一、模仿并超越--类似应用。

观赏了各队的NABCD分析和产品BACKLOG,觉得大家还有潜力进一步打开思路。

各队首先去广泛研究一下与拟做项目类似的应用,对其中比较优秀的(不少于五个)进行深入试用,找出别人的优点缺点,目的是:模仿并超越。

不让我们费劲写的代码局限于自己的闭门空想。

二、细化、调整产品Backlog并让之有序,请注意助教给大家建议的下一阶段任务。

【助教】团队作业分组及后续任务http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/4510467.html

可以将每一个版本的产品Backlog都拍照留存,并传到博客上。

预计自己的产品会有多少用户?

产品负责人很重要哦,做到最后不受欢迎大家扁他。

三、两节课的时间做第一个Sprint计划。

  1. 那个精通Scrum 的Master是谁?
  2. 明确此次Sprint的目标、时间。
  3. 进行工作量估算。
  4. 任务认领。
  5. 确定每日立会的时间地点。
  6. Sprint Backlog,其形式可以如下图的任务面板:

四、开始第一个冲刺,为期10天,5月28日进行Demo。

要求每天发博客显示进度。

坚持每日例会。

记录实际工作量。可以在产品Backlog估算那一列的后面加上实际工作量列,以便进行分析对比总结。

用团队的真实数据更新任务板,及时分析调整,用你们的博客记录成长的过程。

一起学习一下:

赵老师 http://www.cnblogs.com/qluZhao/

周老师 http://www.cnblogs.com/xiaozhi_5638

http://www.cnblogs.com/gaih/

http://www.cnblogs.com/programmers/

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