对scrum站立会议的理解

个人理解：首先我不明白scrum的含义，查了一下，scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷开发。scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。scrum中的主要角色包括同项目经理类似的scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。

功能及会议内容：scrum站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度。它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况。本质是为了团队交流，不是报告会议。

注意要点：1 每日即时更新任务状态：未开启任务，进行中任务，中断任务，完成任务。

2 每日早上固定时间地址，所有人站立围城一圈，不能坐。

3 每日会议不超过15分钟。

4 每一会议即时更新任务状态。

5 开站立会议时大家平等，不用以汇报的形势和语气。

优点：     1 让所有人互相了解各自在项目中的进展，因为所有团队的人都聚集在一起简短的介绍自己的任务和目标。

2 建设一个优秀的企业文化，一个团队的文化。说是文化，往小了说就是习惯，一个人的良好习惯可以影响一个人的生活，当然一个团队的习惯更能决定这个团队的发展和走向。

3 更加利于融合一个团队。由于每个人不管是管理者还是员工都必须保持站立，而且在过程中不必以汇报的形势来沟通，会让被管理者感觉到无压力，也让管理者设身处地的感觉到基层的思想。

4 锻炼一个人总结和提炼的能力。由于整个会议不得超过15分钟，所以每个人不可能进行长篇大论的阐述，这时就需要运用一定的语言表达能力来提炼自己的观点和任务等。