团队作业part1--团队展示&选题

一、团队展示

1、队名

　　DiligentVegetableChicken

2、队员信息

　　纪昂学(组长)：3118005053

廖业成：3118005060

蔡越：3118005086

周梓波：3118005080

冷沐阳：3118005054

3、拟作的团队项目描述

　　内置新模式的闯关游戏——俄罗斯方块

4、队员风采

姓名	风格	擅长的技术	希望的软工角色	一句话宣言
纪昂学	乐观向上，但行动力略显不足	Java后端开发	开发人员、PM	走出舒适圈
廖业成	积极乐观	Java后端开发	开发人员、需求分析师	嗯冲
蔡越	性格随和，较为细心	前端页面开发	测试人员、开发人员	更高更快更强
周梓波	乐观向上，善于交流，乐于助人，有点懒	Java后端开发	开发人员、PM	冲冲冲
冷沐阳	善于沟通，积极向上	掌握C语言，Java不太熟练	测试人员、开发人员	奥利给

5、团队首次合照

　　

6、团队特色描述

　　队员对彼此的能力与性格都十分熟悉，怀揣"五颗心"，沟通无障碍。不足之处能互补，擅长之处能提升。

7、团队宣言

　　"1+1+1+1+1＞5"

二、选题要求

1、团队选题

　　内置新模式的闯关游戏——俄罗斯方块

2、预计用户量

　　100人

3、围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述

　　对70~90年代的人，甚至是00后来说，总有那几款经典游戏深入人心。虽然现在各种大型单机游戏、网络游戏的兴起，但经典游戏在这些人的心中有着无法取缔的位置。我们小组想从经典游戏俄罗斯方块下手，大开脑洞，在原有游戏基础上引入新的模式，增加新的体验，为经典游戏注入新鲜血液。让玩家体会到儿时的回忆的同时又能感受到游戏的创新。

4、建立和初步熟悉团队git的协作方式

　　项目后续的代码、文档都要通过net增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。

5、团队项目的git仓库

　　https://github.com/DiligentVegetableChicken/Tetris

三、团队计划

第 8 周	1.团队组队、团队博客  （）
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定  （）
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定  （）
第9周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第10周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第11、12周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第13周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第14周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

四、团队成员效绩评估方法

　　本着以提升团队成员主动性和积极性为宗旨，经团队成员讨论后确定如下绩效评估流程和评估标准：

团队内部绩效的评估主要过程为：

　　1、分解任务：根据开发流程和成员擅长技术对项目进行分解，主要包括分析讨论，开发，测试，撰写博客（开发过程将按项目功能模块做进一步细化分解）。

　　2、任务评估工作量：由个人经验对子任务的代码量和难度系数进行评估，得到与子任务对应的基本分f（100分）。（基本分f=代码量+难度系数，代码量和难度各占百分之五十）可利用一人多岗的方法，使每位成为分配到的子任务对应的基本分尽量相同。

　　3、结合成员个人意愿和擅长技术，将子任务按工作计划安排到人。

　　4、绩效评估：从工作完成率a%（%50-%120）和完成质量比率%b（%50-%150）两方面对成员子任务完成情况进行考察。最终得到成员完成度系数%c=（%a+%b）/2，完成工作率%a由是否按时交付和任务完成完整情况进行评估；质量比率%b可从代码规范情况，BUG率，测试报告进行评估。

　　5、为保证项目的完整性，在开发过程中可能需要对子任务进行灵活分配，即对成员间互助情况进行评估，团队将根据任务的微调情况和成员间的互助情况，为成员评估附加分数m(0~20分)成员总绩效分数SUM=f*%c+m。

　　6、按照各成员之间SUM的比例，将20N分配到个人，作为个人的团队贡献分。（注：N为成员人数5）