Week4——结对练习&团队作业1

Deadline：

2017-10-14 10:00PM，以博客发表日期为准。

评分基准:

• 按时交 - 有分（结对代码-10分，结对博客-10分，团队博客-10分），检查的项目包括后文的三个方面
  • 按要求完成结对练习博客（基本分5分，根据完成质量加分，原则上不超过满分10分）
  • 按要求完成结对练习代码（基本分5分，根据代码质量加分，原则上不超过满分10分）
  • 按题目要求完成团队博客注册（1分）
  • 完成团队展示和计划（基本分5分，根据完成质量加分，原则上不超过满分10分）
• 晚交 - 0分
• 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
• 抄袭 - 倒扣本次作业分数

Task1：结对代码练习

1. 将https://gitee.com/happyfaye/Calculator项目fork到自己的项目下；
2. 阅读CalString类，分析四则运算的实现原理，了解代码审查工具，编写测试用例，进行单元测试，分析代码覆盖率；
3. 阅读Calculator类，主要实现两个操作数的加减乘除运算，结合CalString类，扩展Calculator类实现四则混合运算。类的分析可用思维导图，参考:http://www.cnblogs.com/hts-technology/p/6490667.html；
4. 附加题：扩展Calculator类的图形界面，包括“（、）”运算符，实现四则混合运算；
5. 结对编程实现上述功能。

6. 在两人合作的过程中, 请看下面的内容：

   a. 满足代码风格规范和代码设计规范（参考书第4章4.1-4.3内容）http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/11/20/2255971.html
   - 请重视这点，在开发时两个人要有口头上的沟通：“好的，我们一起在开发中遵守一起认可的编码规范”
   - 请把你们约定的编码规范文档也提交到git

   b. 给人提意见的方式——送一个汉堡包http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/08/22/2148776.html

   c. 理解领航员和驾驶员两种角色关系，并在结对编程中两个人轮流做对方的角色。两人都必须参与本次作业的编码工作，并在git提交日志上体现这点。

7. 参考示例：http://www.cnblogs.com/circlek/p/6528722.html

Task2：结对练习博客

1. 提交的博客（两个同学都要写）必须完整包含下面内容：

   a. 需求分析：测试上有哪些详细的需求？

   b. 设计测试框架, 模拟测试数据：

   (1) 请给出计算模块的测试用例及运行结果
   (2) 描述测试过程中遇到的问题以及解决的方案。
   (3) 请展示上面描述的单元测试的每个环节。

   c. 小结与感受：通过测试，是否有效发现了程序计算模块的问题，并给予改进？

   d. 体会代码规范要求

   (1) 良好的设计
   (2) 编码规范
   (3) 必要的注释

2. 在随笔开头，备注两个同学的学号。
3. 提供项目开发的码云地址。

4. 提供此次结对作业的PSP。

个人软件过程：

1. 在开始实现程序之前，理解下Personal Software Process Stages(http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/10/22/2220872.html)
2. 在开始实现程序之前，请使用以下PSP表格，在第3列填上自己对每个环节的估计时间（单位：分钟）.
3. 在做每个环节的过程中，请在第4列填上对应环节的实际消耗时间（单位：分钟）.

4. 在软件开发中，掌握估计时间是一项重要的技能，请通过PSP表格做到

   a.厘清开发的完整环节，争取在每个环节都有实际的工作，一开始边界不清楚是正常的，但请尝试按自己的理解去努力在对应环节做实际的工作。
   b.预估每个环节的时间，并真实统计这些环节的耗时，在完成后输出完整的PSP耗时估计表。
   c.注意：该表格是给自己看的，不要伪造数据！
   d.PSP模版表格如下，第3列和第4列分别对应第2列条目的估计时间和真实时间，模版表格里的时间只是示意。

PSP2.1	Personal Software Process Stages	Estimate Time （单位：分钟）	Actual Time （单位：分钟）
Planning	计划	8	6
· Estimate	估计这个任务需要多少时间	8	6
Development	开发	82	88
· Analysis	需求分析 (包括学习新技术)	6	10
· Design Spec	生成设计文档	5	6
· Design Review	设计复审	4	6
· Coding Standard	代码规范	3	3
· Design	具体设计	10	12
· Coding	具体编码	36	21
· Code Review	代码复审	7	9
· Test	测试（自我测试，修改代码，提交修改）	13	21
Reporting	报告	9	6
·	测试报告	3	2
·	计算工作量	2	1
·	并提出过程改进计划	3	3

Task3：注册团队博客账号

• 目的：提交每次团队作业
• 博客园地址：http://www.cnblogs.com/
• 班级博客：https://edu.cnblogs.com/campus/jmu/2016SEM

Task4：团队展示

根据5-6人的组队要求，每个队伍创建团队博客并发表一篇随笔，包括：

1. 队名；
2. 队员学号（标记组长）；
3. 拟作的团队项目描述：一句话；

4. 队员风采：介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等；请阅读第7章：MSF（Microsoft Solution Framework），理解MSF的9点的基本原则，例如：

   a. 为共同的远景而工作

   b. 充分授权和信任

   c. 各司其职，为项目共同负责

5. 团队的首次合照（有图有真相，合照风格可以发挥创意）；

6. 团队的特色描述，主要描述有别于其他所有团队的特点或核心竞争力，言简意赅。

Task5：团队计划

根据发布的项目时间规划，初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到码云的团队项目任务里，要求：

1. PM组织成员快速阅览《构建之法》第8章到第15章关于“软件开发完整生命周期”的相关章节，对项目做时间安排。同时请参考下面的团队项目每周环节进度表。
2. 必须使用《构建之法》“计划和估计” 一节中提到的讨论方法和耗时估计公式来矫正计划的时间表，为每个环节定制好时间。并注意，不要贪图做太多的功能，而是要把关键的场景实现了。

参考链接

http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/05/01/2033927.html

团队项目很难么？别的同学做难度更大的要求都完成了（10 个SCRUM)：
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4929007.html

参考链接：

• GitHub团队项目合作例子：http://www.cnblogs.com/schaepher/p/4933873.html
• 团队git仓库初始化的例子：http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6044837.html