C/C++两个语言的英文题.基础语法题,以指针为主. 2. 英文介绍,自由发挥.问了以下几个问题: 离职的愿意,未来五年的计划,介不介意使用ABAP language开发. 3 技术部分,因为面试的岗位是ABAP developer. Question:堆栈的区别,堆栈在内存中的寻址方式,内存管理策略,sql实现查询部门表,员工表,实现查询每个部门员工人数. 用伪代码实现链表中去掉查询节点下一跳节点. 自己常用的设计模式. 知道的排序算法.

采购订单审核函数: BAPI_PO_RELEASE 结尾加上 ENHANCEMENT ZME28_PO. "active version DATA:LS_EKKO TYPE EKKO. DATA:LS_ZEKKOADD TYPE ZEKKOADD. CLEAR:LS_EKKO,LS_ZEKKOADD. SELECT SINGLE * INTO LS_ZEKKOADD FROM ZEKKOADD WHERE EBELN = PURCHASEORDER. SELECT SINGLE * INTO L

业务需要,开发就搞.... EBAN中增强结构:CI_EBANDB ANAME 类型 UNAME 用户名 ADATE 类型 AEDAT DATS 更改日期 ATIME 类型 UZEIT TIMS 时间 BNAME 类型 UNAME 用户名 BDATE 类型 AEDAT DATS 更改日期 BTIME 类型 UZEIT TIMS 时间 二级审批 ME54N的增强: LMEREQF06 在函数:ME_UPDATE_REQUISITION 前加上 ENHANCEMENT ZME54N_PR. "act

转自<http://blog.csdn.net/heng0757/article/details/8073875> 为采购订单增加一个页标签,在其中放入客户自定义字段, 1. CMOD 增强接口: MM06E005 EXIT_SAPMM06E_006 为子屏幕参数传入出口(抬头) EXIT_SAPMM06E_008 为子屏幕参数传出出口(抬头) EXIT_SAPMM06E_012 为子屏幕参数传入出口(项目) EXIT_SAPMM06E_018 为子屏幕参数传出出口(项目) 屏幕出口 0101

[转自 http://blog.sina.com.cn/s/blog_6466e5f70100jghg.html] 这里所示的是比较完整的步骤,包含了:信息记录.采购合同.货源清单.采购申请.采购订单.采购收货.寄售库存调拨.结算等等. 具体步骤: 1.创建寄售信息记录:ME11 2.创建寄售合同:ME31K 3.货源清单管理:ME01 4.创建采购申请:ME51N 5.参考采购申请创建采购订单:ME21N 6.采购收货过帐:MIGO 7.寄售库存调拨:MB1B 8.财务进行寄售业务的结算:MR

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