你是项目经理了！[IT项目经理成长晋升记1]

凉爽的秋风，吹走了严热的夏季，K公司内部传来一个重磅消息。销售团队披荆斩棘，过三关斩六将，成功胜出，拿下公司在C省的首单，为C省市场的开拓打下了基础。

K公司是2003年“非典”时期成立，坐落在美丽的杭州市，是一家面向电信行业提供运营支撑产品的软件企业。公司不大，王小白2007年入职时，当时只有百十号人，通过两年飞速发展，已经二百多人了。

喜讯传来时，大家都很高兴，终于可以不用担心会被裁了，这两年席卷全球的“金融危机”让大家人心慌慌，老担心被社会抛弃。

王小白正在办公桌调试自己负责的那个功能BUG修改，虽然秋风凉，但他还是满头大汗，很可能遇到麻烦了。这时QQ上部门老吴的头像不断闪烁，他一直没发现。沉浸在代码的世界里。

王小白是一个瘦高个，2007年从一所211大学毕业后，就来到这家公司，一直工作两年了，他是一个恋旧的人，不愿挪窝。旁边一个个入职的同学朋友，都飞到天南海北，而他还在这个城市待着。他从一个技术新手，经过两年锤炼，已逐渐可以独挡一面，带一个新人从事配置管理功能的开发。

他有韧劲，喜欢专研问题，他也喜欢聊天，但主要是对熟悉的人。和陌生人说话，就感觉嘴笨，无话可说。所以他自称属于“闷骚型”的典型性程序猿。

一会儿，老吴过来了，站到了他的身后。

“是不是判断的边界没划分清楚？”，老吴指着一段代码问他。

“不会呀，我检查很多遍了。”小白很茫然的回答，“哦，领导好！”，他突然醒悟过来，从座位站起来。

“嗯，到我办公室吧，和你聊下。”小白跟着老吴进了部门副经理室。

老吴，三十五岁，待人诚恳，属于很稳重“教授型”的领导。他在公司已经五年了，负责技术研发部。作为公司的资深元老级人物，大家当面虽然称呼他“吴总”，但背地里都叫他“老吴”。虽然才三十五，但头已有些谢顶，可能这是IT从业者的职业病。

小白听从领导的意见坐下来，老吴温和地看着他说，“小白，你在公司已经两年了，负责了公司系统的研发工作。现在公司考虑给你加下担子。让你担任C省运营支撑系统的项目经理，你感觉如何？”

小白很吃惊，这可是公司的重点项目，小白激动地结结巴巴地说，“我没有相关经验，怕辜负了领导的期望！”

老吴手一摆，说道：“没事，你想多了，还有我呢。我会带给你把这个项目做好的。这个项目非常有重要，意义非同小可。”

王小白有种敢闯敢试的精神，听到这个锻炼的机会，当即答应：“行！那我试试。”

然后他走出了领导办公室。

他很疑惑，为什么项目经理会是他呢？