Deadline:
2017-12-17 23:00PM,以博客发表日期为准。
 
评分基准:
按时交 - 有分,检查的项目包括后文的三个方面
  • 测试报告
  • 发布说明
  • 展示博客(单独一篇博客)

晚交 - 0分

迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数

抄袭 - 倒扣本次作业分数

Beta版本测试报告
请根据团队项目中软件的需求文档、Beta阶段的计划安排,写出软件的测试过程和测试结果,并回答下述问题
  1. 在测试过程中总共发现了多少Bug?每个类别的Bug分别为多少个?

Bug的分类:

  • 修复的bug;

  • 不能重现的bug;

  • 这个产品就是这样设计的,不是bug;

  • 没有能力修复,将来也不打算修复;

  • 这个bug的确应该修复,但是没有时间在这个版本修复,延迟到下一个版本修复。

  1. 场景测试(scenario testing),包括以下内容:
  • 你预期不同的用户会怎样使用你的软件?
  • 他们有什么需求和目标?
  • 你的软件提供的功能怎么组合起来满足他们的需要?
  • 根据不同项目的特点,进行必要的性能测试、压力测试等,并给出测试的过程和结果
  • 你们在什么样的平台、硬件配置、浏览器类型等条件上对你们的软件进行测试?——测试矩阵(test matrix)
  • 你认为你们团队的软件在什么条件下,就可以认定其已经足够好,可以发布Beta版本?——出口条件(exit criteria)
参考:
 
Beta版本发布说明
软件发布的同时,在团队博客上写一个发布说明:
  • 列出这一版本相对于Alpha版本的新功能
  • 这一版本对Alpha版本修复的缺陷
  • 对运行环境的要求
  • 安装方法
  • 描述系统已知的问题和限制
  • 说明软件的发布方式以及发布地址
    ……
 
对于新功能的描述除了文字以外,可以通过图片、视频等进行辅助说明。
参考Beta版本发布说明的实例:http://www.cnblogs.com/buaase/p/5094106.html
 
展示博客
  1. 团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。
  1. 我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:
  • 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?
  • 团队的产品如何满足了用户的需求?要看到目标用户使用产品的过程和评价
  • 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?
  • 团队是如何进行项目管理的?
  • 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?
  1. 团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了状态?

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