传统企业，"哀兵必胜"的想法要不得

【文/ 任英杰】
同事在内网上发了一篇文章『哀兵必胜』，思量数日，作文应对。文中表达的积极精神让人敬佩，但背后似乎隐含着一股莫名的“情绪”。对行业大格局的基本看法会影响公司转型的成败，觉得还是有必要讨论讨论。文中的观点也是我以前的观点，相信也是东软、中软、太极和神码这些传统IT企业大佬们的观点。点明了就是：“这地盘是我的，你互联网企业也来插一腿，欺负人到家了，还让人活不”。这个思维可追溯到十几年前几个传统大佬们的“跑马圈地”，一番厮杀，各有斩获，形成了基本稳定的格局。但在互联网时代，玩法变了，新兴企业正主导新的规则，把用户拉到新的生态体系中。于是传统企业羡慕嫉妒恨了，并立志绝地反击。

面对互联网大潮，传统IT企业该如何应对？细思量下，互联网是公众基础设施，互联网精神也为世人众知，谁都可以用。不能自己不想用，也不让别人用。变革是周期性的，每到交替之际都会有新兴企业产生，他们更能为用户带来价值促进社会发展，也会有一批反映迟钝的老企业死去，这是社会规律。百年老店是少数，即便是百年老店，它也一定经历了自我革新，IBM其实早已重生过几回了，Apple也早不是原先的Apple了。
辉煌属于过去，以平常的心态参与到竞争中来就好了，肥鹅泼赖（fairplay）。新生事物，是拥抱还是犹豫？传统企业的微妙心态将影响自身的战略布局和应对策略。的确，新的生态体系会传统企业失去一部分业务，但有生态圈中大平台的支撑可以聚焦于核心业务。互联网与传统企业，二者是融合而非竞争关系。失之东隅，收之桑榆。看待产业格局调整的心态会影响企业的战略布局和应对策略。放弃过去的辉煌，丢掉身上的包袱，以新创企业的精神奋斗吧，期待传统IT企业的重生。
题外话调侃一下，“哀兵必胜”是从己方立场说的，从对方立场说其实就是“穷寇莫追”，都是说形势不好。借势还是逆势？其实取决于心态。

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