来公司 3 年，被新来的技术大佬 PUA 了。。。

大家好，我是程序员鱼皮。最近收到一位鱼友的求助，感觉很有代表性，相信很多技术人都会遇到类似的情况。今天就和大家聊聊这个话题，看看遇到这种情况该怎么办。

鱼友提问

鱼皮哥，求解惑！最近我们公司新来了一个技术总监，听说是大厂出来的架构师级别。我是在这家互联网金融公司待了快 3 年的 Java 后端开发，平时主要做业务开发，用 Spring Boot 那一套，虽然不敢说精通，但基本的 CRUD、接口开发、数据库操作都没问题。

前几天新总监找我聊天，本来以为是工作中的问题，结果上来先 问我职业规划，我说自己对后端很感兴趣。然后他就直接问我 Spring Boot 的自动装配原理、JVM 垃圾回收机制、MySQL 索引底层实现这些八股文了！把我都怼懵了。。。我承认回答得不太好，主要平时确实没深入研究过这些底层原理，觉得能用就行。然后他就开始嘎嘎一顿说，说我这种只是 “API 调用工程师”，不是真正的程序员，真正的程序员应该对技术有热情，要懂原理。。。听的我都 Emo 了。

更夸张的是，他说公司后面要做微服务改造，让我 一个月内 把分布式、容器化、服务网格这些都搞明白，还要我写一份 3 年职业规划，说要看看我是不是真的适合做技术、是不是真的适合做后端，还说如果不合适的话以后就让我去搞前端项目。我现在压力特别大，感觉自己被全盘否定了，这算不算职场 PUA？

我的回答

朋友，先别急着怀疑自己，所谓新官上任三把火，有些新来的技术大佬喜欢 ”立威”，通过否定现有团队来体现自己的价值，这确实有 PUA 的成分。

首先，你要明确一点：绝大多数程序员都是为了工作，不是为了热爱而编程。那些天天劝别人要对技术有热情的人，要么是真的技术狂热分子（很少），要么就是在装杯。像鱼皮虽然自己确实喜欢安静编程思考的感觉，但我深知 99% 的人不会跟我一样。

所谓的职业规划，说白了就是，你下一阶段的目标是什么，以及如何实现这个目标？ 比如我要在一年内晋升涨薪、三年跳槽做架构师（当然，跳槽这点就别跟别人说了）。然后你就要对目标进行分解，思考学习哪些知识、做什么事情才能达到这个目标。

回归到你的场景，如果再有机会的话，你可以反问他这个问题 “你觉得如果我在公司一年内想涨薪，我应该怎么做？” 你把这个问题抛给他，他给你的建议一定是最符合他预期的，你就按照他这个预期做，那就没有问题。这个问题我在腾讯工作第一年的时候也问过我的老板，我直接跟我老板说 “我想拿五星员工，我应该怎么做？”，得到老板的预期后，严格朝着他的预期做就完事儿了。所以，很多事情我们要 换位思考，从源头去考虑。

这里给你 2 个发展的建议，技术人 3 年左右的提升主要在 2 个方向：深度和广度。

1、深度提升

工作 3 年的后端开发，能熟练完成业务开发已经很不错了。至于底层原理，确实应该了解一些，但不是一蹴而就的。我给你几个建议：

1）优先级排序：先把工作中真正用到的技术搞透，再考虑扩展。能顺利完成工作，别人哪怕是故意为难你，都找不到漏子。

2）循序渐进：从你工作中用的最多的技术 / 或者最通用的技术开始深入学习，比如 MySQL 或者 Spring Boot，然后才是 JVM、或者分布式等等。可以看一本书籍系统学习、或者看一些面试题查漏补缺。比如面试鸭上的题目，覆盖了从实习校招到 8 年的核心知识：

3）实战驱动：在学习底层原理时，最好能把知识点融合到自己当前的项目中，否则容易学完就忘。

2、广度提升

如果是刚毕业的同学，提升广度会比提升深度的性价比更高，对于 3 年工作经验来说，广度依然很重要。

比如说，现在 AI 大模型很火，对吧？可以提升一些 AI 大模型相关的知识，说不定公司用得上的时候你直接站起来了 “我会！”。这也是给你自己增加核心竞争力。还有就是你现在后端方向的一些技术，该学的有没有学完？这个就对照着我在编程导航上的 Java 学习路线看一下就好了。

最后我还有几句话想说，现在这个社会大家都挺容易焦虑的，职场 PUA 也挺多的。无论是否把这个事儿定义为 PUA、即使即使他真的有为你考虑的成分，你也 不要被别人的标准绑架，因为每个人的成长节奏和预期都是不同的。真正厉害的技术领导会帮助团队成长，而不是打击团队信心。如果这个技术大牛只会挑毛病不会带人，那问题可能出在他身上，不要让别人的评判影响了你的职业发展。

不过不管怎样，接下来你的确需要给自己制定适合自己节奏的学习计划，保持学习心态，但不要焦虑，稳扎稳打比急功近利更重要。

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