【PMP】项目和运营的区别

运营管理关注产品的持续性生产和服务的持续运作。

项目与运营会存在产品生命周期的不同时点交叉，例如：

• 在产品开发、产品升级或提高产量时；
• 在改进运营或产品开发流程时；
• 在产品生命周期结束阶段；
• 在每个收尾阶段；

在每个交叉点，可交付成果及知识在项目运营之间转移，以便完成工作交接。在这一过程中，将转移项目资源或知识到运营中，或转移运营资源到项目中。