团队作业1 团队展示&选题

团队展示&选题

Coding项目地址：https://git.coding.net/wjunren/running.git

一、团队展示

1、队名：Runing Guys

2、队员：

组长：骆杰宁

姓名	胡丹丹	曾丽君	王艳秋	陈雄	骆杰宁	王钧任
学号	201421123098	201421123101	201421123102	201421123106	201421123107	201421123109

3、拟作的团队项目描述

约跑APP

Come on, 跟随Running Guys 的脚步，一起来约跑，让运动不再孤单！！！

4、队员风采

骆杰宁（组长）

风格：少说话，多做事。

擅长技术：Jsp

编程兴趣：GUI

希望角色：PM

一句话宣言：年轻是本钱，不努力就不值钱。

胡丹丹

风格：不断沉淀自己

擅长技术：擅长TCP/IP协议模型，OSI七层模型，子网划分，IP规划

编程兴趣：JAVA

希望角色：测试、修改BUG

一句话宣言：团结就是力量

曾丽君

风格：踏实肯干

擅长技术：擅长TCP/IP协议模型，OSI七层模型，子网划分，IP规划

编程兴趣：JAVA

希望角色：测试

一句话宣言：众人拾柴火焰高

王艳秋

风格：细心，认真，沉稳

擅长技术：对待问题细致认真，而且善于沟通合作

编程兴趣：JAVA

希望角色：测试

一句话宣言：一起努力，冲破天际

陈雄

风格：向阳光处生长

擅长技术：Java

编程兴趣：GUI,C

希望角色：UI界面

一句话宣言：好好做事

王钧任

风格：自由

擅长技术：学习新技术

编程兴趣：都有兴趣

希望角色：开发

一句话宣言：我会好好做的！

5、团队的首次合照

6、团队的特色描述

大家各有所长、技术是核心、爱学习是我们的天性、合作必然默契（平时关系都不错，吃吃喝喝，哈哈哈）、选题“约跑”更是贴合用户的兴趣，就让我们Running Guys带领大家一起约跑吧！！！我们的口号是Runing Runing Running！！！

二、选题要求

项目名称：约跑

项目描述：跑步正成为新的时尚，一个人跑步是否孤单？开发App，支持用户指定时间、指定地点，约定一起跑步。支持简单在线聊天，支持根据GPS给出附近的运动场。

预期的用户量：100

NEED:对于每一位学生及老师，在学习工作之余都需要有一个健康的体魄。俗话说”身体是革命的本钱”。跑步是锻炼身体最廉价的方式，可是跑了一周发现跑步并没有那么容易坚持。有的甚至只坚持了不到三天。我组分析，跑步不是一项使身体变化立竿见影的项目，而短期的坚持并不能给运动者带来成就感，这恰恰是跑步人意志力最薄弱的地方。于是能满足广大跑友成就感的这一需求就是我们约跑APP的第一需求。

APPROACH：实现一款APP，用户只需要简单的几次点击，就能在心仪的时间和地点找到能够陪伴一起跑步的伙伴。

BENEFIT:通过使用本APP，能够迅速找到需要的跑步伙伴。能在指定时间，指定地点找到合适的伙伴互相督促，互相鼓励，互相超越。把跑步进行到底。

COMPETITOR:对于市场上出现的运动软件来说，大多数都是以记录个人运动为主。而我们组研发的APP是一款运动轻社交软件，专门帮助跑步人寻找跑步伙伴而设计的。现在大家都在用的”悦跑圈”，其中有添加跑友的功能，但不能和跑友直接简洁地发起起跑步请求，及时给好友发送了请求，也不能及时的定好时间和地点。

DELIVERY:在集美大学本部万人操场，向跑步的人推广。可以以微信扫码的方式下载到Android手机。在APP中设置”推荐给好友”的功能，以APP亮点来吸引更多用户。

团队项目的git仓库地址：

三、团队计划

1、角色分配

PM:骆杰宁

开发:王钧任、陈雄

测试：胡丹丹

GUI:曾丽君

产品说明：王艳秋

2、计划和估计

开发：5周

UI美工：2周

测试：1周

小范围测试，修订：1周

推广软件：1周

3、每周环节进度表

第6周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第7周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求)
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第9周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第10周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第11周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员
第12周	1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员
	2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第13周	1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客
	2. 团队Beta阶段个人总结
第14周	1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分
第15周	1.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手

四、团队成员贡献分分配规则

满分十分

组员互评占30%,重要程度占30%，任务量占40%

个人贡献分=组员互评分0.3+重要程度0.3+个人任务量*0.4